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1 工程局PPP项目财务管理办法[100%]
...务规模即PPP项目净投资，指直接或间接投入的股权和债权
PPP 财务 2020-07-09 08:01:31资金 (含认购的产业基金份额部分)、由企业担保或增信的其他资金 之和，减去企业通过分红、转让等收回的资金 。 PPP项目融资遵循“集中管理、分级实施”ldquo... -
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资本 运营领导小组会议纪要[99%]...有关部门主要负责人为成员，负责审核集团公司投融资、
2018-04-02 11:56:27资金 管理制度及有关事项。金融与资本 运营委员会下设三个领导小组：一是资本 运营与投资并购领导小组。由党委常委、董事任组长；副总经济师、投资发展部任副组长；... -
3 金融公司工作总结(精选多篇)[99%]
...79万元，取得了比较好的经济效益。调好两个结构，活化
2018-01-01 00:00:00资金 存量今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的是减少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业... -
4 负债经营风险有哪些_企业负债经营风险控制研究毕业论文(设计)[97%]
...温**完成时间：2014.3.14企业负债经营风险控制研究摘要
2020-01-01 00:00:00资金 是企业生存和发展的重要保障。企业负债经营是大多数企业所面临的一种经营方式。在激烈的市场竞争中，大型企业都采用负债经营，负债经营在一定条件下能为企业... -
5 工程局水电降低两金、控制带息负债暨确保实现年度
资产 负债率管控目标实施方案[96%]...年底前，因参与垫资施工（EPC+F）项目和PPP项目需要大额
中化 水电 降杠杆 减负债 债券 管控 2018-11-14 21:54:28资金 投入的，集团公司一律不再提供资金 支持，由主责单位自行解决。（三）资金 管控。各单位要以实现经营性现金流预算为目标，合理安排快收慢付；要最大限... -
6 在投融资和项目推进专题培训会上的讲话[96%]
...突然把目标拉高这么多，这是综合考虑了我们发展现实，
2023-04-15 11:57:50资金 不足下步我们驾驭风险、化解债务根本无能为力。所以在今后的发展增加财力非常关键，突破口也是在尽快推进“三资”运作改革，把政府资本 运作好，形成新... -
7 如果金融市场上
资金 的供给大于需求【金融市场发展催生资产 服务需求】[96%]...时，通过发行股票、债券、基金、票据等方式从市场筹集
2020-01-01 00:00:00资金 。随着公司生产水平的提高，其富裕资金 逐渐增多，除将资金 用于扩大再生产以外，金融投资需求也越来越大。通过投资于股票、债券等金融工具，进行产业扩张，获... -
8 调研报告：县属国有企业改革存在问题及对策建议[96%]
...短、优势互补，发展后劲严重不足，
2023-10-31 08:29:02资产 收益持续走低，资金 困难问题凸显。高债务、低收益使得企业发展前景不容乐观。 二是资产 管理混乱。在国有企业发展过程中，长期存在政企不分现象，个别企业在资产 管理工作上认识... -
9 【财务管理职能的创新和发挥途径】 财务管理的主要职能是[96%]
... 企业财务决策，是指运用各种合法手段和方法，对
2020-01-01 00:00:00资金 筹措、使用的最佳方案进行甄别与选择，力求使企业的财务活动取得最佳经济效益的活动。它主要通过调节资源配置和控制财务风险两个渠道为企业经济利益服务。 ... -
10 国有企业集团公司2020年财务工作要点[96%]
...SPV公司的
财务 2020-02-23 12:56:20资本 金（比例不超过50%）。 （十七）引入股权资金 。各级法人企业可依法合规地引入战略投资人，吸收相应的股权资金 。 八、资金 集中管理工作 （十八）加大集中力度。一是进一步推进以“财务公司”为平台... -
11 中国建筑铁建PPP项目法律合规风险防范指引[95%]
...者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购
合规 风险防范 2019-08-30 14:51:26资金 总额不超过原合同采购金额百分之十的。”如果PPP项目未能满足上述规定而采用单一来源采购方式遴选社会资本 方，则可能因项目违规采购而导致项目获取不具有... -
12 万科企业财务分析报告[95%]
...。财务状况良好，融资渠道通畅。即使在2008年行业整体
2018-01-01 00:00:00资金 较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。2、万科不仅通过上市进行融资，而且万科公司还向社会公开发行可转换公司债券，可转换债券也是公... -
13 国企公司治理分级授权管理办法[95%]
