工程局一公司分包管理部2019年上半年述职报告

2019年是公司提质增效巩固扭亏解困成果的关键年，我在公司领导的悉心关怀和同事们的帮助下，在分包部的工作中，各方面都取得了较大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。众所周知分包部是关系到公司整个利益的重要部门，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。为总结经验，反思自身不足，提高自己的业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就工作情况和廉洁从业情况汇报如下：

一、加强理论业务学习，适应公司发展需要

作为一名分包管理人员，我深深认识到要想适应公司快速发展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素质，不断学习新的知识，实际工作中我边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，掌握招标及分包管理方面的法律法规，才能做好本职工作。同时，刻苦钻研与本职工作相关的知识，努力向“复合型”人才靠近。因此，我积极主动学习招投标法、股份公司、集团公司、公司分包管理等各项法规政策，开拓进取、使自己的理论水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高，及时完成工会日常工作。

二、扎实做好分包管理工作

在分包管理工作方面，规范了项目分包队伍选用、限价管理。目前，在集团公司注册的合格分包商累计407家，今年新注册合同分包方76家，按层级通过招标或议标方式选择分包方，做到公平竞争、择优录用。上 ……此处隐藏2335个字…… 松。二是学习先进模范人员学习他们立党为公、执政为民、无私奉献的精神，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。同时我也用时代的精神武装自己的头脑，不断学习和提高。 

(二)加强党性修养，做守纪律讲规矩的明白人

我不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观，严格遵守法律、法规和各项廉政规定，增强抵制各种腐败思想侵蚀的免疫力，廉洁奉公，依法办事。同时我也时常提醒自已，要正确把握和处理好关爱家人和培育良好家风的关系,每个党员领导干部都要把家风建设摆在重要位置,真正做到廉洁修身、廉洁齐家,以好家风促进形成好政风。

我分管公司分包管理业务，在工作中我认真的做好职责范围内的各项工作，能认真学习有关的条例、法规，进一步增强遵守党纪国法的自觉性，认真的做好反腐倡廉自我教育和学习，增强理想信念。在招投标活动中，严格按照公开、公平、公正的原则进行。

(三)用行动践行精神，在工作中落实廉洁理念

我时刻紧记党党风廉政的宗旨，坚守廉洁自律的工作作风。在行动中践行为企、务实、清廉的重要思想。以公司利益为出发点和落脚点。尽力做到权为企所用，情为企所系，利为企所谋。在具体的工作中我从思想上抵制拜金享乐主义，始终坚持廉洁自律。在本人职权范围内严格遵守办事程序，不搞后门关系，不做权钱交易。在本人职权范围外不越权不跨级，及时请示、报告。