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企业管理

工程局公司物资管理规定

2020-06-15 09:07:05企业管理
为推进物资管理工作规范化、流程化、信息化,提高企业经济效益和社会信誉,打造品质铁建,工程局公司制定了物资管理规定。

第一章 总 则

第一条 为适应新形势下工程局公司(简称工程局某)企业发展需要,推进物资管理工作规范化、流程化、信息化,提高企业经济效益和社会信誉,打造品质铁建,依据国家法律法规及相关规定,遵照工程局某发展战略,结合工程局某物资管理实际及合规管理要求,制定本规定。

第二条 工程局某物资管理实行统一领导,集中管理,逐级负责,分级实施的管理体制,建立股份公司、二级公司、三级公司、项目部四级管理体系。

第三条 物资管理业务主要包括管理策划、计划管理、采购管理、验收与保管、仓储管理、发放管理、质量管理、信息化管理及内业管理等。

第四条 本规定中的物资分为主要物资、辅助材料、周转材料三类。主要物资是指构成工程产品实体的材料、设备和形成工程产品过程中重要的消耗性材料;辅助物资是指用于辅助施工生产的材料;周转材料指能多次使用逐渐转移其价值但仍基本保持原有形态的材料。

第五条 本规定适用于工程局某工程承包、房地产、投资服务、装备制造等板块,其他板块参照本规定执行。二级公司依据本规定,结合本单位实际,制定相应物资管理办法。

第二章 机构与职责

第六条 股份公司运营管理部是工程局某物资管理工作的归口管理部门;二级公司、三级公司要设置物资管理归口部门,项目部须设置物资管理部门。上级物资部门对下级物资部门的业务工作实施指导、协调、检查、监督、考核。

第七条 股份公司运营管理部物资管理职责:

1.贯彻 ……此处隐藏6429个字…… 第五十三条 境外物资管理遵照本规定执行,股份公司将境外项目物资管理工作纳入各级检查、指导、监督的范围。

第五十四条 遵守项目驻在国有关法律、法规,做好境外物资管理各项工作。

第五十五条 承担境外工程的二级公司要建立健全境外物资管理体系和管理机构,制定管理制度,配备必要的管理人员。

第十五章 物资队伍建设

第五十六条 各单位应加强物资队伍建设,充实专业管理人员,保持物资人员的相对稳定。

第五十七条 各单位要加强物资岗位培训,坚持持证上岗制度,未经培训不得从事物资管理工作。

第五十八条 各级物资管理人员必须严格遵守国家有关法律、法规和上级的规章制度,严把职业操守,爱岗敬业,遵守物资管理工作纪律。

第十六章 检查与考核

第五十九条 股份公司及所属各单位定期组织开展物资管理检查,对检查发现的问题及时通报并组织整改。

第六十条 物资管理检查工作主要内容包括机构设置、制度建立、集中采购、现场管理、内业管理、信息化应用等。

第六十一条 股份公司每年对所属各单位的物资管理工作进行考核,并纳入股份公司子公司负责人绩效考核范围。

第十七章 附则

第六十二条 本规定自印发之日起施行,《工程局公司物资管理规定》、《工程局某物资集中采购供应管理办法》、《工程局某物资集中采购供应实施细则》、《关于加强股份公司投资项目、房地产项目物资集中采购供应工作的通知》、《关于推行区域物资集中采购的决定》同时废止。工程局某其他有关管理规定与本规定不一致的,按照本规定执行。第六十三条 本规定由工程局公司运营管理部负责解释。

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