工程局总经理在深化改革、强化管理促进企业本质发展暨对标学习研讨会上的讲话

这次深化改革、强化管理，促进企业本质发展暨对标学习研讨会，是集团公司和集团公司党委经过认真研究，决定召开的一次具有全局意义的重要会议。主要目的就是想通过这次会议，总结开年以来全集团范围内开展对标活动所取得的成效，重点围绕抢抓发展机遇、创新发展理念、激发内在潜能、提高发展速度等深化改革内容进行深入研讨，研究部署集团公司深化改革、强化管理，促进企业本质发展的各项工作任务，进一步解放思想，更新观念，为做好全年及今后一段时期的各项工作理清思路和重点。一会，各单位、各部门和分管领导还要进行交流研讨发言，X书记还将对全面深化改革作重要讲话，请大家认真领会，抓好贯彻落实。下面，我结合关于深化改革促进发展的若干意见，讲几个方面的问题。

一、我们为什么要改的问题

从大的层面讲，我们深化企业改革，是落实中央和上级单位关于国有企业改革重大部署的政治责任，也是推进我们企业实现本质发展的内在要求，抓改革就是讲看齐。从企业自身来看，我们经过多年的发展，具备了改革基础条件，同时，企业面临的一些发展压力和突出问题逼迫我们不得不改。

（一）10年的发展基础，我们已经具备了深化 ……此处隐藏16629个字…… 部验工计价和资金拨付，工区要服从代局指的统一协调指挥，要坚决维护集团公司的整体利益。

（三）进一步加强质量安全管理，实现安全稳定发展。今年以来，全国安全生产形势异常严峻，质量安全事故所面临的经济风险、信用风险，停标风险是企业不能承受之重。随着全集团生产经营规模进一步扩大，重难点工程项目数量日趋增加，工程施工安全质量管控难度进一步加大。各单位必须始终坚持“零事故”理念，落实“党政同责”“一岗双责”的安全生产责任制，全面系统推进“管”“监”责任落实，提升企业本质安全保障能力。当前既是施工生产的黄金季节，也是安全生产事故的高发季节，汛期、台风季节已经来临，极端天气增多，要及时做好防控预案，接到预警信息要迅速反应，积极防范、及时反馈。

（四）高度重视信用评价工作，确保干好在建滚动发展。上半年信用评价即将开始，信用评价结果的好坏不光关系到集团各类市场问题，还涉及到各位管理者的切身利益问题，各级单位要引起足够的高度重视，全力以赴做好这项工作。各单位要在抓好生产进度、质量安全这一根本前提下，积极做好现场生产过程管控和内业资料管理，坚决杜绝各类事故、各类红线问题、各类不良行为的发生。汛期、台风季节来临，相关单位要跟业主单位加强对接，积极参与各项抢险工作，为信用评价加分创造条件。

同志们，挑战与机遇并存，困难与希望同在，深化改革是生存所需，人心所盼。抢抓机遇、加快发展，是每名干部职工义不容辞的责任和担当。让我们以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加顽强的精神，上下同欲，开拓前进，整装再出发，为把X局建设成中国X优秀企业而努力奋斗。