总经理蔡仲斌在集团公司管理提升活动动员大会上的讲话

今天我们召开管理提升活动动员会，一是传达国家国资委和集团集团管理提升视频会议精神；二是小结我公司管理提升工作开展情况；三是贯彻落实上级会议精神，安排部署我公司下一步管理提升工作。

一、传达国资委和集团集团管理提升活动视频会议精神（略）

二、我公司前一阶段管理提升工作开展情况

2011年底集团公司已深刻认识到管理提升工作的重要性和紧迫性，2011年12月18日集团公司在2012年工作思路会上提出实施&ldqu ……此处隐藏8144个字…… e/ target=_blank class=infotextkey>管理提升总结表彰会。

（六）工作要求

1、加强组织领导，不走过场。各单位、各部门负责人要深刻认识到管理提升工作的重要性和紧迫性；要亲自抓管理提升工作，掌握情况，解决问题；

2、强化自我诊断，找准管理短板和瓶颈问题，突出重点，细化措施，扎实落实各项工作措施，实现短板消缺和瓶颈突破。各级领导干部要敢于查找问题，敢于自我揭短，决不能以文件传达文件，以会议来贯彻会议。

3、严格考核评价，务求实效。加强监督检查，敢于碰硬，考核考评要拿数据、拿指标说话，把分子公司和机关部门管理提升工作成效纳入绩效考核范畴。

4、固化成果，持续改进。管理提升工作不是一场运动，更不是一阵风，持续改进，构建长效机制，从机制制度上固化成果。