风险
-
顶荐中交铁建某公司重大风险事件报告工作制度
为加强和规范重大风险事件报告工作，健全风险信息沟通传 递机制，提升企业防范化解重大风险能力，中交铁建某公司制定了重大风险事件报告工作制度。
风险 -
中交铁建防范化解重大风险经验交流材料
高质量发展已成为大势所趋、人心所向，企业安全质量、经营投标、资金管理、法律诉讼、群体性事件等风险错综复杂、长期存在，中交铁建持续加大管理创新，努力防范化解重大风险。
风险 -
非诚信合作方风险警示管理办法
为规范企业生产经营活动，审慎选择合作方， 避免与非诚信方进行合作，防范法律风险，进一步加强集团公司的风险预警管理，做到从源头把控风险，提高抗风险能力，特制定本办法。
非诚信合作方 风险 警示 -
中盐某公司2020年风险内控工作报告
公司风险内控工作有序开展，重大重要风险防控、内部控制管理能力得到了有效提升。具体情况详见2020年风险内控工作报告。
风险 内控 -
央企国企风险评估管理办法
为规范风险评估工作，及时、准确识别重大、重要风险，落实风险 管控责任，某央企制定了风险评估管理办法。
风险 评估 -
央企国企内部控制与全面风险管理办法
为加强内部控制，提升风险防范和控制能力，规范集团公司全面风险管理工作，某央企制定了内部控制与全面风险管理办法。
内部控制 风险 内控 -
大宗物资业务风险代理清欠办法
为进一步加大集团公司大宗物资风险贸易债权的清收工作，加快清收处置步伐，充分调动社会力量参与清欠，最大限度地避免和挽回国有资产损失，某央企制定了大宗物资业务风险代理清欠办法。
物资 风险 清欠 -
中交铁建某公司风险信息收集管理办法
为规范风险信息的收集和管理工作，着力提高企业风险内控工作的针对性和有效性，中交铁建某公司制定了风险信息收集管理办法。
风险 -
中交铁建某公司内部控制与全面风险管理办法
内部控制与全面风险管理是企业管理工作的重要组成部分，在实际工作中互为补充、相辅相成。将它们融入企业的业务流程和企业各项管理的全过程，不断提升公司管理水平。
内部控制 风险 内控 -
某国企2020年廉洁风险防控实施方案
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九大和十九届中央纪委二次、三次全会精神，一体推进不敢腐不能腐不想腐体制机制建设，中铁建制定了2020年廉洁风险防控实施方案。
廉洁 风险 防控 -
某国企重大风险事件报告工作制度
为加强和规范公司重大风险事件报告工作，健全风险信息沟通传递机制，提升企业防范化解重大风险能力，中铁建公司制定了重大风险事件报告工作制度。
风险 -
中交铁建某集团公司企业风险评估管理办法
为规范企业风险评估工作，及时、准确识别重大、重要风险，落实风险管控责任，中交铁建某集团公司制定了企业风险评估管理办法。
风险 评估 -
中交铁建某公司2020年一季度风险项目清单
根据公司工程项目安全风险分级管控办法，现对公司一季度工程项目施工风险进行了认真梳理，形成了风险项目清单。
风险 清单 -
中交铁建集团公司生产安全风险调度实施细则
安全是施工企业生产发展的根本，为了进一步加强工程项目施工全周期生产安全风险管理，中铁某公司制定了生产安全风险调度实施细则，建立各级责任边界清晰、管理活动规范、工作流程简便、信息传递准确、考核评价有效的安全生产风险管理体系，健全生产安全风险防控机制，切实增强风险防控能力，提高风险管理水平。
安全 风险 调度 -
管理提升经验材料：对管理型风控认识之我见
现代化企业对风险控制要求很高，这家中铁某公司以管理提升活动为契机，认真梳理风控管理经验材料，回顾了从建立公司层面风险库、关键岗位管理和反舞弊制度三个不同发展阶段，而且每一个阶段的界线没有划分的太明晰，因为不同阶段的主要工作内容有时候是相互参杂的。
管理提升 风险 -
某国企中建工程项目廉洁风险防控的调研报告
工程项目作为国有建筑企业的成本之源、效益之源，如何防止工程项目国有资产流失，最大限度地降低腐败的发生率，始终是纪检组织和干部认真思考的问题，本文根据从事纪检工作的实践感受，介绍了新形势下工程项目廉洁风险防控的理解。
项目 廉洁 风险 -
顶中水电能建集团公司2020年度全面风险管理工作报告
建立重大风险监测预警指标体系，改善重大风险管控措施，实现对重大风险管理全过程的动态监控，确保重大风险事项在控可控。
风险 -
中交铁建集团公司2020年度全面风险管理报告
紧紧抓住“质量第一、效益为先”两大关键，以对重大风险、重大事件的管理和重要流程的内部控制为重点，把全面风险管理与内控体系建设紧密结合，继续加强内控体系建设
风险 -
新兴际华大宗物资风险业务清欠费用开支与奖惩暂行办法
因大宗物资风险业务而形成的逾期应收账款、预付账款、其它应收款和存货（无实物）等核算项。
物资 风险 清欠 -
某国企中建物贸公司大宗风险处置建议方案
中铁中建物贸公司大宗风险处置建议方案经国家审计署审计确定，截止20XX年X月X日物资集团大宗风险敞口为本金X亿元，目前尚有余额X亿元，全部为201X年、201X年的历史遗留问题，难度大
物贸 风险 -
某国企施工企业如何防范劳务分包管理风险
劳务分包是现阶段工程施工行业的普遍做法，施工企业承揽工程后，通过招议标方式将其承揽工程的劳务作业分包给劳务公司完成的活动，但整个施工生产过程仍由承揽的施工企业负责全面
中铁 劳务 风险 -
中建物资集团2018年风险内控工作报告
2018年物资集团严格按照股份公司"稳增长 高质量"战略部署，以公司"一二三四"战略路径为指引，积极开展内部控制与风险管理工作，勇于改革创新，狠抓工作落实，风险内控水平不断提升，有
中建 物资 风险 内控 -
中交三航局二公司工程项目风险分级管控办法
1 总 则 1.1为进一步加强二公司在建工程项目安全风险管控，落实《X集团有限公司工程项目风险分级管控办法》的要求，按照"分级管理、分级负责"的基本原则，健全和完善工程项目
中交 项目 风险 分级 -
物贸公司中南公司2019年重大重要风险管控实施方案
一、方案制定的目的 建立健全中南公司风险管控长效机制，防范风险、有效监管，对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，确定中南公司2016年重大、重要风险的管理归口
中铁 风险 -
某国企中建某局2019年全面风险管理报告
《中建四局集团有限公司2019年全面风险管理报告》已经集团公司第一届第十六次董事会审议批准。现将该《报告》印发给你们，请认真组织学习，按照集团公司董事会的要求，落实风险应
中铁 中建四局 风险
