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总经理管理风险管控的讲话
能源总经理在2024年精细化管理现场经验交流会上的讲话（煤矿）
能源总经理在2024年精细化管理现场经验交流会上的讲话（煤矿）同志们:今天的会议内容丰富、准备充分,质量很高、效果很好。公司对这次会议很重视，董事长多次过问并提出具体要求，公
2025-04-01国企总经理在集团公司2024年项目管理提升现场会议上的讲话
国企总经理在集团公司2024年项目管理提升现场会议上的讲话同志们：这次会议的主要目的是：通过现场观摩交流，推广标杆项目施工管理、成本管理好的做法和经验，进一步推动全集团所有
2025-03-31国企集团公司总经理在2023年大商务管理暨项目管理效益提升推进会上的讲话
国企集团公司总经理在2023年大商务管理暨项目管理效益提升推进会上的讲话同志们：在全公司深入推进主题教育、聚力攻坚年度各项目标任务的重要时刻，我们召开集团公司2023年大商
2025-03-31国企副总经理在项目管理交底会议上的讲话
国企副总经理在项目管理交底会议上的讲话同志们：今天上午的管理交底会议符合股份公司项目标准化管理办法的相关规定，交底程序和交底内容都是符合股份公司相关要求的。本次交底
2025-03-31中铁某集团公司副总经理在集团工程施工管理培训会上的讲话
中铁某集团公司副总经理在集团工程施工管理培训会上的讲话各位领导、各位学员：大家上午好!集团公司综合工程施工管理培训班今天在美丽的福州开班了，在此，我代表集团公司祝各位
2025-03-26国企公司总经理在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话
同志们：上午好！今天组织大家开展项目管理暨新上场项目岗前培训，主要目的是深刻领会、深入贯彻落实上级的精神、要求，提升干部的综合素质、业务技能以及依规依法履职能力，提升工作
2023-11-23北京城建2023年总经理管理研讨会讲话
日前北京城建召开2023年管理研讨会，总经理做了题为抢抓机遇 开拓市场 实现新发展的讲话，从不同的角度摆成绩说不足、谈经验说体会、讲思路说发展，相互交流分享、学习启发。在分组讨论中，大家充分互动、畅所欲言，围绕集团高质量发展，提出了很多好的意见建议。
2023-02-20总经理大商务管理推进会讲话
工程局召开大商务管理暨项目管理效益三年行动推进会，总经理出席会议并作讲话。
大商务2022-12-09工程局总经理城市项目施工管理能力提升会议暨军民融合项目施工推进会议讲话
工程局总经理城市项目施工管理能力提升会议暨军民融合项目施工推进会议讲话
总经理军民融合2022-05-21国企某局总经理项目管理推进会讲话
工程建某局总经理项目管理推进会讲话
总经理项目管理2022-05-21荐总经理2022年工程项目管理提升现场会讲话
总经理工程项目管理提升现场会讲话
总经理管理提升项目管理提升2022-01-11工程局总经理在2021年项目管理暨第五届项目经理年会上的讲话
工程局总经理在2021年项目管理暨第五届项目经理年会上的讲话
总经理项目管理项目经理2021-08-23工程公司成本管理副总经理2021年工作会讲话
央企某公司召开2021年工作会，分管成本管理副总经理作了题为争二次经营控成本管理、提高经营效益 抓清收工作促收尾管理、加快资金回笼 以卓越为追求、矢志实现公司效益上台阶的讲话。
成本副总经理工作会2021-08-13副总经理在项目收尾管理推进视频会上的讲话
同志们： 大家上午好!时值岁末年尾，在集团公司上下全力以赴，向年度生产经营目标冲刺攻坚的关键时期，我们再次组织召开项目收尾管理推进工作专题会议，充分体现了集团公司对
副总经理项目收尾管理2021-04-26副总经理在开展管理实验室活动推进会上的讲话
管理实验室活动，是对过去开展的工程项目精细化管理工作的又一次深化和提升，不是另起炉灶，而是通过实践检验的方法，使精细化管理更趋完善、更接地气，真正把“标准化”、“精细化”贯彻到公司运行管理全过程，实现企业管理从经验型到科学型的转变，推动企业整体管理水平提升。
副总经理管理实验室活动2021-04-26总经理在安全质量生产会议和全面管理实验室活动会上的讲话
安全生产是我们施工企业永恒的主题，安全生产每天都是新起点，只有进行时，没有完成时，对于安全生产不能因为一时的平稳就有所松懈。面对新形势，我们必须进一步提高认识，通过采取务实有效的措施，实现安全质量形势持续稳定。
总经理安全质量实验室安全质量2021-04-22副总经理在项目收尾管理暨两金压降推进会上的讲话
项目收尾管理暨“两金”压降推进专题会议，充分说明这两项工作的重要性和任务的紧迫性，我就收尾项目、“两金”压降、清收及相关的重点工作再强调六个方面的内容。
副总经理项目收尾两金2021-04-16总经理在项目收尾管理暨两金压降推进会上的讲话
要以高度的政治责任感，认真做好这两项工作，加把劲、努把力，冲刺四季度，全面完成收尾和双清目标任务。
总经理项目收尾两金2021-04-16工程局总经理在全面预算管理专题会议上的讲话
召开全公司全面预算管理专题会议，主要目的是，在总结股份公司全面预算管理咨询项目进展情况的基础上，分析当前企业全面预算管理工作的现状，安排部署下一阶段全面预算管理咨询项目成果落地及实施工作。会上，外部专家已经从不同角度对全面预算管理的内涵与意义、股份公司全面预算管理咨询项目成果及部分企业的先进经验，进行了较为详细的阐述与介绍，希望大家认真学习研究。
预算全面预算会议讲话2021-02-14副总经理在公司成本管理座谈会上的讲话
从管理模式、管理手段、成本管理理念等方面分析成本管理。
副总经理成本2021-01-08副总经理在公司成本管理座谈会上的讲话
从落实法人管项目，责任成本预算的编制、经济责任承包书的签订、考核兑现，打造执行力等方面提出提高成本管理水平的几点要求。
副总经理成本管理2021-01-08副总经理在项目管理工作会议上的讲话
从项目管理、二次经营、成本管理、劳务分包等方面提出了要求。
副总经理项目管理2020-12-11副总经理在集团公司地铁项目标准化管理推进会上的讲话
召开地铁项目现场观摩暨标准化管理推进会，目的就是要树立典型，打造样板，动员各单位互相学习、取长补短，进一步提升集团公司地铁项目标准化管理水平。
副总经理地铁标准化2020-11-26总经理在集团公司地铁项目标准化管理推进会上的讲话
地铁项目不仅关系集团公司的生存发展，更关系公众安全和城市形象，地铁项目标准化管理责任重大，任重道远。
总经理地铁管理2020-11-26总经理在目标管理责任制审计情况通报会上的讲话
全面分析、从严处理审计中发现的违规问题，安排部署下步审计整改工作，动员各级组织和领导干部提高认识，强化措施，举一反三，高质量、高标准完成各项整改任务，提升企业科学管控能力、高效运营能力和市场竞争能力。
目标管理责任制审计2020-11-23