总工程师在公司工作会上的讲话

　　同志们：

　　下午好!

　　下面我就分工管工作结合工作实际，谈几点意见。

　　一、20X年，技术管理、科技研发工作简要回顾

　　1、技术管理方面

　　20X年下半年，按照集团公司的部署安排，特别是X书记、X总在几次会议上的的明确指示，集团公司工管部、技术中心，在几位副总工程师的分头带领下，对所属各三级公司开展了技术管理工作全面检查、强力督导，年底又针对薄弱环节实施了专项的回头看督导帮扶，以问题为导向，约谈了个别三级公司的总工程师;通过两次管理提升活动，集团公司所属的三级工程公司的技术管理工作，普遍的有了明显提升，按照工管部发布的技术管理考核评价办法，目前X家三级工程公司中，有X家单位的技术管理体系被评价为A级，技术管理体系运行基本受控;X家单位被评为B级，体系运行尚存在一般性缺陷;20X年下半年以来，全集团公司的技术管理整体上有了较大的提升，虽然在个别企业依然存在一些突出问题，但总体运行秩序处于基本受控状态。

　　2、科技研发方面

　　(1)国家重大科技项目申报

　　20X年以X公司、集团技术中心申报的“X”项目，获得国家发改委专项经费支持;近年来，集团公司累计获得外部科技经费支持X余万元。

　　(2)成果评审及省部级科技奖获得情况

　　20X年度完成省部级科技成果评审X项，完成集团公司科技成果评审X项;获得省部级科学技术奖X项。

　　2、科技研发方面

　　(1)技术研发平台维护与建设

　　以维护与提升企业资质、享受税收和研发费用加计扣除等优惠政策，争取承担更多国家和省部级重大课题研究，并争取专项经费支持为出发点，在继续维护好现有的“国家级企业技术中心”等系列创新平台的基础上，积极支持和帮助各三级公司进行省级技术中心、高新技术企业等科技创新平台的申报和建设。

　　(2)科技成果的评审与转化

　　以提升企业核心竞争力为目标，加强科研立项、实施、结题、报奖等工作，努力将科研成果在现场转化应用。 ×年要完成科技成果评审或鉴定不少于X项;力争获得省部级及以上科技奖(含社会力量设奖)不少于X项;申报专利数量不少于X项，获得授权专利数量不少于X项(其中获得发明专利授权数量不少于X项)。

　　(3)紧盯行业前沿技术，做好技术保障

　　按照集团公司三会的安排部署，把握行业发展方向，回应施工现场所需，开展科技攻关和工艺创新研究，为企业发展提供技术支持和保障。

　　三、需要高度关注的极高风险项目

　　根据工管部的梳理，×年，集团公司的重难点项目共X个，其中重点监控的工程共“X隧X桥X个地铁及市政工程以及X个临近既有线工程”。

　　这里边安全风险尤其突出的极高风险工程有：X

　　上述重难点工程，安全风险巨大，技术方案难度突出，希望所涉及的子分公司高度重视，务必配足配强资源，集团公司相关部门加强监管和服务，也请各位领导给予高度关注。