财务管理
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区域经营财务管理暂行办法
为了贯彻落实股份公司区域经营战略，深入推进集团公司区域经营建设，规范集团公司区域经营各项财务管理行为，明确会计核算工作标准和财务报告编制要求，制定本办法。
区域经营 财务管理 -
直面压力，着力推进财务向价值创造型转变
在集团公司、贵州公司党组的正确领导下，贵州公司财务工作保持不断前进的步伐，但面对不断变化的经营形势，在如何真正做到业财融合、如何使财务真正由核算型向价值创造型转变过
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基建财务内控体系在织金电厂的运用
一、基建财务内控体系简介（一）基建财务内控体系建设的背景自会计制度改革后，基建财务与企业财务实施并轨，原有的基建财务体系缩变为并轨后财务体系中的两个会计科目—"在
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浅谈财务共享模式下的团队建设
全球经济及信息技术的快速发展，推动了企业财务管理的新变革，对于跨区域的集团性企业来说，财务共享中心的建立有助于简化流程、提高效率和财务信息质量，同时有助于减少财务运行
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管理提升自查报告：从税务自查问题中寻求管理提升
如何管理？先要熟知管理的对象；如何提升管理？就要深刻认识管理中的不足，针对性做出改善提升。发电企业在多年的财务管理中积累了丰富的税务管理经验，两免三减半、即征即退等税收优
管理提升 税务 -
强基固本 开拓创新 锐意进取普新篇
国电安顺公司财务工作面临着新压力、新挑战。一是电力市场。电力市场化改革加快推进，贵州省发改委、能源局印发有序放开发用电计划的通知，要求2017年煤电机组计划电量不高于
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增强信心 攻坚克难 打一场资金链保安全卫战
2017年以来，在去产能、供给侧改革的大背景下，贵州区域发电市场继续面临低增长、低利用小时的"双低"通道；受煤矿安全形势严竣影响，区域内煤矿复工情况缓慢，出现省内刚性缺煤的局
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夯实财务管理 规范资产经营
上海分公司财务管理思路：认真学习贯彻集团公司财务工作要求，深化"双提升"和"创一流"工作，着力财务基础管理，不断深化资产经营，逐步实现规范化和精细化管理，强化费用管控和资金安
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一年打基础，两年有变化，三年上台阶 推动提质增效工作深化见效
中央企业开展瘦身健体提质增效，是中央推进供给侧结构性改革、着力振兴实体经济的重要举措。江西公司按照集团公司统一部署，始终坚持党的领导，强化政治引领；加强顶层设计，激发内
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关于多布水电站成本管控的一点思考
2018年，国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，意见还原了电力商品属性，电力作为特殊商品市场化已不可逆转。党的"十九大"报告指出"经济体制改革必须以完善产权
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全面提升财务管理水平 助力企业提质增效
2017年江西公司全面贯彻"一五五"战略，扎实推进"双提升"工作，切实增强超前意识、规矩意识和责任意识，按照江西公司"保A创星"的总体目标，不忘初心，勤勉尽责，不断开创财务工作新局面，
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精细营销与财务管理 助公司提质增效
2017年，黄金埠公司紧紧围绕集团公司、江西公司年度工作会议精神和财务工作要点,面对发电计划不足、煤炭价格持续高位、资金市场趋紧严峻的多重不利局面，积极开展营销，抢发电量；
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提升“五种能力” 推进共享中心建设
江西分中心自组建以来，在集团公司财务共享中心的正确领导下，按照"安全、合规、集约、高效、增值"开展工作，已取得阶段性进展。2017年是江西分中心巩固和发展的关键一年，我们积极
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预算管理引领 管控价值延伸
2018年，是落实"十三五"规划的关键之年，是电力体制改革的深化之年。当前，随着昌江核电两台65万千瓦机组最大出力增至80%负荷，海南省全社会用电增长空间基本被核电负荷增量消化，岛
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某国企公司财务转型需要共享
当前，经济全球化成为社会经济发展的必然趋势， "一带一路"成为新经济变化的关键风向标，经济的快速发展不仅要求企业在产品生产和输出环节产生更大效益，更要求企业在管理层面上推
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某国企公司财务主任事迹材料如何做好会计“摆渡人”
打开百度搜索"摆渡人"什么意思，百度给出如下三条解释：1、在渡口码头用船为人家提供交通服务的人；2、在百度注册和上百度网的人，特别是上百度知道提问和回答问题的人，也叫摆渡人；3
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树立三个导向，推动财务工作再上新台阶
今年以来，河南公司认真贯彻集团公司年度工作会和财务决算布置会精神，严格落实2017年财务、资本资产管理和共享中心重点工作布置会的部署，以"两个全力确保、四个着力推进"为着力
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创新管理 强化管控 持续提高海南分中心运营服务水平
2017年，国电海南分公司财务共享中心牢牢把握"稳中求进、稳中求优"工作总基调，坚定不移实施"一五五"发展战略，落实"两个全力确保、四个着力推进"财务工作重点，继续坚持"标准是基
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浅谈“分类别，定顺序，同比例，公开化”资金支付理念
资金支付是资金管理的重要一环，如何支付，支付多少，何时支付，不仅关系到生产经营能否正常进行的问题，同时关系到能不能确保业务人员、财务人员挡住利益诱惑的重要问题。为此，陈斌总
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提升税务管理 防风险提效益
2017年以来，濮阳公司财务工作认真落实集团公司、河南公司年初工作会议精神和2017年财务工作要点，扎实提升会计基础工作，强化税务管理，全面贯彻财务创造价值的理念，全方面、多角度
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某国企公司财务共享中心建设的经验做法体会
河南公司财务共享中心按照陈斌总会计师在集团公司2015年财务决算布置会中针对共享中心建设提出的"坚持三集三化"方向不变、坚持基层单位主体职责不变、坚持标准统一的原则
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关于湖南区域财务管理体系基础建设的几点思考
国电湖南分公司成立于2016年11月，作为集团公司所属的二级企业，起步晚、企业少、规模小，目前管辖的在运企业有宝庆发电公司（2×66万千瓦火电机组）、巫水发电公司（3×1.8
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某国企公司浅谈资产证券化
为适应复杂多变的融资环境，云南公司围绕年初制定的资金精益管理行动方案，对资产证券化业务进行了初步研究。一、资产证券化的概念和特点（一）资产证券化的概念资产证券化是指发起
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加强财务管理，提高经济效益
宝庆公司是集团公司在湖南投资建设的第一个大型火电项目，也是近年来邵阳投资最大的项目之一，公司两台66万千瓦机组2012年实现双投， 2013年5月被中国电力建设协会评为行业优质工
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浅谈如何实现精益财务管理
面对发电行业竞争日趋激烈的现状，2017年，云南公司将进一步深化"双提升"工作，打好提质增效攻坚战。坚持围绕全年目标任务，学以致用；坚持问题导向，将"精益管理"理念贯穿于生产经营全
