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总经理管理风险管控的讲话
分管项目管理副总经理在工作会议上的讲话
去年项目管理工作回顾与总结，对今年重点工作进行安排。
管理副总经理工作会2020-11-17总经理在集团公司成本管理会上的讲话
分析成本管理方面存在的主要问题，提出成本管理应当树立的成本管理理念，明确当前和今后一个时期，我们成本管理应当做好的主要工作。
总经理成本管理座谈会2020-11-04总经理在集团公司精益管理工作推进会上的讲话
总结交流精益管理工作开展情况，分析前期工作中存在的问题和不足，找准下步工作的目标和方向，运用精益思维，强化企业管理，进一步提升企业科学管控力和核心竞争力，用最小的资源投入，创造最大的价值，实现企业效益最大化，为完成全年目标任务，推动集团公司提质增效、改革创新、转型发展提供有力保障。
总经理精益管理推进会2020-10-13总经理在化工产业专业化管理暨秋季安全检查通报会上的讲话
安排部署化工产业专业化管理工作，通报化工企业存在的安全问题，动员各级组织和干部职工提升境界， 顾全大局，落实责任，强化措施，坚定不移地提升化工产业管理科学化、专业化、精益化水平，为推动集团公司改革创新、转型发展提供有力支撑。
总经理化工产业专业化管理安全2020-10-13副总经理在公司成本管理、经济活动分析及双清会议上的讲话
各位领导、同志们： 今天成本管理专业会上本着重看问题，轻看成绩的思路，重点给大家讲两个方面的问题，存在的突出问题和下一步工作安排。 一、存在的突出问题 从昨天
2020-09-10总经理在公司成本管理、经济活动分析及双清会议上的讲话
同志们： 昨天公司的半年工作会刚刚结束，我们就紧接着组织召开了业务系统的专题会议。此次专题会的核心目标是要通过加强项目成本管控，有效组织项目经济活动分析，扎实推进
2020-09-10工程局某建筑公司企业管理副总经理在2020年度工作会上的讲话
2020年，是十三五规划收官之年，为打造企业核心竞争力，实现企业高质量可持续发展，我们要科学编制十四五规划，提升企业战略支撑力。“十四五”战略规划编制工作整体划分为三个阶段，即准备阶段、编制阶段和完善阶段。
战略副总经理工作会2020-05-04工程局总经理在管理提升活动视频会议上的讲话
夯实基础 提升管理 为培育世界一流企业奠定坚实基础 今天我们召开中国工程管理提升视频会议，主要目的是深入贯彻落实国资委主任王勇在中央企业全面开展管理提升活动视频会议
管理提升总经理2020-04-27工程局总经理在深化改革、强化管理促进企业本质发展暨对标学习研讨会上的讲话
这次深化改革、强化管理，促进企业本质发展暨对标学习研讨会，是集团公司和集团公司党委经过认真研究，决定召开的一次具有全局意义的重要会议。主要目的就是想通过这次会议，总结开
中铁总经理改革本质对标2019-07-02工程局四公司总经理在全面推行项目精细化管理学习宣贯上的讲话
今年以来，公司广大干部员工围绕"两个倍增"目标和公司年初的各项工作部署，团结一心，克难攻坚，较好地完成了各项任务。这次会议有两个重要议程，一是为全面推行项目精细化管理工作做
2019-04-30工程局四公司总经理在推行项目精细化管理动员大会上的讲话
真抓实干强攻硬上 确保公司全年各项目标实现 在生产十分紧张、施工进入黄金季节的关键时期，我们把大家叫回来开会，目的只有一个，就是要研究在今年剩下的120天时间里，如何克服困
中铁七局总经理精细化2019-04-30工程局总经理在全面开展管理实验室活动推进会上的讲话
今天，我们召开集团公司全面开展管理实验室活动推进会，主要目的就是总结交流集团公司开展项目管理实验室活动以来的工作情况，进一步落实股份公司全面开展管理实验活动工作要求，部
中铁四局总经理管理实验室2019-04-30总经理在全面推行工程项目精细化管理动员大会上的讲话
今天，股份公司召开全面推行工程项目精细化管理动员大会，并把会议规模扩大到二、三级企业领导班子和中层以上干部，以及部分重点工程项目部的管理人员，目的就是要把股份公司这一深
