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在公司工作会上的讲话
海外副总经理在公司工作会上的讲话
围绕集团公司海外大发展总要求，坚定目标引领，强化使命担当，在复杂多变的国际形势下抢抓机遇、善作善成，圆满完成全年生产经营各项任务目标，在海外大发展进程中全面开创阶段性新成果。
海外副总经理工作会2021-04-20工程局副总经理在公司工作会上的讲话
狠抓战略实施,推进管理创新,部署企业管理工作安排。
副总经理工作会2021-04-09工程局总会计师在公司工作会上的讲话
就财务管理工作做简要回顾，并对今年财务管理工作提几点意见和要求。
总会计师工作会2021-04-09工程局总工程师在公司工作会上的讲话
全面推进技术管理和科技创新工作,就公司施工技术和科技管理工作做简要回顾，并对今年的重点工作提出要求。
总工程师工作会2021-04-09工程局副总经理在公司工作会上的讲话
加强金融合作,推动投资开发,就公司投融资工作做简要回顾，并对投融资工作提几点意见。
投融资副总经理工作会2021-04-09董事长党委书记在公司工作会上的讲话
就“关键少数”如何发挥表率作用，团结带领广大干部职工完成好今年各项任务目标。
董事长党委书记工作会2021-03-11成本副总经理在公司工作会上的讲话
根据会议安排，我对成本管理工作讲以下几个方面的建议。
成本副总经理工作会2021-03-08生产副总经理在公司工作会上的讲话
总结回顾施工生产和安全质量管理主要工作，分析安全生产形势任务，部署重点工作安排。
生产副总经理工作会2021-01-13纪委书记在公司工作会上的讲话
纪委书记在公司工作会上的讲话，对纪检监察、宣传、青年工作进行简要总结，并对今年重点工作进行安排。
纪委书记工作会2020-12-23工会主席在公司工作会上的讲话
总结去年分管项目和部门工作去的的成绩，安排明年重点工作。
2020-12-07分管海外副总经理在公司工作会上的讲话
总结一年来海外工作取得的成绩，并分析问题和不足，加以改进和解决，从扩大海外市场规模，提升管控能力，培养海外人才等方面部署了今年的重点工作。
海外副总经理工作会2020-12-07副总经理在公司工作会上的讲话
总结分管的法律、合规、社保等方面工作，并作出新部署。
合规副总经理工作会2020-12-07分管经营副总经理在公司工作会上的讲话
提出不断深化区域经营，提升营销质量，扩大铁路市场份额，扎实推进投融资业务。
经营副总经理工作会2020-12-07分管片区副总经理在公司工作会上的讲话
总结分管片区施工生产、市场营销、信用评价等方面工作情况，分析存在的问题不足，努力完成今年营销、产值、信用评价等年度目标。
片区副总经理工作会2020-12-01分管投资副总经理在公司工作会上的讲话
总结集团公司投资业务特点，部署今年投融资业务重点工作安排。
投资副总经理工作会2020-12-01总工程师在公司工作会上的讲话
简要回顾去年技术管理、科技研发工作开展情况，提出今年主要工作安排和需要高度关注的极高风险项目。
总工程师工作会2020-12-01纪委书记在公司工作会上的讲话
结合今年工作会的总体思路和部署，对去年纪检监察工作进行简要总结，并对今年重点工作进行安排。
纪委书记工作会2020-11-30分管生产、物资副总经理在公司工作会上的讲话
就分管的施工生产、物资设备和成本管理等方面提出具体举措。
生产物资副总经理工作会2020-11-30党委书记在公司工作会上的讲话
在昨天职代会上，我们明确了公司2017年的工作目标和发展思路，今天召开工作会，主要是查找问题、部署任务。我主要讲四个方面的意见。 一、要更新观念 1.提高思维创新能
2020-11-29副总经理在公司工作会上的讲话
各位领导、同志们：根据会议安排，我就公司2015年企业管理、法律管理、成本管理、项目管理做简要回顾，结合刘总职代会2016年工作安排，就如何深化企业改革、加强成本管控、提升企业
2020-11-08生产副总经理在公司工作会上的讲话
就去年的生产工作做一个简要回顾，分析明年生产形势并作总体安排。
生产副总经理工作会2020-11-03经营副总经理在公司工作会上的讲话
总结了今年营销工作的完成情况，分析不足与原因，提出明年营销工作安排。
经营副总经理工作会2020-10-22总会计师在公司工作会上的讲话
就今年主要经营财务预算指标完成情况进行通报，并从资金集中、成本管控、财务队伍、营改增等方面指出明年财务和成本管理工作要点。
总会计师工作会2020-10-22党委书记在公司工作会上的讲话
这次工作会议，是对全公司×年工作目标和发展任务进行再动员、再部署的一次会议，是公司各级领导干部进一步统一思想、统一认识的会议。
党委书记工作会2020-08-21在集团公司排查整顿软弱涣散党支部工作会议上的讲话
在集团公司排查整顿软弱涣散党支部工作会议上的讲话
2026-06-10