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劳务分包排查总结
工程局公司工程施工劳务专业分包管理办法
为规范公司劳务(专业)分包企业管理，提升整合分包企业资源的能力，促进企业健康稳定发展，健全集团公司工程施工劳务(专业)分包管理机制，强化公司后台管控力度，提高企业生产经营效益，制定劳务专业分包管理办法。
2020-12-19央企国企劳务(专业)分包招投标管理办法
为加强公司施工劳务(专业)分包招标管理工作，规范公司劳务(专业)招标行为，通过科学有效的投标竞争，选择高素质的分包企业，保证工程质量和施工安全，降低工程成本，提高工程履约水平，央企国企制定了劳务(专业)分包招投标管理办法。
劳务招标招投标2020-07-12央企国企分包企业劳务用工管理办法
为加强分包企业劳务用工管理，维护劳务人员合法权益，减少不必要的劳资纠纷，杜绝项目非法用工，实现公司对劳务人员的规范管理，建立和谐稳定的用工环境，促进公司持续健康发展，央企国企制定了分包企业劳务用工管理办法。
劳务用工2020-07-12五矿工程局施工劳务（专业）分包招标管理办法
五矿某公司工程施工劳务（专业）分包招标管理办法 第一章 总则 第一条 为加强集团公司分包招标管理工作，规范招标行为，保证工程质量，保障施工安全，提高工程项目组织管理水
劳务分包招标2019-12-26工程局施工劳务（专业）分包管理办法
中化工程X局工程施工劳务（专业）分包管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范集团公司劳务（专业）分包企业（以下简称"分包企业"）管理，提升整合分包企业资源的能力，促进企业健康稳
劳务分包2019-12-26工程局劳务专业分包中标通知书模板
中标通知书 编号： 致： 劳务（专业）公司： 你方于 年 月 日 所递交的 项目的 工程劳务（专业）招标被招标人所接受，经评委会评定，确定贵公司为中标单位，中
中铁劳务模板2019-02-01工程局电建工程项目部工程施工劳务（专业）分包管理办法
第一章 总 则 第一条 为推进工程项目管理，规范电务公司（以下简称公司）工程施工劳务（专业）分包管理行为，提高企业生产经营效益，根据国家有关法律法规和股份公司、集团公司相关制
2018-12-19工程局电建工程项目部劳务分包价格管理办法
总则 为逐步建立并推行成本管理市场化体系与机制，有效规范项目经营管理行为，切实加强项目成本价格控制，维护企业合法权益，根据股份公司、集团公司相关文件要求，特制定本办法。
2018-12-19工程局十九冶工程施工劳务（专业）分包招标实施细则
第一章 总则 第一条 为加强公司工程施工劳务（专业）分包招标管理工作，规范招标行为，保证工程质量，保障施工安全，提高工程项目组织管理水平，依据《XX公司工程施工劳务（专业）分包招标管
中化化建中冶劳务分包实施细则2018-11-28工程局桥梁公司工程施工劳务（专业）分包管理实施细则
第一章 总 则 第一条 为规范公司劳务（专业）分包企业（以下简称"分包企业"）管理，提升整合分包企业资源的能力，促进企业健康稳定发展，健全公司工程施工劳务（专业）分包管理机制，强化公
中铁中铁建水电桥梁劳务分包实施细则2018-11-28工程局施工劳务（专业）分包招标管理实施细则
为规范公司工程施工劳务（专业）分包招标管理工作，依据集团公司工程施工劳务（专业）分包招标管理办法，公司对原工程施工劳务（专业）分包招标管理实施细则进行了修订，现予以印发，请各单位遵
中铁中铁建交建电建化建水电劳务分包招标实施细则2018-10-23工程局施工企业如何防范劳务分包管理风险
劳务分包是现阶段工程施工行业的普遍做法，施工企业承揽工程后，通过招议标方式将其承揽工程的劳务作业分包给劳务公司完成的活动，但整个施工生产过程仍由承揽的施工企业负责全面
中铁劳务风险2018-10-19工程局施工劳务（专业）分包管理办法
第一章 总 则 第一条 为规范集团公司劳务（专业）分包企业（以下简称“分包企业”）管理，提升整合分包企业资源的能力，促进企业健康稳定发展，健全集团公司工程施工劳务（专业）分包管理机制，强化公司后台管控力度，提高企业生产经营效益，根据国家有关法律法规和股份公司相关制度要求，结合集团公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法所称分包企业是指为集团公司及所属单位提供劳务（专业）分包，具有独立法人资格和相应资质的企业。 第三条 工程施工分包包含劳务分包和专业分包。劳务分包是指施工总承包企业或者专业
2018-08-27中国铁建分包管理办法
第一章 总则第一条 为进一步规范分包管理工作，防止转包、违法分包行为，防范分包风险，提高管理水平，依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招
中铁建分包管理2023-07-01分包管理部2021年度述职述廉报告
在对公司各项目的分包队伍准入注册、招标管理、合同评审签订以及项目实施过程的分包管理工作中，努力发挥服务、指导、监督、协调等职能，持续改进各项工作，梳理并制定各项管理制度和细则，认真积极落实。加强分包基础管理。
述职分包2021-05-15分包方管理岗位培训手册
分包方管理岗位隶属成本管理部，主要通过熟悉和掌握本岗位所需的法律法规、标准及文件、市场环境等，对项目的分包方案、分包方的资质、分包合同进行审核，同时负责作业层建设及组织招标工作。
2020-08-16【典型案例】内部分包应谨慎 借款责任公司担
通过真实案例分析，启示日常工作中的法律风险，以便及时堵塞管理漏洞，规避法律诉讼风险。
案例内部分包借款2020-08-02工程局分包商管理部部长2020年度述职述廉报告
工程建某公司分包商管理部部长2020年度述职述廉报告2019年本人在对公司各项目的分包队伍准入注册、招标管理、合同评审签订以及项目实施过程的分包管理工作中，努力发挥服务、
2020-01-28工程公司分包管理部岗位说明书
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岗位说明书2019-10-25工程局一公司分包管理部2019年上半年述职报告
2019年是公司提质增效巩固扭亏解困成果的关键年，我在公司领导的悉心关怀和同事们的帮助下，在分包部的工作中，各方面都取得了较大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。众所周知
中铁三局分包2019-08-27工程局桥梁公司2019年分包方交流会情况通报
公司于2019年7月31日在重庆召开分包方交流会，公司主要领导，分管领导，相关部门负责人，所有在建项目以及历年来有过良好合作的主要分包方负责人参加会议，现就本次交流会分包方提出
中铁分包2019-08-08加强分包队伍管理做好“十个注重”、“两点要求”
我国社会主义市场经济制度的确立和不断完善，在如今的建筑行业专业化分包体系已是必然趋势。但是，随之而来又不同程度地出现不听指挥、不服从管理、施工进度慢、施工质量差、安
2018-12-072024年安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作总结
2024年安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作总结
2025-02-162024年上半年安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作开展情况总结
2024年上半年，为了坚决遏制各类安全生产事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护集团公司的稳定发展，根据上级有关部门的部署和要求，我们集团深入开展了安全生产隐患“大排查、大曝光、大整治”工作。
2024-07-27安全隐患大排查大整治工作总结
安全隐患大排查大整治工作总结根据市委关于全面开展全市安全生产隐患大排查大整治的精神要求，市科协党组高度重视，第一时间召开党组扩大会，对安全隐患大排查大整治工作进行周密
2023-12-22