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中铁建某局工程项目物资集中采购管理办法

2020-06-11安全生产
为落实集团公司发展规划,提升优质资源获取能力,规范采购行为,保证采购质量,防范采购风险,中铁建某局制定了工程项目物资集中采购管理办法。

第一章 总则

第一条 为落实集团公司发展规划,提升优质资源获取能力,规范采购行为,保证采购质量,防范采购风险,按照股份公司“保供应、保质量、降成本”的要求,坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,特制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司本级事业部、各子公司及合资(控股)公司(以下统称“经营单位”)开展的集采供应、工程物流、现货贸易等业务所雾的钢材(不含线上料).水泥。

第三条 集团公司物资 集中采购要尽快落实推进采购电子化,通过中国大宗物资网电子商务平台实现采购业务全面在线开展,推进物资集中采购与电子商务的融合,提升集团公司采购管理水平,实现集团公司采购工作提质增效。

第二章 集中采购原则

第四条 统一管理。 集团公司与各经营单位对集中采购工作实施统一管理。

第五条 区域集中。 集中区域需求,提升获取优势资源能力,培育区域竞争优势,促进集团公司区域经营发展。

第六条 购销分离。 各经营单位购销岗位必须分设,人员不允许兼任,具备条 件应单独设立集中采购部门。

第七条 源头采购。 持续提高资源厂家直采比例,建立长期稳定的资源保供渠道,降低采购成本,建立可追溯的质量保障体系。

第八条 在线采购。形成公开透明、科学规范的采购流程和监督机制,原则上通过中国大宗物资网平台在线竞价议价采购,有效提高采购效率,降低采购风险。

第三章 机构与职责

第九条 集团公司成立物资集中采购领导小组,组长由主管领导担任,副组长由相关副职领导担任,组员由法律……此处隐藏9705个字…… 单位可共享优惠政策。同时根据优惠幅度和采购数量,集团公司在年度考核时,予以调增维护单位或相关单位的净利润。

第三十一条 招标公司提供集中采购招标代理服务的,集团公司在年度考核时,按照招标服务费用标准和工作量调增招标公司的净利润。

第七章 供应商管理.

第三十二条 集团公司物资集中采购供应 商管理严格遵循《XX集团有限公司客商管理暂行办法》相关规定和要求。

第三十三条 完善区域资源体系建设, 重点开发和培育优质供应商,建立稳固持续的资源保障能力。将采购需求逐步向优质供应商集中,同等条 件下,应优先选择优质供应商。

第三十四条 各经营单位要重视供应商的日常管理, 建立与供应商畅通的信息联系、交流、沟通机制。

第八章 检查、监督与考评

第三十五条 集团公司集中 采购中心负责对各经营单位采购管理工作进行指导、监督。对于同一区城、同一时期、不同项目的采购价格、质量进行重点跟踪、对比检查,并在集团公司内定期进行通报。

第三十六条 集团公司将对各经营 单位信息系统数据的录入及其他集采数据统计上报工作进行不定期检查和抽查,对弄虚作假及不能按时上报的单位和个人将给子通报批评。

第三十七条 集团公司将 集中采购执行情况作为特定考核指标,纳入集团公司对经营单位年度绩效考核中。

第三十八条 每年初,集团公司下达年度采购考核指标。每年7月份,领导小组可根据实际需求对考核指标进行适当调整。

第九章 附则

第三十九条 本办法由集团 公司集中采购中心负责解释。

第四十条 本办法自公布之日起施行。

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