工作会_国有企业讲话报告范文网

工作会

成本副总经理在下半年工作会上的讲话

就今年下半年，如何加强公司后台宏观统筹，如何加强项目宏观与微观控制，夯实成本管理，提升企业经济效益，谈几点做法。
成本副总经理半年工作会
生产副总经理在2021年下半年工作会上的讲话

总结施工生产、物资设备、安全质量三个方面上半年完成情况，部署下半年工作安排。
生产副总经理半年工作会
经营副总经理在2021年下半年工作会上的讲话

我就上半年完成的市场营销工作进行总结，对下半年市场营销工作进行部署，旨在深刻认清形势，客观分析市场，积极主动抢抓市场机遇，全力完成集团公司下达的年度营销任务指标。
经营副总经理半年工作会
工会主席在2021年下半年工作会上的讲话

公司工会紧扣公司年度生产经营任务目标，大力开展工会各项工作，团结带领广大职工创新思路、强化管理、拼搏奋战，激励了职工工作积极性，为施工生产凝聚了力量，有力推动了企业发展。
工会主席半年工作会
党委书记在2021年下半年工作会上的讲话

就凝心聚力奋力实现年度各项目标、融入中心抓实三级工程公司建设、作风过硬筑牢党风廉政建设根基、建筑臻品打造特色鲜明X文化，强调四个方面的意见。
党委书记半年工作会
总经理在2021年下半年工作会上的讲话

回顾总结今年上半年的各项工作，深入分析企业发展面临的形势，安排部署下半年工作任务，凝聚全体干部职工的智慧和力量，昂扬斗志、强势推进、狠抓落实，确保全面完成今年的各项工作目标任务。
总经理半年工作会
某施工企业安全总监在下半年工作会上的讲话

根据会议安排，就公司上半年施工生产、安全质量管理等方面的工作做一总结和安排部署下半年的工作。
安全总监半年工作会
某国企经营副总经理在下半年工作会上的讲话

就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营副总经理工作会
国企总经理在上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话

组织召开上半年经济活动分析暨下半年工作会，目的就是总结上半年工作中的各项成绩和不足，动员全体干部职工进一步坚定信心、持续发力，确保全面完成年度各项任务目标。
总经理经济分析工作会
某国企党委书记下半年工作会上的讲话

总结和分析公司上半年的运行情况，认真查找工作中存在的问题和不足，理性分析和应对当前市场形势，统一思想，对全年目标进行再明确、再动员、再部署。认清形势，落实责任，全力以赴完成年度各项任务目标。
党委书记半年工作会
中交铁建某公司经营副总经理在工作会上的讲话

深化区域经营，提升经营能力，努力开创经营发展新局面。
经营副总经理工作会
中交铁建某公司副总经理在公司工作会上的讲话

狠抓战略实施,推进管理创新,部署企业管理工作安排。
副总经理工作会
中交铁建某公司总会计师在公司工作会上的讲话

就财务管理工作做简要回顾，并对今年财务管理工作提几点意见和要求。
总会计师工作会
中交铁建某公司副总经理在公司工作会上的讲话

加强金融合作,推动投资开发,就公司投融资工作做简要回顾，并对投融资工作提几点意见。
投融资副总经理工作会
中交铁建某公司海外副总经理在工作会上的讲话

深化体制改革,加快区域建设,为实现海外发展战略目标而奋力开拓。回顾海外工作，分析当前海外工作面临的形势和任务，部署今年的重点工作。
海外副总经理工作会
中交铁建某公司总工程师在公司工作会上的讲话

全面推进技术管理和科技创新工作,就公司施工技术和科技管理工作做简要回顾，并对今年的重点工作提出要求。
总工程师工作会
党委书记董事长在2021年度工作会上的总结讲话

今天，在这春意盎然、生机勃勃的时节，我们召开2021年度工作会议暨职工代表大会、党建暨宣传思想工作会、党风廉政建设和反腐败工作会，党委书记做了题为立足新阶段贯彻新理念奋力开启十四五高质量发展新征程的讲话，结合公司面临的形势和主要任务，讲四点意见。
工作会总结讲话
中交铁建某工程公司成本副总经理在工作会议上的讲话

回顾去年成本管理工作，分析存在的问题与不足，部署安排下一步的重要工作。强化基础管理，狠抓过程控制，为深化项目管理打赢成本管控攻坚战。
成本副总经理工作会工作会议
中交铁建某工程公司董事长、党委书记在工作会议上的讲话

从主动担当、敢于担当、善于担当、以身作则四方面阐就领导干部如何更好地落实会议精神、更好地履职担当谈几点意见。
董事长党委书记工作会工作会议
纪委书记在党风廉政建设和反腐败工作推进暨下半年工作会议上的讲话

对公司上半年党风廉政建设和反腐败工作进行简要总结，部署下半年党风廉政建设重点工作。
纪委书记党风廉政半年工作会工作会议
生产副总经理在2020下半年工作会上的讲话

就公司上半年施工生产、安全质量管理等方面的工作做一总结和安排部署下半年的工作。
生产副总经理半年工作会
经营副总经理在2020年下半年工作会上的讲话

就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营副总经理半年工作会
总经理在上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话

总结上半年工作中的各项成绩和不足，动员全体干部职工进一步坚定信心、持续发力，确保全面完成年度各项任务目标。
总经理经济分析半年工作会
党委书记在上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话

总结和分析公司上半年的运行情况，认真查找工作中存在的问题和不足，理性分析和应对当前市场形势，统一思想，对全年目标进行再明确、再动员、再部署。
党委书记经济分析半年工作会
成本副总经理在下半年工作会上的讲话

解放思想，真抓实干，创新项目成本管控，持续提高企业盈利能力。就下半年，如何加强公司后台宏观统筹，如何加强项目宏观与微观控制，夯实成本管理，提升企业经济效益，谈几点做法。
成本副总经理半年工作会