- 高级搜索
生产副总经理在下半年工作会讲话
生产副总经理在下半年工作会讲话
从施工生产情况、物资设备管理、安全质量管理三个方面总结上半年完成情况，部署下半年工作安排。
副总经理半年工作会2021-03-25分管生产副总经理在下半年工作会上的讲话
通报上半年施工产值完成情况，分析当前施工生产方面存在的主要问题，提出下半年施工生产工作要求。
生产副总经理工作会2020-12-03生产副总经理在下半年工作会上的讲话
认真总结上半年的工作，落实下半年各项任务，确保年度产值目标的完成。下面我就上半年施工生产情况
2020-11-29施工生产副总经理在下半年工作会上的讲话
部署下半年施工生产和项目管控工作。
生产副总经理半年工作会2020-11-20工程局生产副总经理在下半年生产工作会议上的讲话
认真总结上半年的工作，落实下半年的工作安排，确保年度产值目标的完成。
生产副总经理半年生产工作会2020-10-26分管生产副总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
总结上半年施工生产完成情况，查找不足，部署下半年重点工作。
生产副总经理半年工作会经济分析2020-10-15成本副总经理在下半年工作会上的讲话
就今年下半年，如何加强公司后台宏观统筹，如何加强项目宏观与微观控制，夯实成本管理，提升企业经济效益，谈几点做法。
成本副总经理半年工作会2021-04-15工程局经营副总经理在下半年工作会上的讲话
就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营副总经理工作会2021-04-12成本副总经理在下半年工作会上的讲话
解放思想，真抓实干，创新项目成本管控，持续提高企业盈利能力。就下半年，如何加强公司后台宏观统筹，如何加强项目宏观与微观控制，夯实成本管理，提升企业经济效益，谈几点做法。
成本副总经理半年工作会2021-03-25工程局经营副总经理在下半年工作会上的讲话
就上半年完成的市场营销工作进行总结，对下半年市场营销工作进行部署，旨在深刻认清形势，客观分析市场，积极主动抢抓市场机遇，全力完成集团公司下达的年度营销任务指标。
经营副总经理半年工作会2021-03-24经营副总经理在下半年工作会上的讲话
召开下半年工作会，主要目的是全面总结上半年工作，对年初工作会明确的工作进行再安排、再部署，聚焦目标、找准差距、自我加压，以更加积极有效、奋发有为的工作状态，确保年度奋斗目标全面超额完成。
经营副总经理半年工作会2021-03-22海外副总经理在下半年工作会上的讲话
通报了上半年海外的市场经营情况，从加强学习、营销、大项目合作等方面提出要求
海外副总经理半年工作会2020-12-28副总经理在下半年工作会上的讲话
通报了分管片区的生产经营工作。
副总经理半年工作会2020-12-28副总经理在下半年工作会上的讲话
通报了分管片区的项目管理、市场经营情况，提出下半年管理的重点。
副总经理半年工作会2020-12-28物资副总经理在下半年工作会上的讲话
通报了上半年物资设备管理工作情况，分析存在的问题，提出下半年重点工作安排
物资副总经理半年工作会2020-12-28分管营销副总经理在下半年工作会上的讲话
市场开发是一个长期运作、稳中求进、艰苦奉献、灵活攻关、诚信求实的过程。必须靠在座所有人员和经营开发人员先进的营销理念和策略引领，必须靠实用的营销措施和组织保证来巩固，必须靠奖惩并举、敢于突破的激励制度和埋头苦干、勇于进取的实战团队来支撑。
营销副总经理半年工作会2020-12-03安全副总经理在下半年工作会上的讲话
通报了安全质量事故，分析当前安全质量管理方面存在的突出问题，下半年安全质量工作安排，确定全面开展安全生产“大反思、大检查、大整治”活动。
安全副总经理半年工作会2020-11-04经营副总经理在下半年工作会上的讲话
面对严峻的基建市场形势和巨大的营销压力，我们必须认真贯彻落实股份公司和集团公司经营工作的总体部署，以深化区域经营为抓手，以传统市场开发为主线，以投资经营为补充，以工程总承包项目为增长点，全面开发城市建设市场，在困境中寻出路、在夹缝中谋发展，确保完成年度计划。
经营副总经理半年工作会2020-11-04工程局成本副总经理在下半年工作会上的讲话
分析当前精细化管理和成本管理工存在的问题，就成本管理、工程项目精细化管理、变更索赔和概算清理等工作谈三点意见，提出今年后4个月的重点工作安排。
成本副总经理半年工作会2020-10-26工程局海外副总经理在下半年工作会上的讲话
对海外生产营销各项工作作了分析和部署。
海外副总经理半年工作会2020-10-26副总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
项目管理是一个综合系统工程，需要企业管理层高度重视，管理机制和体制要理顺,管理层要帮助项目做好前期策划，同时监管服务要到位;项目部必须增强管理的责任心，树立荣辱观，坚定信念干好在建工程，高度捍卫企业荣誉，共同实现项目管理三大效益目标。
副总经理半年工作会经济分析2020-10-16经营副总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
总结了上半年营销工作的主要成效，分析了当前营销工作存在问题和不足，并部署了下半年工作安排。
经营副总半年工作会经济分析2020-10-16成本副总在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
大家好： 下午，我重点把集团公司开展管理提升及精细化管理活动检查、督导情况给大家通报一下。今年6月-8月，由我带队，咱们集团公司发展规划部、人力资源部、财务部、物资
成本副总半年工作会经济分析2020-10-15生产副总经理在2021年下半年工作会上的讲话
总结施工生产、物资设备、安全质量三个方面上半年完成情况，部署下半年工作安排。
生产副总经理半年工作会2021-04-15生产副总经理在2020下半年工作会上的讲话
就公司上半年施工生产、安全质量管理等方面的工作做一总结和安排部署下半年的工作。
生产副总经理半年工作会2021-03-25