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2022工作会讲话总经理
工程公司成本管理副总经理2021年工作会讲话
央企某公司召开2021年工作会，分管成本管理副总经理作了题为争二次经营控成本管理、提高经营效益 抓清收工作促收尾管理、加快资金回笼 以卓越为追求、矢志实现公司效益上台阶的讲话。
成本副总经理工作会2021-08-13工程公司经营开发副总经理2021年工作会讲话
央企某公司经营开发副总经理2021年工作会讲话
经营副总经理工作会2021-08-13工程公司总经理2021年工作会讲话
央企某公司召开2021年工作会，总经理作了题为夯实经营生产管理基础 实现企业发展规模和发展质量同步提升的讲话。
总经理工作会2021-08-13总经理在公司经营工作会上的讲话
对多年以来的经营工作进行再总结、再认识、再提高、再布置，经营工作的龙头地位不言而喻，大家要统一认识，于今天会后抓好会议精神的传达落实。
总经理经营工作会2021-04-21经营副总经理在工作会上的讲话
简要回顾经营和成本管理工作，分析认清当前的形势，部署做好五方面工作，以提质增效为主线，全面提升全局成本管理水平。
经营副总经理工作会2021-04-21总经理在集团公司工作会议上的讲话
召开本次会议的主要目的是加强相互交流，统一思想认识、推动工作落实。全面系统地总结了20X年各项工作情况，并就20X年工作进行了详细的安排，请大家回去之后认真抓好贯彻落实。
总经理工作会2021-04-20海外副总经理在公司工作会上的讲话
围绕集团公司海外大发展总要求，坚定目标引领，强化使命担当，在复杂多变的国际形势下抢抓机遇、善作善成，圆满完成全年生产经营各项任务目标，在海外大发展进程中全面开创阶段性新成果。
海外副总经理工作会2021-04-20工程局经营副总经理在工作会上的讲话
深化区域经营，聚力精准营销。当前，我们国内经营发展总体保持持续向好的态势，但是也应清醒地看到，内外部经营形势依然复杂而严峻。面对严峻的市场形势，要站在企业发展的战略高度全力推进“大经营”实施，加强内外联动，实现合作共赢。
经营副总经理工作会2021-04-20国企三级公司总经理在2021年财务工作会上的讲话
刚才财务资金部传达了集团公司财务工作会议精神，作了2020年度财务工作报告，并对2021年的财务工作提出了具体要求，我完全赞同，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。根据会议安排，后面还要对财务人员进行表彰、安排布置财务决算、财务总监述职和廉政教育等工作，大家要结合自身实际，取长补短，在全面落实各项工作安排的基础上，进一步提升财务管理水平。
总经理财务2021-04-16成本副总经理在下半年工作会上的讲话
就今年下半年，如何加强公司后台宏观统筹，如何加强项目宏观与微观控制，夯实成本管理，提升企业经济效益，谈几点做法。
成本副总经理半年工作会2021-04-15生产副总经理在2021年下半年工作会上的讲话
总结施工生产、物资设备、安全质量三个方面上半年完成情况，部署下半年工作安排。
生产副总经理半年工作会2021-04-15经营副总经理在2021年下半年工作会上的讲话
我就上半年完成的市场营销工作进行总结，对下半年市场营销工作进行部署，旨在深刻认清形势，客观分析市场，积极主动抢抓市场机遇，全力完成集团公司下达的年度营销任务指标。
经营副总经理半年工作会2021-04-14总经理在2021年下半年工作会上的讲话
回顾总结今年上半年的各项工作，深入分析企业发展面临的形势，安排部署下半年工作任务，凝聚全体干部职工的智慧和力量，昂扬斗志、强势推进、狠抓落实，确保全面完成今年的各项工作目标任务。
总经理半年工作会2021-04-14工程局经营副总经理在下半年工作会上的讲话
就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营副总经理工作会2021-04-12国企总经理在上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话
组织召开上半年经济活动分析暨下半年工作会，目的就是总结上半年工作中的各项成绩和不足，动员全体干部职工进一步坚定信心、持续发力，确保全面完成年度各项任务目标。
总经理经济分析工作会2021-04-12工程局经营副总经理在工作会上的讲话
深化区域经营，提升经营能力，努力开创经营发展新局面。
经营副总经理工作会2021-04-09工程局副总经理在公司工作会上的讲话
狠抓战略实施,推进管理创新,部署企业管理工作安排。
副总经理工作会2021-04-09工程局副总经理在公司工作会上的讲话
加强金融合作,推动投资开发,就公司投融资工作做简要回顾，并对投融资工作提几点意见。
投融资副总经理工作会2021-04-09工程局海外副总经理在工作会上的讲话
深化体制改革,加快区域建设,为实现海外发展战略目标而奋力开拓。回顾海外工作，分析当前海外工作面临的形势和任务，部署今年的重点工作。
海外副总经理工作会2021-04-09工程局生产副总经理在工作会上的讲话
就今年施工生产工作做简要回顾，并结合当前面临的形势与任务，对下一年施工生产工作进行安排部署。强基固体，提质增效，为实现全年生产工作目标而努力奋斗。
2021-03-26工程局成本副总经理在工作会议上的讲话
回顾去年成本管理工作，分析存在的问题与不足，部署安排下一步的重要工作。强化基础管理，狠抓过程控制，为深化项目管理打赢成本管控攻坚战。
成本副总经理工作会工作会议2021-03-26生产副总经理在2020下半年工作会上的讲话
就公司上半年施工生产、安全质量管理等方面的工作做一总结和安排部署下半年的工作。
生产副总经理半年工作会2021-03-25经营副总经理在2020年下半年工作会上的讲话
就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营副总经理半年工作会2021-03-25总经理在上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话
总结上半年工作中的各项成绩和不足，动员全体干部职工进一步坚定信心、持续发力，确保全面完成年度各项任务目标。
总经理经济分析半年工作会2021-03-25成本副总经理在下半年工作会上的讲话
解放思想，真抓实干，创新项目成本管控，持续提高企业盈利能力。就下半年，如何加强公司后台宏观统筹，如何加强项目宏观与微观控制，夯实成本管理，提升企业经济效益，谈几点做法。
成本副总经理半年工作会2021-03-25