财务
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财务监察工作报告模板
财务监察工作报告
财务 监察 -
财务监察自查工作情况统计表
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财务 监察 -
财务监察自查报告模板
财务监察自查报告
财务 监察 -
财务监察承诺书
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财务 监察 -
企业财务监察工作内容表
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财务 监察 -
财务监察管理办法
为促进国家财经法规和企业财务规章制度的贯彻执行，规范企业经济行为，加强财务监督，防止和查处舞弊行为，保障国有资产和企业资产安全完整，提升财务管理水平和会计工作质量，某央企制定了财务监察管理办法。
财务 监察 -
央企国企财务票据管理办法
为加强集团公司票据管理，根据股份公司财务管理及内控制度，某央企制定了财务票据管理办法。
财务 票据 -
央企国企税务管理办法
为提高集团公司税务管理水平，健全税务管理组织体系，确保各单位在经营决策和日常经营活动中依法、合规纳税， 加强税务筹划，防控税务风险，提高企业发展质量和效益，某央企制定了税务管理办法。
财务 税务 -
中交铁建某局财务管理内部控制制度
为了规范企业的财务行为，加强企业的财务管理，有效地进行财务管理和财务监督，中交铁建某局制定了财务管理内部控制制度。
财务 内控 内部控制 -
财务决算评分管理办法
为进一步加强对各单位的财务监督，提高企业财务报告和财务分析的编报质量，某央企制定了财务决算评分管理办法。
财务 评分 -
中铁电工财务决算、业务招待费使用情况及2020年财务预算方案报告
按职代会照规定，每年需要向大会作2019年财务决算、业务招待费使用情况及2020年财务预算方案的书面报告。
招待 财务 预算 -
中交铁建某集团公司会计人员委派制度实施办法
为了进一步强化会计工作的监督管理，保证会计信息质量，维护集团公司整体经济利益，中交铁建某集团公司制定了会计人员委派制度实施办法。
财务 会计 委派 -
中建某局财务备用金管理制度
财务备用金管理制度
财务 备用金 -
中交中建某局本部备用金管理办法
为维护公司资产的安全、完整，提高资金利用水平，加强对备用金业务的管理，中交中建某局制定了本部备用金管理办法。
财务 机关 备用金 -
中建某局财务人员交流培养锻炼实施方案
财务是一项专业性很强的工作，财务人员是企业的关键岗位，为加强财务系统人才梯队建设，中建公司制定了财务人员交流培养方案，不断优化财务队伍结构，选拔担当作为、业务精湛的财会人才，着力培育和打造一支政治和业务素质过硬、品德能力突出、层次结构合理、一职多能的高素质财务队伍。
财务 交流 -
中建某局财务共享中心与业务一体化关系浅析
随着经济全球化和信息化技术的深入发展，企业面临的市场环境更为复杂，这对企业的财务管理与业务管理提出了更高的要求。财务共享与业务一体化研究发展是企业应对市场挑战的必经之路，理清财务共享服务和业财一体化的关系，利用物联网、云计算以及5G通信等技术手段，加强各业务板块信息化建设工作，以财务管理智能化为发展目标，可以提高财务管理的效率和质量，促进企业的可持续快速发展。
财务 共享 财务共享 -
中建某公司财务监察存在的问题及工作建议
财务监察是财务管理的四梁八柱之一，是上级单位对所属成员单位的财务状况、会计法规以及企业内部财务会计管理制度执行情况进行监督和检查的有效手段，本文坚持问题导向，着眼财务监察工作存在的13个突出问题，逐一理清思路提出建议。
财务 监察 -
中铁建某电务公司财务组织管理及财务人员管理办法
财务组织和财务人员管理是企业财务管理的两大核心，加强财务系统的建设，就必须规范各级财务机构的设立，提升财务队伍的整体素质，明确各级财务机构负责人的责权利关系，充分发挥财务工作的监督管理作用，具体请参考中铁某公司的财务组织管理办法。
财务 -
中交铁建某公司严格内控执行严肃财经纪律的规定
近年来，在各种审计、财务检查、巡视过程中，发现部分单位财务内控失位缺位，有令不行、有禁不止问题突出，甚至发生财务人员挪用、贪污公款等违法违纪案件,给企业造成经济损失，带来负面影响。为严肃财经纪律，防范和遏制违规违纪问题发生，在此提出了进一步严格内控执行严肃财经纪律的有关要求。
内控 财务 纪律 -
中交铁建某公司财务资金集中管理办法
资金集中管理是现代企业制度下企业财务管理非常重要的环节，一般大型央企都会制定资金集中管理方案，发挥全系统资金统筹调配优势，进一步提升资金集中管理水平，提高整体资金使用效率和效果，防范资金风险。
财务 -
中交铁建某局财务共享中心管理提升活动自我诊断报告
根据《X局全面开展管理提升活动工作方案》文件精神，资本运营部积极行动，认真组织，细致分析，对资金管理工作各项内容总结分析，查找薄弱环节，分析原因并有针对性的提出改进措施，以全
管理提升 财务 财务共享 诊断 -
中交铁建某局财务部管理提升活动自我诊断报告
根据《X局全面开展管理提升活动工作方案》文件精神，财务部积极行动，认真组织，本着"全面、细致、深入"的原则，对财务管理工作各项内容进行盘点，细致查找薄弱环节，分析原因并有针对
管理提升 财务 诊断 -
中铁公司财务总监在财务共享中心建设项目启动会上的讲话
加快建设打造财务共享中心，不仅是股份公司信息化建设的重点工作，还是股份公司通过财务管理提升、进一步落实提质增效要求的重大部署，更是张总裁关心、重视、在公司重大会议上反
财务总监 财务 共享 -
中铁公司总裁在财务共享中心平台建设项目启动视频会上的讲话
作为一种新兴的会计及财务管理模式，财务共享中心就是借助互联网技术，通过信息化手段，将分散的、重复的财务基础业务，从企业所属单位抽离出来，集中到一个新的财务组织进行统一处理。建设财务共享中心，具有多方面的重要意义。
总裁 财务 共享 -
中铁中建物资集团财务共享服务中心2020年工作要点
2020 年是财务共享服务中心的巩固提升年，共享中心将依托股份公司创新工作室，遵照集团公司改革创新总要求，以“夯实基础、强化管控、规范运营，通过业财深度融合和新模块建设集成，打造财金税一体化平台,发挥数据中心效能”为目标，助力集团公司高质量发展
财务共享 财务 共享
