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物资设备十三五总结十四五规划
物设部物资集中采购管理岗位培训手册
物资集中采购管理岗隶属集团公司物资设备部物资管理科，本岗位人员通过熟悉和掌握关于物资采购相关法律法规、材料标准、股份公司及集团公司文件制度、股份公司电子商务平台、集团公司物资管理系统的应用操作，对各子分公司上报在建项目物资采购计划进行审核、处理，组织实施物资集中招标采购，并对合同履约进行监督检查。
招标采购2020-08-13国企物资机械部部长2020年个人述职述廉报告
按照集团公司物资设备管理重点工作安排及公司年度工作会的部署，2019年我负责的物资设备管理工作紧密围绕物机管理“两保三控”及“国有资产保值增值”的战略定位，全面贯彻落实集团公司的各项管理制度，强化依法合规意识，提升资源渠道管控能力，加强集中调配与租赁，大力推行施工机械化，加强公司后台管控力度，夯实物资设备现场基础管理，横向到边、纵向到底，促进物资设备管理由政策推动型向效益驱动型转变，由传统管理模式向供应链管理模式转变。现将一年来的物资设备管理工作情况汇报如下。
述职年度述职述职报告2020-08-05大宗物资风险业务清欠费用开支与奖惩办法
为进一步加大集团公司大宗物资风险业务债权的清收力度， 提高清欠人员积极性，结合集团公司当前大宗物资风险业务清欠工作的实际情况，特制定本暂行办法。
大宗物资风险业务清欠开支奖惩风险业务2020-07-30工程局物资库存盘点管理办法
为加强对物资库存盘点环节的内部控制和管理，结合集团公司实际情况，工程局制定了物资库存盘点管理办法。
库存盘点物资2020-07-10央企国企物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法
为完善物资集中采购区域中心工作人员及薪酬管理制度，调动职工工作积极性，保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作，央企国企制定了物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。
物资集采区域薪酬招标采购2020-07-08物资战略采购实施办法
为了进一步规范采购行为，提高采购质量和效率，推进物资战略采购的有效实施，某央企制定了物资战略采购实施办法。
物资采购招标采购2020-07-02大宗物资业务风险代理清欠办法
为进一步加大集团公司大宗物资风险贸易债权的清收工作，加快清收处置步伐，充分调动社会力量参与清欠，最大限度地避免和挽回国有资产损失，某央企制定了大宗物资业务风险代理清欠办法。
物资风险清欠2020-06-24工程局公司内部物资产品采购管理办法
为促进产业协同发展，推动内部产品优先使用，提高整体效益，工程局公司制定了内部物资产品采购管理办法。
物资采购招标采购2020-06-21物资采购平台建设方案
物资采购平台建设方案是十三五信息化建设的核心业务系统之一，实现所有物资采购管理活动过程的可控管理。系统建设严格遵从十三五信息化规划的总体要求，坚持业务驱动、统一规划、统一标准、分层分步实施、互联共享、迭代更新、自主可控的建设原则。
采购管理信息系统招标采购2020-06-21物资集团落实脱贫攻坚工作汇报
工程局物贸公司认真落实党中央和集团公司脱贫攻坚相关精神，深入开展消费扶贫，助力打赢脱贫攻坚战。
脱贫2020-06-16物资采购管理平台调研报告
物资采购管理平台调研为了充分了解X公司系统内运行的物资采购信息化平台的建设、运行情况和存在问题，通过调研明确物资采购平台的功能、需求、定位。
采购管理信息系统招标采购2020-06-15工程局公司物资采购管理办法
为健全物资采购管理体系，优化资源配置，提升专业化管理水平，构建集中、高效、透明的采购机制，规范采购行为，发挥集中采购优势，降低采购成本，提高企业经济效益和社会信誉，工程局公司制定了物资采购管理办法。
物资采购2020-06-15物资公司推进集中采购工作汇报
2019年，物资公司集采工作坚持以内部服务为使命，深入落实保供应保质量降成本的要求，推动集中采购事业在曲折中不断前进，全力推进区域物资集中采购模式。
集采集中采购2020-06-15工程局公司物资管理规定
为推进物资管理工作规范化、流程化、信息化，提高企业经济效益和社会信誉，打造品质铁建，工程局公司制定了物资管理规定。
物资采购2020-06-15工程局公司物资集中采购区域中心考评管理办法
为加强股份公司物资集中采购工作，提升物资集采管理水平，科学合理评价物资集中采购区域中心工作，完善激励约束机制，工程局公司制定了物资集中采购区域中心考评管理办法。
物资集采集中采购2020-06-15工程局项目物资集中采购管理办法
为落实集团公司发展规划，提升优质资源获取能力，规范采购行为，保证采购质量，防范采购风险，工程建某局制定了工程项目物资集中采购管理办法。
集采集中采购2020-06-11工程局物资库存盘点管理办法
为加强对物资库存盘点环节的内部控制和管理，工程局制定了物资库存盘点管理办法。
物资库存盘点2020-06-11工程局物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法
为完善物资集中采购区城中心工作人员及薪酬管理制度，调动职工工作积极性，保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作，工程局物资制定了集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。
区域集采薪酬2020-06-10工程局物资为区域投资项目提供集采服务的思考和经验
为落实好工程建设投资项目集采服务，物资公司在西南区域逐渐探索出源头采购+共同选商+一体化服务的集采工作思路，能够有效解决各方关切的主要问题，凝聚最大集采共识。
区域集采2020-06-10物资机械部部长2020年个人述职述廉报告
按照公司履职管理相关制度，中层领导人员都要提交2020年述职述廉报告，对全年生产经营、党的建设以及个人有关重大事项进行报告。
述职年度述职述职报告2020-06-06工程局某物资公司党建工作责任制实施办法
落实党建工作责任制必须坚持党的领导、加强党的建设;坚持党要管党、从严治党，权责统一、失责必究;坚持围绕中心、服务大局，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,为企业做强做优做大提供坚强组织保证。
党建责任制党建工作责任制2020-05-21工程局某物资公司安全生产监督管理办法
安全是施工企业生产发展的根本，为进一步加强安全生产管理，公司制定了安全生产监督管理办法，全面落实安全生产责任，规范和加强安全生产工作，有效防范生产安全事故，保障企业员工生命财产安全，实现经济效益目标。
安全监督2020-05-20工程局某物资公司机关自用物资采购使用管理办法
机关是经费性单位，机关自用物资的采购、收发及使用应遵循保证供应、方便工作、节省开支的原则，严格执行财务预算，为加强管理，某央企制定了机关物资采购使用管理办法，促进实现节约开支，杜绝浪费。
机关物资2020-05-20工程局某物资公司机关机构编制管理办法
为加强机构编制管控工作，规范机构编制管理程序与流程，推进企业精细化管理，特制定机关机构编制管理办法。
机关定编2020-05-11物资公司投资经营管理办法
投资是一个复杂的系统工程，需要各专业系统的协同配合，该公司制定投资经营管理办法，进一步推进和加快集团公司资本运作，规范投资行为，有效防范投资风险，保证投资经济效益。
投资经营2020-05-09