副总经理
-
公司年会副总发言稿 欢迎新副总的讲话稿5篇
公司年会副总发言稿1各位来宾、各位同仁：大家好!机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在xxxx年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们
公司 年会 副总经理 发言稿 讲话 欢迎 2023-07-18 -
公司副总经理2021年述职述廉报告
2021年，我按照职责分工，紧紧围绕计划任务目标，狠抓分管工作的全面建设和能力提升，在经济形势严峻复杂环境下，分管的装备制造公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显.
副总经理 2022-02-11 -
工程公司副总经理兼项目经理述职述廉报告2篇
工程公司副总经理兼项目经理述职述廉报告2篇
副总经理 项目经理 2022-01-16 -
工程公司分管经营副总经理2022年述职述廉报告
工程公司分管经营副总经理2022年述职述廉报告
经营 副总经理 2022-01-16 -
工程公司2022年副总经理述职述廉报告
工程公司副总经理2022年述职述廉报告
副总经理 2022-01-16 -
工程公司副总经理2022年述职述廉报告
工程公司副总经理2022年述职述廉报告
副总经理 2022-01-16 -
工程公司安全生产副总经理2022年述职述廉报告
工程公司安全生产副总经理2022年述职述廉报告
副总经理 2022-01-16 -
工程公司施工生产副总经理2021年工作会讲话
央企某公司施工生产副总经理2021年工作会讲话，就分管的施工生产、物资设备管理等方面的工作，做具体的回顾和部署安排。
生产 副总经理 工作会 2021-08-13 -
工程公司成本管理副总经理2021年工作会讲话
央企某公司召开2021年工作会，分管成本管理副总经理作了题为争二次经营控成本管理、提高经营效益 抓清收工作促收尾管理、加快资金回笼 以卓越为追求、矢志实现公司效益上台阶的讲话。
成本 副总经理 工作会 2021-08-13 -
工程公司经营开发副总经理2021年工作会讲话
央企某公司经营开发副总经理2021年工作会讲话
经营 副总经理 工作会 2021-08-13 -
副总经理领导班子民主生活会个人发言材料
尊敬的各位领导、各位同志： 大家好! 20X年，本人在公司党委的领导下，深入学习XX和党的十九大精神，认真研读《谈治国理政》第一
副总经理 民主生活会 个人 发言 2021-04-30 -
副总经理民主生活会个人发言材料
一年来，在集团及公司各级领导的正确带领、关心指导下，在单位同事的支持、帮助、鼓励和配合下，我始终本着“不忘初心、牢记使命”时刻以合格党员标准严格要求自己，通过不断加强学习、认真履职、努力工作，使自己在思想政治上更加成熟，工作经验上也更加丰富，分管的片区及负责的项目各项工作均能有序推进。
副总经理 民主生活会 个人 发言 2021-04-30 -
副总经理民主生活会个人发言材料
认真温习了党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规，规范了自己的行为，筑牢了自己的思想防线。工作中能主动作为，敢于担当，较好的完成了自己的本职工作，同时严格贯彻执行了中央八项规定精神。现将本年度我的民主生活会需要汇报的情况汇报如下：
副总经理 民主生活会 个人 发言 2021-04-30 -
副总经理在领导班子民主生活会个人发言材料
尊敬的各位领导、各位同志： 大家好! 现将本人20X年度工作学习情况汇报如下： 一、20X年度民主生活会个人存在问题的整改落实情况 存在的主要问题：一是学习上钻
副总经理 民主生活会 个人 发言 2021-04-30 -
副总经理在公司年度领导班子民主生活会个人发言材料
围绕强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落实到实处的民主生活会主题，按照联系工作实际、联系制度执行、联系作风建设等，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去、把思想摆进去，提高政治站位和政治意识，从政治高度查问题，从党性素养挖根源，深刻反思企业和自身管理中存在的突出问题，开展自查自纠。
副总经理 民主生活会 个人 发言 2021-04-30 -
公司副总经理2021年述职述廉报告
紧密围绕企业改革发展重要部署和生产经营中心工作，严抓片区生产经营，落实廉洁从业相关要求，努力提升个人政治素养和履职能力，为促进集团公司圆满完成年度各项指标和实现更好发展，尽心尽力做好本职工作。
副总经理 述职 述廉 2021-04-29 -
副总经理在项目收尾管理推进视频会上的讲话
同志们： 大家上午好!时值岁末年尾，在集团公司上下全力以赴，向年度生产经营目标冲刺攻坚的关键时期，我们再次组织召开项目收尾管理推进工作专题会议，充分体现了集团公司对
副总经理 项目 收尾 管理 2021-04-26 -
副总经理在开展管理实验室活动推进会上的讲话
管理实验室活动，是对过去开展的工程项目精细化管理工作的又一次深化和提升，不是另起炉灶，而是通过实践检验的方法，使精细化管理更趋完善、更接地气，真正把“标准化”、“精细化”贯彻到公司运行管理全过程，实现企业管理从经验型到科学型的转变，推动企业整体管理水平提升。
副总经理 管理 实验室 活动 2021-04-26 -
副总经理在项目收尾工作推进会上的讲话
各位领导、同志们： 根据会议安排，我就项目收尾管理情况及下一步管理思路讲三方面意见。 一、 项目收尾推进情况 1.集团公司重点铁路收尾项目情况 (1)集团公司
副总经理 收尾 项目 2021-04-22 -
经营副总经理在工作会上的讲话
简要回顾经营和成本管理工作，分析认清当前的形势，部署做好五方面工作，以提质增效为主线，全面提升全局成本管理水平。
经营 副总经理 工作会 2021-04-21 -
海外副总经理在公司工作会上的讲话
围绕集团公司海外大发展总要求，坚定目标引领，强化使命担当，在复杂多变的国际形势下抢抓机遇、善作善成，圆满完成全年生产经营各项任务目标，在海外大发展进程中全面开创阶段性新成果。
海外 副总经理 工作会 2021-04-20 -
工程局经营副总经理在工作会上的讲话
深化区域经营，聚力精准营销。当前，我们国内经营发展总体保持持续向好的态势，但是也应清醒地看到，内外部经营形势依然复杂而严峻。面对严峻的市场形势，要站在企业发展的战略高度全力推进“大经营”实施，加强内外联动，实现合作共赢。
经营 副总经理 工作会 2021-04-20 -
副总经理在国内经营视频会上的讲话
截止X日，我们仅仅完成了年度确保目标X亿的X%。结合通报和相关部门工作安排，我归纳了一下，我们目前存在以下四项问题： 一、项目存量严重不足 项目存量严重不足，再加上我
副总经理 经营 2021-04-19 -
副总经理在国内经营视频会上的讲话
刚才X通报了集团公司总体经营情况，以及各地区指挥部和各子(分)公司经营任务完成情况，应该说完成任务比例还比较小，所以各单位要聚焦先进、查找差距，努力完成年度经营任务。
副总经理 经营 2021-04-19 -
安全副总经理在安全质量事故大反思视频会议上的讲话
当前的安全生产压力巨大，面临的安全形势十分紧迫，充分认清我们面临的安全形势极为严峻，要眼睛向内清醒认识到我们内部管理存有严重短板和不足，要警醒地觉察到我们项目安全生产自控管理存有诸多问题。
副总经理 安全 质量 反思 安全质量 2021-04-19