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述职报告

工程某局党委书记董事长2019年述职报告

2019-02-19 08:40:46述职报告
2018年是集团公司发展进程中极不平凡的一年,面对市场环境波动、行业监管加码和企业自身稳增长、促转型、调结构、防风险的多重压力,我始终保持积极进取、奋发有为的精神状态,坚

2018年是集团公司发展进程中极不平凡的一年,面对市场环境波动、行业监管加码和企业自身稳增长、促转型、调结构、防风险的多重压力,我始终保持积极进取、奋发有为的精神状态,坚定不移落实中央精神和股份公司决策部署,特别是10月中旬担任集团公司党委书记、董事长以来,迅速融入新岗位新角色,及时把组织的信任转化为自动自发的责任、把工作的压力转化为继续前进的动力,团结带领班子成员和广大干部职工逐梦X、砥砺铸辉煌,努力把企业改革发展事业推向新的高度。一年来,企业经营规模持续扩大,发展质量显著提高,党的建设更加有力,职工群众的幸福感、获得感和安全感不断增强;企业全年完成新签合同额1381.23亿元,同比增长9.09%;完成营业额765.16亿元,同比增长8.38%;实现净利润11.1亿元,完成年度预算目标的124.16%。个人先后荣获“全国优秀施工企业家”和“全国建筑业设备管理创新领军人物”等荣誉。现将2018年的主要工作和廉洁从业情况报告如下,请大家评议。

一、牢记责任担当,忠实履行新职责新使命

我始终铭记“天下第X”的理想与信仰,坚持把实现企强人富、人和企盛的“XX梦”作为永恒的事业和追求,特别是在担任党委书记、董事长以来,更是坚定了“功成必定有我”的历史担当,通过主动学习、深入 ……此处隐藏8516个字…… 研判市场形势,充分把握重要战略机遇新内涵,不断转变思想观念、创新经营模式,推进经营管理体制机制改革,调动一切积极因素,构建齐抓共管、协调联动的立体经营格局,推动企业做强做优做大。四是以高质量发展为目标,紧紧围绕转型升级、提质增效两大任务,进一步整合资源,增强合力,加强合规管理体系建设,持续推进企业“瘦身健体”、全面管理实验室、安全质量“管”“监”分离、“降杠杆控两金”及治亏等重点工作,不断推动企业管理升级、体制机制升级、发展模式升级。五是加强党对企业的全面领导,教育引导党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,切实抓住“主体责任”这个牛鼻子、用好“党建工作责任制考核”这个指挥棒,不断增强各级党组织把方向、管大局、保落实的能力和定力,努力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。六是严格履行党风廉政建设第一责任人的职责,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,持续紧盯形式主义、官僚主义“八种表现”,聚焦“五个领域”,严查“四种行为”,深入开展集中整治,强化监督执纪问责,推动集团公司广大干部职工进一步转作风、勇担当、抓落实,营造风清气正的干事创业氛围。七是深入学习贯彻全国工会十七大、团的十八大、中国妇女十二大等重要会议精神,准确把握新形势下党的群团工作规律,坚持以人为本,加强对维稳、工会和共青团工作的领导,积极推进和谐企业建设,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

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