-
经营副总经理在公司下半年工作会上的讲话
分析公司经营开发工作所面临的形势、任务，号召公司上下团结一致、齐心协力推动公司经营工作迈上新台阶，全面完成全年的经营工作目标。
经营副总经理 半年 工作会 -
安全总监在下半年工作会上的讲话
安全质量管理是企业永恒的主题，安全质量标准化管理是企业本质安全的具体体现，是企业发展壮大的基础。
安全总监 半年 工作会 -
施工生产副总经理在下半年工作会上的讲话
部署下半年施工生产和项目管控工作。
生产副总经理 半年 工作会 -
总经理在下半年工作会上的讲话
部署下半年重点工作推进。
总经理 半年 工作会 -
党委书记、董事长在下半年工作会上的讲话
召开下半年工作会暨项目管理推进会，就是要进一步统一思想、明确思路、突出重点，确保圆满完成年度生产经营任务。
党委书记 董事长 工作会 -
分管项目管理副总经理在工作会议上的讲话
去年项目管理工作回顾与总结，对今年重点工作进行安排。
管理 副总经理 工作会 -
海外副总经理在工作会议上的讲话
海外市场是集团公司重要板块之一，具有非常重要意义。
海外 副总经理 工作会 -
总经理在集团公司2021年工作会上的讲话
2021年，是我局大力实施强局发展战略，抢抓机遇，攻坚克难，发展规模持续理性扩张的一年;是全面深化改革，全力推进精细化管理，综合实力明显提高的一年;也是全局干部职工坚定信心、奋发有为，经受住严峻考验，管理能力和执行能力快速提升的一年。一年来，全局上下积极应对复杂多变的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，以高度的责任感和使命感，团结一心，扎实奋斗，攻坚克难，开拓进取，企业生产经营、改革管理等工作继续保持了稳步发展的良好势头。
总经理 工作会 -
某工程公司成本副总经理2021年工作会讲话
根据会议安排，我就公司项目管理做简要回顾，结合职代会工作安排，就如何加强项目成本和精细化管理工作谈几点意见。
成本 工作会 -
某工程公司经营副总经理2021年工作会讲话
2021年，公司累计完成新签合同额100亿元。一年来，虽然经过不懈努力，公司营销工作艰难完成了局年初下达指标，但与公司自己确定的力争目标和S局下半年下达的调整目标相比还存在较大差距，与公司往年完成情况相比也差距明显。
经营 工作会 -
某工程公司生产副总经理2021年工作会讲话
2021年，是股份公司大力推动精细化改革的一年，也是集团公司第二个十年计划的开局之年。这一年来，公司施工生产面临困难较多、形势复杂、压力较大，在主要领导统筹部署下，生产系统围绕年度各项目标，不畏艰难、上下同心、科学组织、真抓实干，持续健全生产管控体系，不断加大管理创新力度，生产管理水平持续提高，生产局面总体平稳，安全质量稳定可控，公司顺利完成各项主要目标，取得了历史最好成绩。
生产 工作会 -
副总经理在公司工作会上的讲话
各位领导、同志们：根据会议安排，我就公司2015年企业管理、法律管理、成本管理、项目管理做简要回顾，结合刘总职代会2016年工作安排，就如何深化企业改革、加强成本管控、提升企业
-
安全副总经理在下半年工作会上的讲话
通报了安全质量事故，分析当前安全质量管理方面存在的突出问题，下半年安全质量工作安排，确定全面开展安全生产“大反思、大检查、大整治”活动。
安全副总经理 半年 工作会 -
经营副总经理在下半年工作会上的讲话
面对严峻的基建市场形势和巨大的营销压力，我们必须认真贯彻落实股份公司和集团公司经营工作的总体部署，以深化区域经营为抓手，以传统市场开发为主线，以投资经营为补充，以工程总承包项目为增长点，全面开发城市建设市场，在困境中寻出路、在夹缝中谋发展，确保完成年度计划。
经营副总经理 半年 工作会 -
生产副总经理在公司工作会上的讲话
就去年的生产工作做一个简要回顾，分析明年生产形势并作总体安排。
生产副总经理 工作会 -
总经理在集团公司工作会议上的讲话
总结去年工作，部署今年任务，动员各级组织和干部职工，立足新时代、践行新思想、开启新征程、展现新作为，坚决完成各项目标任务。
总经理 工作会 -
总经理在公司工作会议上的讲话
总结今年工作，部署明年任务，动员各级组织和干部职工，立足新起点、瞄准新目标、创造新业绩，全面完成×年目标任务，奋力开创集团公司改革创新、转型发展新局面。
总经理 工作会 -
总会计师在公司工作会议上的讲话
通报今年财务工作情况和财务状况，分析存在的主要问题和不足，提出财务工作的主要设想。
总会计师 工作会 -
物资副总经理在公司工作会议上的讲话
从施工生产、安全质量、物资设备管理方面，总结今年完成情况，提出明年计划安排。
物资副总经理 工作会 -
营销副总经理在公司工作会议上的讲话
就今年国内营销工作进行简要回顾，对明年重点工作事项进行安排。
营销副总经理 工作会
