经营
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经营副总经理在2021年下半年工作会上的讲话
我就上半年完成的市场营销工作进行总结，对下半年市场营销工作进行部署，旨在深刻认清形势，客观分析市场，积极主动抢抓市场机遇，全力完成集团公司下达的年度营销任务指标。
经营 副总经理 半年 工作会 -
某国企经营副总经理在下半年工作会上的讲话
就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营 副总经理 工作会 -
国企注重大客户系统经营三个立足点做大区域市场
近年来建筑行业融合和分化日趋加剧，市场集中度加速上升，强强联合成为大型建筑企业提升经营效能的战略手段，中铁建设因势利导，围绕热点区域、热点行业、热点系统，聚焦大业务、大客户，充分发挥品牌和规模差异化竞争优势，重点集中、战略经营。
区域 经营 区域经营 -
中交铁建某公司经营副总经理在工作会上的讲话
深化区域经营，提升经营能力，努力开创经营发展新局面。
经营 副总经理 工作会 -
三级工程公司计划统计工作管理办法
根据股份公司生产经营计划统计管理办法要求，结合公司生产经营发展的需要，集团公司修订了生产经营计划统计管理办法，现予以发布，请遵照执行。
生产 经营 三级工程公司 -
经营副总经理在2020年下半年工作会上的讲话
就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营 副总经理 半年 工作会 -
中交铁建某三级公司经营副总经理在下半年工作会上的讲话
就上半年完成的市场营销工作进行总结，对下半年市场营销工作进行部署，旨在深刻认清形势，客观分析市场，积极主动抢抓市场机遇，全力完成集团公司下达的年度营销任务指标。
经营 副总经理 半年 工作会 -
经营副总经理在工作会上的讲话
同志们： 根据会议安排，下面，我就经营工作谈以下三个方面。 一、20X年经营工作简要回顾 20X年，面对严峻的经营形势和激烈的市场竞争，广大经营工作人员在集团公司党委
经营 副总经理 工作会 -
经营副总经理在下半年工作会上的讲话
召开下半年工作会，主要目的是全面总结上半年工作，对年初工作会明确的工作进行再安排、再部署，聚焦目标、找准差距、自我加压，以更加积极有效、奋发有为的工作状态，确保年度奋斗目标全面超额完成。
经营 副总经理 半年 工作会 -
中南地区指挥部2021年述职述廉报告
2020年3月底，根据组织安排，主要负责管理广西区域的市场营销工作。现将本人当年度工作及廉洁从业情况汇报如下
经营 述职 -
中南地区指挥部2021年述职述廉报告
2020年我担任中南地区指挥部常务副指挥长。一年来，在各级领导的关心帮助下，在同事们的大力支持下，我立足本职岗位不断学习提升，努力转变角色，恪尽职守，廉洁奉公，较好地完成了各项目标任务。现将一年来履职和廉洁从业等情况报告如下，请大家评议。
经营 述职 -
华中地区指挥部党工委书记2021年述职述廉报告
2020年是华中区域指挥部艰苦卓绝、奋力拼搏的一年，虽然受到全国疫情和湖北地方招投标保护政策的影响，但在集团公司和经开中心领导的正确指导下，各子分公司的大力支持下，牢牢把握并扩展传统领域，不断加强大企业及新领域的开发力度，超前布局，统筹谋划，精细策划，精准控制营销工作的每一环节、每一细节，基本完成了成集团公司下达的经营任务。
经营 述职 -
华中地区指挥部指挥长2021年述职述廉报告
2020年，面对突如其来的疫情灾害，在党中央的带领下，全国人民齐心协力共同抗疫，使得本次疫情防控取得全面胜利。我和华中指挥部全体成员积极响应集团公司的正确领导，在疫情期间勇于承担、敢为人先，积极协助一线人员做好抗疫工作，并着手布局各地市的市政、房建以及其他板块的开发，通过一年的努力圆满完成了集团公司下达任务计划指标。
经营 述职 -
华北经营指挥部指挥长2021年述职述廉报告
一年来我守初心、担使命，本着以经营领域为核心、提升服务质量为前提、完成营销指标为目的地宗旨，在领域开发、客户维护、危机处理、二次经营等工作中取得了一定的成绩。
经营 述职 -
中交中建某工程处投资经营副总经理2021年职代会工作会讲话
日前中交中建某工程处召开2021年职代会工作会, 投资经营副总经理做了题为紧抓重点调布局严把合约控风险，精心谋划为公司经营承揽不断上台阶共同努力的讲话。
职代会 工作会 投资 经营 -
国企施工项目党支部以党建工作促生产经营的主要做法
项目党支部坚持党建工作服务生产经营不偏离，助力项目不断滚动发展。
党支部 党建 经营 -
某施工国企经营副总经理在工作会上的讲话
回顾今年经营工作开展情况，分析形势与任务，部署下一年经营工作的总体安排。
经营 副总经理 工作会 -
副总经理在公司一季度经营工作会上的讲话
总结一季度的经营工作，对今后三个季度经营工作进行部署。
副总经理 经营 工作会 -
总经理在上半年区域经营总结会上的讲话
总结上半年区域营销情况，找出差距、问题和不足，更好推动下半年经营工作。
总经理 区域 经营 -
某国企营销收入及营销经费预算管理办法
为贯彻落实公司区域经营战略，深入推进公司区域经营建设，建立营销收入及营销经费管理机制，明确集团公司、经营开发机构和所属单位之间的权利义务关系，特制定营销收入及营销经费预算管理办法。
经营 营销 经费 预算 -
中铁建某建安公司经营开发副总经理2021年职代会工作会讲话
日前某公司召开2021年职代会工作会，经营开发副总经理做了题为开拓市场重质量 对标发展谋新篇 为做好十四五开局之年的经营工作努力奋斗的讲话，就公司2020年经营工作做简要总结，并就2021年经营承揽任务计划进行工作安排。
职代会 工作会 经营 -
某国企经营开发特殊项目中标单项奖励管理办法
为了激发广大经营人员工作的创新意识，促进集团公司市场竞争力的提升，不断扩大市场规模，结合集团公司的实际情况，某国企特制定经营开发特殊项目中标单项奖励管理办法。
经营 奖励 -
中交建某局经营副总经理在2021年下半年工作会等系列会议上的讲话
日前中交建某局召开2021年上半年经济活动分析、管理实验室活动总结、党风廉政建设和反腐败工作推进暨下半年工作会，经营副总经理作了讲话，讲话内容分享如下。
经营 半年 工作会 -
中铁能建某公司经营部副部长2021年述职述廉报告
按照集团公司对城轨市场的要求，发挥集团公司城轨市场专业齐全优势，根据国家发改委对各地城轨规划批复情况及时调整目标和重点，持续推动重点项目，按照集团公司机关本部营销机构及我本人分管工作调整，认真履职、完成了各阶段任务。
述职 经营 -
中铁能建某局经营开发部副部长2021年述职述廉报告
2020年，我先后分管经营开发部投标和市场管理业务，主要做了以下几方面工作，报告如下，请大家评议。一、2020年主要工作总结（一）投标工作1.组织经营开发部、子分公司编标人员对重点项
述职 经营
