央企文库

区域公司建设

  • 党建引领区域再造新材料产业发展情况汇报

    推动战略性新兴产业融合集群发展,构建新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保等一批新的增长引擎。这为推动我区工业战略性新兴产业高质量发展指明了前进方向。**工业和信息化厅新兴产业发展处党支部认真学习宣传贯彻党的二十大精神,结合推进**第十三次党代会“打造全国重要的新材料生产基地”战略部署,着力在深学细悟笃行上下功夫,推动新材料产业强势崛起,为工业高质量发展注入新活力,增添新动能,拓展新空间。

    2021-01-01
  • 创建“两先区”推动区域振兴工作情况汇报

    基层社会治理事关振兴发展全局。没有高效能的基层社会治理,就不可能有高质量的发展。作为我国第*个、**第*个国家级新区,****新区党工委立足增进民生福祉,聚焦提质增效,奋力开创具有时代特征、区域特色的基层社会治理新路子。以治理模式创新、治理方式重塑、治理体系重构为核心,通过保障赋能、数字赋能、机制赋能,着力解决基层社会治理领域突出问题,把“问题清单”变成满足市民需求的“幸福账单”,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。以基层社会治理体系和治理能力现代化,夯实建设“**第一强区、全国一流新区”的基石,在

    2021-01-01
  • 工程某处区域副总经理三年任期述职报告

    按照领导班子成员分工,三年来,我主要分片负责华东区域的生产经营工作,分管综合建设分公司。三年来,我深入学习贯彻XX,在服务企业中心工作的新征程中真抓实干、主动作为、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。

    任期述职报告2020-10-30
  • 工程某处区域经营副总经理三年任期述职报告

    2017年以来来我协助总经理负责公司国内市场经营开发工作,分片负责过华北、新疆、东北等地区经营开发工作和区域内在建工程的施工管理协调工作,负责重点投标项目的组织实施工作,经营合同管理工作,分管经营开发部。今年新的分工协助总经理负责公司国内、海外市场经营开发工作,分片负责华北、东北区域。四年来我坚持公司战略发展和经营指导思想工作,认真履职、扎实工作,带领所分管的职能部门、所联系的项目广大干部职工集思广益、合力攻坚,圆满地完成了各项工作任务。

    任期述职经营2020-10-23
  • 国企某处区域副总经理三年任期述职报告

    2017-2019年,我协助总经理工作,负责华南地区(广东、海南、广西、湖南、江西)的经营开发和在建工程的施工协调管理工作。负责公司成本管理、二次经营、全面管理实验室和劳务分包管理工作。分管分包商管理部、成本管理部工作。

    任期述职2020-10-23
  • 区域副总经理上半年经济活动分析暨下半年工作会讲话

    西北片区地域广、项目分散,各项资源如何实现综合管理具有一定难度。目前新疆区域内市场钢材、水泥等物资实行地方保护政策,已经形成了卖方市场,买方采购处于被动局面。如何在西北地区实施集采,打破地方垄断,降低采购成本,这就需要建立内部网购平台、通过网购、直购来解决这些问题,这项工作需要物资集采部门、参建单位共同努力。

    经济活动分析半年工作会2020-10-10
  • 区域副总经理在上半年经济活动分析暨下半年工作会上讲话

    上半年,在集团公司正确领导及各部门大力支持、各单位共同努力下,坚持区域化经营战略,落实生产经营一体化责任,狠抓片区营销,强化生产监管,维护客户关系,积极参与抢险,提升市场品牌信誉,树立企业良好形象,西南片区生产经营工作有序开展,稳步推进。

    经济活动分析半年工作会2020-10-10
  • 区域经营财务管理暂行办法

    为了贯彻落实股份公司区域经营战略,深入推进集团公司区域经营建设,规范集团公司区域经营各项财务管理行为,明确会计核算工作标准和财务报告编制要求,制定本办法。

    区域经营财务管理2020-09-11
  • 本部各部门服务区域经营工作方案

    为深入推进集团公司区域经营布局,不断强化区域经营能力,根据股份公司区域化经营有关要求,结合集团公司区域经营过程中存在的问题,落实机关各系统、各部门服务支持经营开发责任,持续提升集团公司区域经营各项工作,制定本制度。

    2020-08-11
  • 区域项目集群管理办法

    为更有效的发挥区域项目相对集中、资源可统筹的优势,达到集中资源优势、做大区域规模、有效控制成本,共树品牌形象、实现滚动发展的目的,特编制公司区域项目集群管理办法。

