物资
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某国企建筑公司物资供应商管理规定
为规范公司物资供应商管理，优化采购资源、防范采购风险、保证采购质量、控制采购成本，特修订物资供应商管理规定。
物资 供应商 -
某国企建筑公司物资采购管理规定
为规范公司物资采购行为，明确职责分工,理顺业务流程,确保物资采购依法合规和公开透明，实现规范化、程序化和标准化管理，特制定公司物资采购管理规定。
物资 采购 工程 -
物资副总经理在下半年工作会上的讲话
通报了上半年物资设备管理工作情况，分析存在的问题，提出下半年重点工作安排
物资 副总经理 半年 工作会 -
生产副总经理在公司工作会议上的讲话
回顾总结去年施工生产、安全质量、物资设备管理情况，对明年生产形势进行分析，并作总体工作安排。
生产 安全 物资 副总经理 工作会 -
分管生产安全物资的副总经理在工作会上的讲话
就去年的施工生产、安全质量、物资设备管理情况进行回顾总结，对今年生产形势进行分析，并作总体工作安排。
生产 安全 物资 副总经理 工作会 -
集团公司物资集采专项资金支付管理办法
为有效推进工程项目物资集中采购资金支付管理，规范内部经济秩序，明确资金结算程序，根据相关文件规定并结合有关实际情况，制定本办法。
物资 集采 资金 支付 -
分管生产、物资副总经理在公司工作会上的讲话
就分管的施工生产、物资设备和成本管理等方面提出具体举措。
生产 物资 副总经理 工作会 -
物贸公司客商管理办法
为进一步提高集团公司经营类客商管理水平，降低贸易经营风险，保障商品供应质量，强化优势资源获取，加强风险管控，发挥各经营单位主体责任，某物贸公司制定了客商管理办法。
物资 客商 -
中交铁建物资库存盘点管理办法
为加强对物资库存盘点环节的内部控制和管理，结合集团公司实际情况，中交铁建制定了物资库存盘点管理办法。
库存 盘点 物资 -
央企国企物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法
为完善物资集中采购区域中心工作人员及薪酬管理制度，调动职工工作积极性，保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作，央企国企制定了物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。
物资 集采 区域 薪酬 -
某央企运输服务采购管理办法
为规范集团公司运输服务采购管理，降低运输成本,界定安全责任，某央企制定了运输服务采购管理办法。
运输 物资 -
物资战略采购实施办法
为了进一步规范采购行为，提高采购质量和效率，推进物资战略采购的有效实施，某央企制定了物资战略采购实施办法。
物资 采购 -
采购、销售及存货管理制度
根据国家相关内控制度和股份公司财务管理及内控制度文件的规定，各单位应当建立采购与付款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，某央企制定了采购、销售及存货管理制度，确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、相互制约、相互监督。
物资 采购 -
大宗物资业务风险代理清欠办法
为进一步加大集团公司大宗物资风险贸易债权的清收工作，加快清收处置步伐，充分调动社会力量参与清欠，最大限度地避免和挽回国有资产损失，某央企制定了大宗物资业务风险代理清欠办法。
物资 风险 清欠 -
中交公司内部物资产品采购管理办法
为促进产业协同发展，推动内部产品优先使用，提高整体效益，中交公司制定了内部物资产品采购管理办法。
物资 采购 -
中交公司供应商管理办法
为规范中交物资供应商管理，优化采购供应渠道，保证采购供应质量，降低采购供应风险，建立标准化、信息化的供应商全生命周期信用管理体系，中交公司制定了供应商管理办法。
供应商 物资 采购 -
中交铁建某公司物资库存盘点管理办法
为加强对物资库存盘点环节的内部控制和管理，中交铁建某公司制定了物资库存盘点管理办法。
物资 库存 盘点 -
中交公司物资集中采购区域中心考评管理办法
为加强股份公司物资集中采购工作，提升物资集采管理水平，科学合理评价物资集中采购区域中心工作，完善激励约束机制，中交公司制定了物资集中采购区域中心考评管理办法。
物资 集采 集中采购 -
中交公司物资管理规定
为推进物资管理工作规范化、流程化、信息化，提高企业经济效益和社会信誉，打造品质铁建，中交公司制定了物资管理规定。
物资 采购 -
中交公司物资采购管理办法
为健全物资采购管理体系，优化资源配置，提升专业化管理水平，构建集中、高效、透明的采购机制，规范采购行为，发挥集中采购优势，降低采购成本，提高企业经济效益和社会信誉，中交公司制定了物资采购管理办法。
物资 采购 -
中交铁建某物资公司机关自用物资采购使用管理办法
机关是经费性单位，机关自用物资的采购、收发及使用应遵循保证供应、方便工作、节省开支的原则，严格执行财务预算，为加强管理，某央企制定了机关物资采购使用管理办法，促进实现节约开支，杜绝浪费。
机关 物资 -
中交铁建物资集中采购中心2020年集中采购工作要点
大型央企物资物资集中采购能够很好地服务内部市场，实现保供应、 保质量、降成本目标，中建某公司2020年物资集中采购工作要点围紧紧围绕完善制度体系，优化顶层设计；建立统一平台，实现数据共享；强化集采管理，提高服务能力；加强源头采购，提升资源掌控四项工作展开。
物资 集采 -
中交铁建某局物资设备部管理提升活动自我诊断报告
20XX年5月10日集团公司召开了"X局全面开展管理提升活动动员大会"，传达股份公司全面开展管理提升活动视频会议精神，对全局开展管理提升活动进行动员部署。全面开展管理提升活动
管理提升 物资 设备 诊断 -
中交铁建某局物资贸易专项审计调查报告
为加强合规经营，有效落实物资贸易业务板块“保供应、保质量、降成本”要求，助力公司实现产业协同高质量发展，按照“全面排查风险、严肃追责整改、促进有效保障”的总体思路，对违规开展融资性贸易、空转、走单业务情况进行了全面排查
物资 贸易 审计 -
新兴际华大宗物资风险业务清欠费用开支与奖惩暂行办法
因大宗物资风险业务而形成的逾期应收账款、预付账款、其它应收款和存货（无实物）等核算项。
物资 风险 清欠
