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述职报告

中铁某局二公司党委书记2019年述职报告

2019-02-26述职报告
按照领导班子职责分工,我主持公司党委全面工作,履行执行董事职责,分管党委办公室、干部部、组织部。同时,任铁通投资公司董事长,吉龙分公司、铁成投资公司总经理,联系吉龙地区铁路

按照领导班子职责分工,我主持公司党委全面工作,履行执行董事职责,分管党委办公室、干部部、组织部。同时,任铁通投资公司董事长,吉龙分公司、铁成投资公司总经理,联系吉龙地区铁路以外的经营开发任务。一年来,面对建筑市场环境复杂多变、企业生产经营任务不断加重、党群工作作用日益突出、法治央企加快推进等新形势,我和班子成员一道,团结协作,戮力同行,进一步强化使命意识和责任担当,坚定不移推进企业全面深化改革、动真碰硬整肃风气、驰而不息强化管理、真抓实干提质增效,在一系列重大考验中顶住压力,迎接挑战,破浪前行。2018年,公司累计中标项目28项,实现新签合同额100.1亿元,占集团公司下达营销计划100亿的100.1%,完成公司计划120亿的83.4%;公司累计完成施工产值65.0758亿元,占局下达计划65亿的100.1%。下面,我将2018年度学习、工作和廉……

……党建工作责任制落实情况考核暨党风廉政建设检查工作启动仪式,作为第一检查组组长,对检查工作进行安排部署。六是严格执行党的组织生活制度。组织召开了公司第五次党代会,按期换届选举产生新一届党委、纪委;参加了公司2017年度党员领导干部民主生活会、落实中央纪委《工作建议》专题民主生活会,深入开展了批评与自我批评,做到了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高;指导基层37个项目召开民主生活会、53个党支部召开组织生活会,评议党员505人;按期换届基层党支部3个,增补委员12名;举办党员教育培训班30余期、党支部书记培训班4期,培训600余人次。二、融入中心,服务大局,持之以恒抓好党建及群团工作(一)突重点,不断强化党对……

……开阔思路,放宽视野,高度重视区域化经营要素建设,持续加强区域化经营的基础管理;将参照时代发展要求与时俱进营销渠道多元化,将营销网络向外辐射,让更多单位、更多人了解到企业的品牌、技术、能力和服务,把握好实现区域营销成果的好时机;将积极转变营销理念,重新审视企业在市场经济发展浪潮中的新角色定位,最大限度地利用现代化营销手段,制定更有针对性的营销战略,着力打破区域营销不平衡、板块之间营销不均衡的难题;将继续建强营销队伍,强化营销人员培训力度,培养出更富有创新精神、掌握先进专业技术的营销人员,不断调动他们参与企业营销工作的积极性、主动性和创造性,为持续做强做优做大企业区域化经营提供更大的助力。

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