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经营工作管理办法
集团公司区域经营工作管理办法
为了进一步加强和规范集团公司区域经营工作，不断强化国内市场的竞争力，全面提升企业的发展质量，促进企业快速、健康、可持续发展，制订本办法。
区域经营2020-09-11油品及沥青协同经营工作管理办法
为进一步规范油品及沥青集中采购供应管理，强化油品及沥 青资源掌控能力，提升集团公司整体经营水平，某央企制定了油品及沥青协同经营工作管理办法。
协同经营协同经营2020-07-10工程局区域经营工作管理办法
为加强和规范集团公司区域经营管理，强化经营项目信息追踪、承揽、协调工作，调动各经营单位的主观能动性， 有效整合资源，协同经营，发挥集团公司整体优势，工程局制定了区域经营工作管理办法。
区域经营区域经营2020-07-10顶荐工程局集团军民融合项目经营工作管理办法
建立“一方统筹、多点支撑、信息共享”的经营信息管理体系，整合利用股份公司军民融合全部信息资源。
军民融合党建融合2020-05-06工程局集团有限公司区域经营工作管理办法
第一章 总则 第一条 为了进一步加强和规范集团公司区域经营工作，不断强化国内市场的竞争力，全面提升企业的发展质量，促进企业快速、健康、可持续发展，根据股份公司区域经营工作的有关规定和集团公司市场营销工作的要求，特制订本办法。 第二条 区域经营是指由集团公司把全国划分为七个区域，以区域为基本经营单元，由集团公司设立地区经营部、办事处、经营保障中心（以下简称区域经营机构），全权代表集团公司专职负责本区域内经营承揽和市场开发、维护等工作。 第三条 营销工作是企业发展的龙头，区域经营是国内市场营销工
2018-08-27驻外经营工作小组管理办法
为加强经营工作小组管理，规范经营工作小组行为，提高经营工作小组效率，发挥经营工作小组在营销工作中的作用，制定了驻外经营小组管理办法。
驻外经营工作小组2020-07-28工程局经营工作评优及奖励管理办法
为贯彻股份公司经营工作会精神，促进经营工作三转落地，有效发挥绩效指挥棒作用，工程局制定了经营工作评优及奖励管理办法。
经营评优奖励2020-07-11物贸公司集团有限公司经营工作评优及奖励管理办法
第一章 总 则 第一条 评优及奖励目的 为贯彻股份公司经营工作会精神，促进经营工作"三转"落地，有效发挥绩效指挥棒作用，为打造"品质铁建"作贡献。根据"以国为荣、以法为循
经营2019-10-19投资项目经营决策管理办法
为进一步规范投资项目经营决策管理，提高企业投资管理水平，有效防范投资风险，促进企业持续健康发展。根据股份公司相关规定，结合企业实际，经制定了投资项目经营决策管理办法，请遵照执行。
投资经营决策2022-12-22对外参股经营投资管理办法
为规范集团公司对外参股经营投资管理，有效降低风险，切实保障集团公司资产保值增值，根据国家及股份公司有关规定，结合集团公司实际，制定了对外参股经营投资管理办法，经集团公司第四届董事会第11次会议审议通过，现予印发，请遵照执行。
参股经营投资2022-12-21工程某局集团经理层成员经营业绩考核管理办法
为规范集团公司经理层成员任期制和契约化管理行为，发挥经理层成员经营业绩考核激励约束作用，全面强化岗位责任意识，提升管理效率和经营业绩，促进集团公司高质量、持续健康发展，制定了经理层成员经营业绩考核管理办法。
经理层经营绩效2022-06-08工程局区域经营绩效考核管理办法
为规范全公司区域经营管理，完善激励考核机制，合理评价区域经营工作成效，制定本区域经营绩效考核管理办法。
区域经营绩效2022-05-24建筑公司经营中心管理办法
为加强经营队伍建设，有效整合资源，强化经营效力，提升公司自主经营能力，公司对区域经营实行经营中心管理。为规范经营中心的相关工作，特制定本经营中心管理办法。
经营2022-05-24工程经理层成员经营业绩考核管理办法
为规范集团公司经理层成员任期制和契约化管理行为，发挥经理层成员经营业绩考核激励约束作用，全面强化岗位责任意识，提升管理效率和经营业绩，促进集团公司高质量、持续健康发展，制定了经理层成员经营业绩考核管理办法。
经理层绩效2022-05-21工程局经营开发特殊项目中标单项奖励管理办法
为了激发广大经营人员工作的创新意识，促进集团公司市场竞争力的提升，不断扩大市场规模，结合集团公司的实际情况，工程局特制定经营开发特殊项目中标单项奖励管理办法。
经营奖励2021-02-16公司区域经营机构施工监管履责管理办法
为了深入推进集团公司区域经营建设工作，进一步明确和规范区域经营机构对在建工程项目的监管职能，维护和提升企业在市场中的品牌和形象，实现以现场保市场。结合实际情况，特制定本办法。
区域经营施工监管2020-12-11
区域经营生产一体化管理办法
为实现公司整体经营战略，有效整合公司区域经营资源，打造区域经营生产一体化的经营管理体制，做实、做大、做强区域经营工作，实现区域市场滚动发展，制订区域经营生产一体化管理办法。
经营一体化区域经营2020-07-24经营合同管理办法
为规范合同管理，有效防控合同风险，充分调动各经营单位积极性及主动性，促进集团公司经营工作健康发展，特制订经营合同管理办法。
经营合同合同管理2020-07-24工程局经营合同管理办法
为规范合同管理，有效防控合同风险，充分调动各经营单位积极性及主动性，促进集团公司经营工作健康发展，工程局特制订经营合同管理办法。
经营合同合同管理2020-07-24某央企经营合同管理办法
为规范合同管理，有效防控合同风险，充分调动各经营单位积极性及主动性，促进集团公司经营工作健康发展，某央企制定了经营合同管理办法。
经营合同合同管理2020-07-17央企国企经营开发管理办法
为实现整体发展战略目标，规范经营工作，适应市场发展需要，建立系统完整、运转高效、架构合理的经营管理体系，明确责任，强化管理，提高公司的经营水平、能力和实效，降低经营风险，推动经营工作制度化、规范化发展，整合，央企国企制定了经营开发管理办法。
经营2020-07-12工程局生产经营计划统计管理办法
为推进生产经营计划统计工作规范化建设，实施计划统计工作标准化管理，更好地发挥计划统计工作在企业发展和管理中的作用，工程局制定了生产经营计划统计管理办法。
生产经营统计2020-07-10工程局项目二次经营管理办法
为进一步加强项目二次经营管理，切实提升项目增收创效水平，工程局制定了工程项目二次经营管理办法。
经营二次经营2020-07-09央企国企区域经营指挥部人员及薪酬管理办法
为完善集团区域(专业)经营指挥部职工及薪酬管理制度，调动职工工作积极性，保证区域(专业) 经营指挥部持续稳定开展各项工作，央企国企制定了区域经营指挥部人员及薪酬管理办法。
区域指挥部薪酬2020-07-08工程局生产经营计划统计管理办法
为推进生产经营计划统计工作规范化建设，实施计划统计工作标准化管理，更好地发挥计划统计工作在企业发展和管理中的作用，工程局制定了生产经营计划统计管理办法
计划统计2020-06-11