成本
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公司成本副总经理2020年工作会议讲话
日前某公司召开2020年上半年工作会议，分管成本副总经理作了题为强抓降本增效 突出管理创新 为企业高质量发展提供基础保障的讲话。对2019年主管的企业管理、成本管理工作做简要回顾，结合2020年的工作安排，对企业改革、成本管理进行安排。
成本 工作会 -
工程项目宏观与微观成本管理主要任务分工表
工程项目宏观与微观成本管理主要任务分工表
成本 分工 -
项目部微观成本管理主要监控指标
项目部微观成本管理主要监控指标
成本 指标 -
工程公司宏观成本管理主要监控指标
工程公司宏观成本管理主要监控指标
成本 指标 -
某央企2020年责任成本管理工作报告
项目兴则企业兴，项目强则企业强。各单位要把思想行动统一到股份公司决策部署上来，以高度的责任感和使命感，脚踏实地埋头做，撸起袖子加油干，全面深入推进责任成本管理各项工作。
成本 -
某央企总公司董事长责任成本管理工作会议讲话
责任成本管理，是企业全面管理的核心组成部分，是解决基础基层薄弱、管理粗放问题、提升发展质量效益的主要抓手，非常关键，十分重要。
成本 董事长 -
国企房地产公司成本工作会讲话
某国企房地产公司召开成本工作会议，总经理对当前及以后的成本管理工作提出三点要求，一是重视成本管控意识的提高，进一步树立全员、全过程、全成本理念；二是确保成本管理制度办法有效落地执行，创新成本管控措施；三是做好疫情下的成本工作。
成本 -
中交某国企海外工程承包项目内控及责任成本管理办法
为进一步加强对海外工程承包项目的管控能力，从项目源头进行有效把控，减少和避免成本风险，消除和杜绝亏损项目，提升海外项目创效水平，中交中铁某公司制定了海外工程承包项目内控及责任成本管理办法。
海外 内控 成本 -
水电四局工程项目成本管理监控及预警实施细则
为进一步加强工程项目成本管理，全面掌握项目成本管理状况，对工程项目实施过程中影响成本的相关指标进行实时监控预警，促进项目成本管理水平的提升，水电四局制定了工程项目成本管理监控及预警实施细则。
成本 预警 -
中交建一公司成本副总经理2020年一季度双清工作调度会讲话
双清工作的成果将直接关系到公司发展，也是上级安排给我们的一项政治任务。日前，中交建一公司召开2020年一季度双清工作调度会，分管成本和验工计价的副总经理发表讲话，对项目清收、疫情变更索赔、收尾项目等提出要求。
成本 双清 -
中电建某公司成本副总经理在2020年工作会上的讲话
日前中电建某公司召开2020年工作会议，成本副总经理作了题为强化工经业务体系建设 助推企业高质量发展的讲话。
成本 副总经理 工作会 -
中交铁建公司工程项目宏观及微观成本管理指导意见
为进一步规范成本管理行为，有效落实各级宏观与微观成本管控责任，提升项目经济效益和成本管理水平，推动企业高质量发展，中交铁建公司制定了工程项目宏观及微观成本管理指导意见。
项目 成本 -
某国企成本副总经理在2020年工作会上的讲话
成本管理是一项很重要的工作，关系到项目的最终盈利，每年的工作会和成本工作会讲话都包含了全年的管理思路，今年我们成本领导讲话的突出问题导向，点出了施工生产与成本管理的总结与分析生产完成与统计分析。
成本 副总经理 工作会 -
EPC项目成本费用控制方法
EPC项目成本费用控制方法
成本 -
某国企分管成本管理副总经理2020年述职述廉报告
回首2020年干了些什么工作，取得了什么成绩，领导人员需要在年度职代会上进行述职，让我们一起学习这位分管成本管理的副总经理的述职述廉报告。
成本 述职 -
中交铁建市政公司成本副总经理在2020年工作会上的讲话
成本管理是一项很重要的工作，关系到项目的最终盈利，每年的工作会和成本工作会讲话都包含了全年的管理思路，今年我们成本领导讲话的突出问题导向，点出了当前成本管理存在的八大痛点，提出了十个方面工作思路。
成本 副总经理 工作会 -
中交铁建某建筑公司成本副总经理在2020年度工作会上的讲话
成本管理是一项很重要的工作，关系到项目的最终盈利，每年的工作会和成本工作会讲话都包含了全年的管理思路，今年我们成本领导讲话的题目是解放思想、真抓实干、创新项目成本管控、持续提高企业盈利能力。
成本 副总经理 工作会 -
中交铁建某局成本管理部管理提升活动自我诊断报告
成本管理部自成立以来，严格按照局总体要求和部署，坚持以"高标准、高效率、创一流"作为工作准则，统筹谋划，严格管理，全面推进项目成本管理、变更索赔工作，使成本管理工作日益强化，变
管理提升 成本 诊断 -
中交铁建集团成本总经理在2020年一季度经济活动分析会上的讲话
三级公司要把项目班子建设要放在首位，特别是在项目经理的选配上，要选用能打硬仗、能出业绩、肯干实事的人，绝对不能选用有关系，甚至前期干活亏损、中饱私囊的人。二是项目前期策划。一定要有责任，谁策划谁负责，包括过程跟踪检查，做到一个责任到底。
成本 经济活动分析 经济分析 -
某国企筑施工企业工程项目成本管理监控及预警管理办法
第一章 总 则第一条 为进一步加强工程项目成本管理，全面掌握项目成本管理状况，对工程项目实施过程中影响成本的相关指标进行实时监控预警，促进项目成本管理水平的提升。根据
成本 监控 工程 -
某国企中交中建B局成本副总经理2020年工作会议讲话
强化体系建设 分级分类施策 努力开创成本管理高质量发展新局面
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中交某国企成本管理部部长2020年述职述廉报告
2019年，我认真贯彻股份公司成本管理暨二次经营工作专题会和集团公司年度职代会暨工作会精神，严格落实集团公司年度工作目标和任务，系统推进集团公司年度成本管理各项工作，全面兑
年度述职 成本 -
中交中建三局成本管理部副部长2020年述职述廉报告
2019年紧紧围绕"不忘初心，牢记使命"主题教育活动和集团公司三会精神，在集团公司领导正确领导下，在各子（分）公司的大力支持配合下，坚持贯彻集团公司2019年成本管理工作要点，以成本管
年度述职 成本 -
中交某国企三局成本管理部副部长2020年述职述廉报告
2019年按照成本管理部工作安排，本人主责工程经济科成本管理业务、变更索赔科西南区域业务、川藏铁路前期筹备组工程经济相关业务、接管京石铁路客运专线项目经理部工经业务，完
年度述职 成本 -
中建某局成本部副部长2019年述职报告
2018年，本人以股份公司2017年二次经营暨成本管理推进会和集团公司工作会工作要求为目标，按部门工作岗位分工调整，通过在本职日常工作的积极、认真完成，力求推进落实，现将一年来的
中建 成本 述职报告
