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述职报告

工程某处区域副总经理三年任期述职报告

2020-10-30 09:55:08述职报告
按照领导班子成员分工,三年来,我主要分片负责华东区域的生产经营工作,分管综合建设分公司。三年来,我深入学习贯彻XX,在服务企业中心工作的新征程中真抓实干、主动作为、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。

按照领导班子成员分工,三年来,我主要分片负责华东区域的生产经营工作,分管综合建设分公司。三年来,我深入学习贯彻XXX,在服务企业中心工作的新征程中真抓实干、主动作为、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。现将三年来的主要工作和廉洁从业情况报告如下:

一、加强理论学习,不断提高自身素质

在政治理论学习方面,我认真学习党的十九大会议精神,纪念改革开放40年会议精神,深刻理解和领会国家大政方针;认真学习了X系列讲话和党的理论知识,努力提高自己的政治素养。积极主动学习党的方针政策相关要求,准确把握XXX。坚持集中学习和日常学习同步推进,积极参加公司党委中心组学习,撰写学习心得体会文章。认真学习领会X在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议、中央政治局第十五次集体学习、中央和国家机关党的建设工作会议等重要讲话,学习贯彻XX对国有企业的重要指示批示精神和D决策部署,跟进学X在出席庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动的重要讲话,党的十九届四中全会上的最新重要讲话。

在参加公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中,我精读了多篇重点文章、多部经典著作,坚持每天登陆学习强国APP学习 ……此处隐藏4034个字…… 对优秀企业管理、优秀项目管理经验的总结推广,在继承ZTY局优良传统的同时,凝聚进取信心,不断推动思想创新和工作创新,切实找差距、抓落实。三是加强与其他区域的同志加强工作方法的交流,规避本位主义,深入融合,更好的为公司的全面发展服务。

2、面对新情况,探讨新模式,积极推进区域营销。一是要切实解放思想,树立创新思维、勇于责任担当,营销模式要有创新,力求资源利用的最大化,推动公司区域经营工作覆盖更全面,布局更合理。二是传统与新领域要坚持两手抓:首先确保传统市场份额不减,其次取得突破的区域和领域争取份额更大,寻求更大的市场和多元化领域空间。三是要巩固“现场保市场、现场促市场”的积极成果,持续实现滚动营销。

3、总结运用好“不忘初心、牢记使命”学习成果。一是坚持党的群众路线,密切联系群众。放下姿态,放下架子,甘当学生,虚心听取分管单位、分管区域干部职工意见,充分发挥干部职工聪明才智和主观能动性。工作再忙,也要努力深入到基层单位和项目中去,切实解决分管片区、联系单位在生产经营、职工群众工作生活等方面遇到的困难,在尽可能的条件下多为基层单位解决实际问题。二是加强团结协作。团结出力量,团结出效益,发扬讲党性、讲大局、讲原则的精神,尊重支持和积极配合其他班子成员,认真完成主要领导安排的各项工作,根据班子分工努力做到及时补位、主动沟通、换位思考和搞好配合。同时要关注其它片区生产经营工作与发展,与其它分管领导加强协作支撑公司的全面协调发展,共同提高建安公司对集团公司各项指标的贡献度。

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