    区域项目集群管理2020-07-28
  • 区域经营生产一体化管理办法

    区域经营生产一体化管理办法

    为实现公司整体经营战略,有效整合公司区域经营资源,打造区域经营生产一体化的经营管理体制,做实、做大、做强区域经营工作,实现区域市场滚动发展,制订区域经营生产一体化管理办法。

    经营一体化区域经营2020-07-24
  • 规范区域中心助勤人员薪酬发放工作方案

    为规范薪酬管理,合理配置人员,充分调动员工工作积极性, 确保各区域分中心持续健康稳定高质量发展,现将各区域分中心助勤人员薪酬发放有关事宜通知如下。

    助勤薪酬2020-07-23
  • 区域团建活动情况报告

    集团团委扎实推进区域化团建工作。积极探索区域化团青活动,促进与区域内系统内单位、系统外业务联系单位的团青动态联动,助力区域生产经营。

    区域团建2020-07-16
  • 工程局区域经营工作管理办法

    为加强和规范集团公司区域经营管理,强化经营项目信息追踪、承揽、协调工作,调动各经营单位的主观能动性, 有效整合资源,协同经营,发挥集团公司整体优势,工程局制定了区域经营工作管理办法。

    区域经营区域经营2020-07-10
  • 央企国企物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法

    为完善物资集中采购区域中心工作人员及薪酬管理制度,调动职工工作积极性,保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作,央企国企制定了物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。

    物资集采区域薪酬招标采购2020-07-08
  • 央企国企区域经营指挥部人员及薪酬管理办法

    为完善集团区域(专业)经营指挥部职工及薪酬管理制度,调动职工工作积极性,保证区域(专业) 经营指挥部持续稳定开展各项工作,央企国企制定了区域经营指挥部人员及薪酬管理办法。

    区域指挥部薪酬2020-07-08
  • 某央企区域经营推进会议讲话

    日前某央企召开了覆盖国内所有省市和各业务板块的区域经营推进会,对股份公司和集团公司两级区域经营工作进行了部署和安排。

    区域经营2020-07-04
  • 区域指挥部专项审计问题整改报告

    公司组成审计组对区域指挥部进行专项业务审计并出具审计报告, 对于集团公司审计组此次审计发现的问题,公司要求每个问题落实到责任人整改,确保整改到位,形成了区域指挥部专项审计问题整改报告。

    区域经营审计2020-07-01
  • 区域经营指挥部专项审计问题整改报告

    公司组成审计组对区域经营指挥部进行专项业务审计。并出具了审计报告, 对于集团公司审计组此次审计发现的问题,领导高度重视,并严格按照集团公司内部审计管理规定的文件精神,全面落实此次审计发现问题的整改情况,要求每个问题落实到责任人整改,确保整改到位,形成了区域经营指挥部专项审计问题整改报告。

    区域经营审计2020-07-01
  • 工程局物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法

    为完善物资集中采购区城中心工作人员及薪酬管理制度,调动职工工作积极性,保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作,工程局物资制定了集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。

    区域集采薪酬2020-06-10
  • 工程局物资为区域投资项目提供集采服务的思考和经验

    为落实好工程建设投资项目集采服务,物资公司在西南区域逐渐探索出源头采购+共同选商+一体化服务的集采工作思路,能够有效解决各方关切的主要问题,凝聚最大集采共识。

    区域集采2020-06-10
  • 工程某局共青团区域团建工作实施办法

    为进一步规范区域团建工作,提高区域团建工作质量,以高质量区域团建推动企业高质量发展,工程某局制定了共青团区域团建工作实施办法。

    共青团区域2020-06-10
  • 工程局分管区域副总经理2020年述职述廉报告

    回首2020年干了些什么工作,取得了什么成绩,领导人员需要在年度职代会上进行述职,让我们一起学习这位分管西南区域的副总经理的述职述廉报告。

    区域述职2020-05-12
  • 工程局分管区域副总经理2020年述职述廉报告

    回首2020年干了些什么工作,取得了什么成绩,领导人员需要在年度职代会上进行述职,让我们一起学习这位分管西南区域的副总经理的述职述廉报告。

    区域述职2020-05-12
  • 华为任正非总裁在三季度区域总裁会议上的讲话

    要培养一支能打仗、打胜仗的队伍

    区域总裁人力资源2020-04-12
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