董事长在集团公司改革发展工作会议上的讲话

　　今天这次会议，既是下半年工作会，也是新一轮深化改革、转型发展的动员会，是一次立足当前、谋划长远的重要会议。在市场形势复杂严峻、改革发展任务异常艰巨的情况下，召开这次会议，主要目的是：贯彻落实省管企业负责人培训班会议精神，学习先进单位的经验做法，总结近年来改革发展取得的成绩，明确今后一个时期改革发展的目标思路，动员各级组织和干部职工，认清形势，坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，扎实推进国有资本投资公司改建工作，迅速掀起新一轮改革创新、转型发展的热潮。

　　下面，讲四个方面的意见：

　　一、正确认识集团公司近年来改革发展取得的成绩，坚定新一轮改革创新、转型发展的信心决心

　　近年来特别是今年以来，煤炭市场持续下滑，相关产品价格屡创新低。面对生存发展的严峻考验，各级组织认真贯彻落实集团公司决策部署，以更加有力的举措推进降本挖潜、改革创新、转型升级，整体工作呈现出经济稳健向好、内生动力增强、发展后劲提升、矿区和谐稳定的良好局面。省委省政府 ……此处隐藏24832个字…… ，再好好的蓝图也是空中楼阁。要坚持一切行动看结果，一切工作看实绩，确保决策落地生根、目标如期实现。一要切实提高执行力和落实力。以等不起、坐不住、慢不得的紧迫感和压力感，聚焦、聚神、聚力，掷地有声地抓好各项工作落实。大力营造抓落实的强势氛围，完善抓落实的工作机制，树立抓落实的先进典型，严惩不落实的各种行为。集团公司督查办公室根据督查结果，好的要通报表扬，差的要通报批评。各级干部在关键时刻要靠得住、顶得上、豁得出，靠实干树立形象、靠实干赢得信任、靠实干推动发展。二要切实增强法治观念。自觉把法治理念、法治精神融入工作和生活，提高运用法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。想问题、办事情、做决策、抓管理必须符合法律法规要求，所有权力必须在既定程序及法定权限内运行。要保持清醒头脑，认清反腐大势，自觉净化“工作圈、生活圈、社交圈”，任何时候、任何情况下都不能“越雷区”、“踩红线”、“闯红灯”。对各类违法违纪案件，要一查到底，绝不姑息迁就。三要切实加强督导考核。发挥考核的“指挥棒”作用，健全完善领导干部业绩评价考核机制。坚持以发展论英雄，凭实绩用干部，让埋头苦干、业绩突出的人有地位，让投机钻营、吹吹拍拍的人没市场，让开拓有力、履职尽责的人受重用，努力营造务实清廉、干净干事的清风正气。

　　同志们，X新一轮改革创新、转型发展的冲锋号已经吹响。站在新的历史起点上，我们完全有理由相信，X的明天会更加美好。让我们以这次会议为动力，团结带领广大干部职工，解放思想、抢抓机遇、创新进取、务实作为，为建设国际化的新型综合能源集团和产融财团而努力奋斗!