...中关于重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度
授权 公司治理 2021-09-07 20:03:17资金 运作(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体作出决定的要求，特制定本办法。 第二条本办法所称授权管理是指：公司股东大会对董事会的授权；董事会... -
14 村镇银行属于什么银行 [村镇银行政策][95%]
...供了积极的金融服务。但在实践中，村镇银行发展面临着
2020-01-01 00:00:00资金 规模不足、制度设计不尽合理、政策扶持力度不够等问题。所以，如何通过机制、政策的调整，促使村镇银行实现又好又快发展，进而更充分地服务“三农”，... -
15 【关于经济增加值在企业价值评估中的探讨】 简述企业价值评估特点[95%]
...以用于评价任何企业经营业绩的工具。2.充分考虑了
2020-01-01 00:00:00资金 成本的因素。经济增加值的方法说明公司的价值等于资本 投入量，加上相当于其预期经济增加值的折现。如果公司每一周期的利润恰好等于其加权平均的资本 成本，那... -
16 投资公司成立策划书[95%]
...资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设提供
2018-01-01 00:00:00资金 保障，真正形成“融资―投资―再融资―再投资”的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。⑵建立严格有效的财务管理机制建立统一的财务管理制度、完善的财务... -
17 财务总监在年度财务决算工作会议上的讲话[94%]
...牌形象显著提升。集团公司财务系统各级干部职工，突出
财务总监 年度 决算 工作会 2020-10-13 08:00:00资金 管理，强化亏损企业治理，推动资产 重组及资产 优化，稳步开展资本 运营，完善对标管理，实施税收筹划，优化产权管理，实现了集团整体平稳发展。年，集团... -
18 工程局稳杠杆工作方案[94%]
...，统筹推进，不断采取“两金”压控、
稳增长 降杠杆 2022-06-12 13:46:24资产 盘活、资金 管控、预算考核、资本 结构优化等系列举措，维持资产 负债率合理水平，提升企业抗风险能力，确保股份公司下达压降目标的顺利完成，为企业可持续、高质量发展打... -
19 某施工国企总会计师在投资业务推进研讨会上的讲话[94%]
...目
总会计师 投资 2021-03-10 08:00:00资本 金出资难题。 三是拓宽融资渠道，广泛筹措资金 。在国家经济下行压力加大、金融监管趋严、企业融资渠道受限的形势下，20X年5月，集团公司启动应收账款资产 证券化业务，并于20X年9月在上交所成功发行第一期应... -
20 工程局投资公司总会计师在投资业务推进研讨会上的讲话[94%]
...了项目
2020-05-06 19:50:52资本 金出资难题。 三是拓宽融资渠道，广泛筹措资金 。在国家经济下行压力加大、金融监管趋严、企业融资渠道受限的形势下，2018年5月，集团公司启动应收账款资产 证券化业务，并于2018年9月在上交所成功发行第一期应... -
21 企业财务监察工作内容表[94%]
...会计信息的及时性。 一、货币
财务 监察 2020-06-30 15:21:43资金 内控制度是否建立健全并有效执行 1、岗位人员配备是否符合规定，是否明确其职责权限；2、是否建立业务不相容岗位回避机制；3、是否建立资金 支付分级审批控... -
22 房地产企业融资财务管控转型升级汇报材料[94%]
...展，开展有效的
2018-06-07 08:31:19资本 经营平台；化解传统融资模式面临的资金 压力，发展多层次融资渠道，发挥财务杠杆最大优势,以较少的资金 撬动更多投资项目,提高资产 预期收益；打造轻资产 运营模式，培育新的利润增长点，保障公司核心... -
23 董事长在集团公司改革发展工作会议上的讲话[94%]
...察、论证、建设、运营到收回投资，至少需要15年，但投
董事长 改革发展 工作会 2020-09-01 11:05:18资金 融资产 ，3年就是一个周期，等量资金 可以创造5倍甚至更大的收益。单纯依靠实体产业，发展的层次低、空间小、速度慢。纵观国际一流企业，都是充分利用资本 市场... -
24 董事长在集团公司改革发展工作会议上的讲话[94%]
...察、论证、建设、运营到收回投资，至少需要15年，但投
董事长 改革发展工作会 2020-08-19 08:59:32资金 融资产 ，3年就是一个周期，等量资金 可以创造5倍甚至更大的收益。单纯依靠实体产业，发展的层次低、空间小、速度慢。纵观国际一流企业，都是充分利用资本 市场... -
25 董事长、党委书记在集团公司工作会议上的讲话[94%]
...，市场竞争力弱。金融投资、新兴产业缺乏人才、技术、
董事长、党委书记 工作会 2020-10-29 08:00:00资金 等有力支撑，尚未形成接续替代产业。第五，人员结构上的短板，突出表现为人才结构不合理、人员转移安置压力大。人员总量多、包袱重，年龄、知识、梯队结构不...