总经理精细化2019-04-14工程局公司总经理在四季度施工生产安全质量管理视频例会上的讲话
同志们，刚刚到来的2013年，是一个充满期待又面临挑战的一年，也是全公司实施安全生产"十二五"规划承上启下的重要一年，在国家继续加大基建建设投资力度、铁路建设企稳回升的新形势
总经理安全2019-01-01荐工程局总经理在项目标准化管理暨铁路信用评价推进会上的讲话
同志们：今天我们在这里召开项目标准化管理暨铁路信用评价推进会，旨在总结上半年信用评价工作，交流项目标准化管理经验，分析查找存在的问题，研究相关对策，不断提升项目标准化管理水
中铁中铁建交建董事长党委书记项目标准化信用评价2018-11-24工程局局总经理在二次经营暨成本管理专题视频会上的讲话
大家下午好！刚才我仔细看了下成本管理中心写的《二次经营暨成本管理工作总结及2018年工作部署专题报告》，总体感觉，写的非常好，准备的非常充分，明显是做了大量的工作。报告中既总
中铁交建中化建总经理经营成本2018-10-18工程局总经理在2018年工程项目管理提升工作会上的讲话
建平台 强管理 项目管理再提升 创品牌 争效益 推动公司高质量发展同志们：大家好！2018年，是集团公司建设工程项目管控平台建设提升年。为认真贯彻落实集团暨中国2018年
中铁中建中冶总经理项目管理项目管理提升2018-10-01企业管理副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
加强企业管理 突出内部控制 为实现建设强局目标而努力奋斗 同志们： 根据会议安排，我就工程十局2018年改革管理工作做简要回顾，并按照工程十局2019年行政工作部署，结合2019年面临的形势与任务，就改革管理工作谈几点意见。 一、2018年改革管理工作回顾 一年来，我们坚持以科学发展观为指导，以快速发展为主线，以建设强局为目标，加强内控体系建设，强化风险控制，规范基本管理，全面实现了年初确定的各项改革管理工作目标。 （一）做好资质管理工作，提升企业竞争实力 2018年，我们以特级资质就位工作为
2018-08-28国企总经理在集团公司工程项目管理提升工作会上的讲话
建平台 强管理 项目管理再提升创品牌 争效益 推动公司高质量发展 2018年，是集团公司建设工程项目管控平台建设提升年。为认真贯彻落实集团暨中国2018年工作会和集团
项目管理提升2018-05-25总经理蔡仲斌在集团公司管理提升活动动员大会上的讲话
今天我们召开管理提升活动动员会，一是传达国家国资委和集团管理提升视频会议精神；二是小结我公司管理提升工作开展情况；三是贯彻落实上级会议精神，安排部署我公司下一步管理
2018-04-16总经理在物业管理中心培训动员会议的讲话
全面加强员工培训 努力建设学习型集团 首先，让我们以热烈的掌声欢迎长沙学院物业管理专家李昌教授。前些天，教学楼物业中心负责同志向我汇报中心下半年培训工作的有关计划
2018-04-16集团公司副总经理在成本管理座谈会上的讲话
关于大铁项目的经营困难的情况简析大铁项目不管是直管项目还是托管项目，目前成本均有亏损，除了单价低、不好干和施工环境不好等客观因素影响外，目前项目管理模式存在问题。主要是经济政策不清，责任不明。责任不清的问题
2018-04-02集团公司副总经理在成本管理座谈会上的讲话
借这个机会交流一下大项目管理的一些做法，有些东西是我个人的一些观点，也不见得放到任何项目上都是正确的。主要谈两个方面的问题。jUX工程文库 一、成本管理jUX工程文库 成本管理模式是基础，没有模式成本管理就没有落脚
2018-04-02公司总经理在第五届“工匠精神‘新’火相传”职工荣休暨入职仪式上的讲话
公司总经理在第五届“工匠精神‘新’火相传”职工荣休暨入职仪式上的讲话
2026-05-29公司党委书记、总经理在2026年公司青年员工座谈会上的讲话
公司党委书记、总经理在2026年公司青年员工座谈会上的讲话
2026-05-20