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水电交建2021年质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告
公司2020年度质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审会议在无锡机关本部召开，公司领导层与各职能部门负责人参加了管理评审，对公司管理体系运行情况进行了全面总结和评价，并一致通过了2021年公司管理体系持续改进的六个方面决议，形成了2020年度质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告。
内审 内控 -
水电交建2020年度内控体系工作报告
2020年公司结合实际，开展了风险评估工作，针对重大风险制订了风险管理策略和风险解决方案，编制了全面风险管理报告，同时根据外部环境变化，结合提质增效、管理认证、深化改革、全面管理实验室活动等工作，对公司的组织机构、职能、规章制度、业务流程等进行了相应优化调整，对内控体系进行了进一步规范，实现了内控流程与管理层面的双控。整体来说，内部控制与风险管理体系运行平稳有效，基本实现了2020年度内控及风险管理预期目标。
内控 -
中水交建2021年管理体系内部审核报告
现将2021年内部管理体系审核报告予以印发，请各单位对照管理体系运行过程中存在的问题与不足，举一反三，根据本项目存在的问题制定相应纠正措施加以整改，确保质量、环境、职业健康安全管理体系的持续有效运行。
内审 内控 -
学校2020年度体育工作检查评估报告
结合实际，对我校贯彻落实体育教育工作情况进行了认真自查，现将自查情况汇报如下。
检查 评估 -
集团公司2020年度内控体系工作报告（模板）
一、2020年度内控体系建设与监督工作情况总结（一）内控体系建设及执行情况。1.组织架构及履职情况。内控体系工作机制建立和完善情况，内控、风险和合规管理部门整合优化及履职情
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副总经理在公司一季度经营工作会上的讲话
总结一季度的经营工作，对今后三个季度经营工作进行部署。
副总经理 经营 工作会 -
某国企2021年风控成熟度评价报告
公司风控领导机构是风险管理与内部控制工作领导小组；领导小组下设办公室，是风控工作办事机构，审计与法务部是风险内控工作的职能部门；办公室成员由主管风险内控工作的领导、风险内控管理人员及兼职风险管理员组成，负责组织对标开展成熟度评价。
风控 成熟度 -
干部选拔任用工作专题报告
2021年，我局始终坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩等原则，不断加强干部选拔任用工作科学化、民主化和制度化建设，努力营造风清气正的选人用人环境，领导班子和干部队伍建设得到全面加强，为我市民政事业的发展提供了坚强的组织保证和人才支撑，现就我局党组全年干部选拔任用工作情况汇报如下。
干部 选拔 -
某施工国企2021年度质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告
近日公司2020年度质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审会议，对公司管理体系运行情况进行了全面总结和评价，并一致通过了2021年公司管理体系持续改进的六个方面决议，形成了2020年度质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告。
职业 安全 管理内审 -
荐中铁建某公司2020年度管理体系内部审核报告
管理内审是国企央企的规定动作，主要是为了保持公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续有效运行，中铁建某公司根据新版管理体系的标准要求，为有序推进公司管理体系的进一步改进，公司近年来持续对公司现行管理制度、内控流程、管理手册进行动态梳理完善，形成了2020年度管理体系内部审核报告。
内审 管理内审 -
党校学习党性分析材料
党校是锤炼党性、坚定信仰的神圣殿堂，是学习研究、传承发展马克思主义中国化的前沿阵地。两个月的学习，使我思想受到了很大触动，灵魂受到了深刻洗礼。现将个人党性分析情况报告如下。
党性 分析 -
中铁建某物贸公司对标世界一流对标调研报告
近期，集团公司领导带队到瑞贸通、冀中国际和开滦国际物流公司开展调研。在当前严峻的经济形势下，瑞贸通、冀中国际物流、开滦国际物流立足自身实际，积极探索创新，在物流贸易产业上走出特色发展之路。三家公司的经验做法值得我们认真学习借鉴。
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中建某局对标世界一流对标调研报告
2021年X月15-16日，中建某局赴X公司开展对标世界一流，发展部、人力部、成本部、财务部4个部门负责人及X公司及五公司5个单位的主要领导和相关部门负责人共计60余人参加了会议，扭亏解困专题会议及对标交流学习情况通报。
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顶荐某建筑施工国企2021年最新内控体系工作报告
在内控体系日常运行中，领导小组运行正常，体系建立有效，拟定内部控制评价方案和工作计划，按计划推进公司内部控制评价工作，过程中及时有效的对各项制度进行了识别及修订，按体系管理办法进行了内部控制监督和评价工作，对公司内控评价缺陷进行了整改，并指导公司内控缺陷整改的督促检查工作
内控 -
副总经理在公司成本系统工作会上的讲话
同志们：今天，我们在此召开公司20X年成本系统工作会，目的就是总结经验、凝聚共识、齐心聚力，对年初集团公司职代会、工作会议精神进行再落实，对20X年成本管理工作再部署。
副总经理 成本 工作会 -
党委书记在半年工作会议上的讲话
通过这次大会，使同志们进一步振奋精神，鼓舞士气，齐心协力，把思想和行动统一到抓好下半年的工作中来;就是正确研判形势，深入分析问题不足，积极查找差距短板;就是要明确方向、增强信心，转入快车道，努力实现年度各项任务目标。
党委书记 半 年工作会 工作会议 -
董事长在集团2021年度办公室工作会议上的讲话
总结了2020年集团公司办公室工作，并安排部署了2021年工作任务。
董事长 办公室 工作会 工作会议 -
安全总监在半年工作会上的讲话
简要回顾上半年安全质量监督管理工作，分析安全质量管理中存在的不足，并结合下半年工作安排，就如何抓好安全质量管理工作谈几点意见。
安全总监 半年 工作会 -
党委书记在公司经营工作会上的讲话
希望大家一定要提高政治站位，认真履行“一岗双责”，在思想上清醒认识、高度重视，在行动上快速行动、坚决落实。
党委书记 经营 工作会 -
中交铁建某局选人用人工作报告
中交铁建某集团党委选人用人工作深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，全面落实党要管党、全面从严治党特别是党管干部要求，着力造就一支高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导的忠诚干净担当、高素质专业化干部队伍，为企业持续健康高质量发展提供坚强组织保证。
选人用人
