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资金管理交流发言
国有企业关于推行党支部评星定级管理的实施方案
国有企业关于推行党支部评星定级管理的实施方案
2022-02-15经理层成员任期制和契约化管理签约仪式讲话
子企业经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，旨在深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革部署，扎实推进集团公司改革三年行动落实落地。
任期制契约化2022-02-13党委书记项目管理年会讲话
今天，我们在这里召开公司项目管理暨第五届项目经理年会，这是公司在“十四五”开局之年召开的一次非常重要的会议。年初的职代会上，公司提出了“十四五”宏伟的发展目标和设想，要实现这一目标，摆在我们面前的两大任务就是市场和现场，而良好的履约是实现项目滚动发展的基石，更是连接现场与市场的通行证。可以说，没有良好的履约成效，再好的设想也是一纸空文，再好的蓝图也是一张白纸。
党委书记项目管理2022-02-12国企单位党组关于推进党建工作和公司管理融合的调研报告
今年以来，公司以XX为指导，认真贯彻落实X党的建设总要求，深入推进基层党建整体提质增效，建立了组织体系设置科学、组织书记能力过硬、党员队伍素质优良、党内生活严肃认真、制度规矩落实到位、基层阵地功能完善、工作保障坚强有力、堡垒作用发挥充分的X基层党建新格局，推动党建资源转化为发展资源、党建活力转化为发展活力，为高质量推进公司发展提供坚强的政治保障。
2022-02-11工程2021年大商务管理工作会议讲话
工程召开2021年商务管理工作会议，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照集团党组工作要求，总结集团商务管理工作，分析面临的形势和任务，部署下阶段重点工作。
大商务2022-02-11工程八局低成本运营战略实施方案（大商务管理体系）
为进一步增强企业核心竞争力，把握创新转型新要求，培育市场竞争新优势，根据局低成本竞争、高品质管理战略部署，特制定本低成本运营战略实施方案。
成本大商务2022-02-11工程集团2022年法治工作会暨合规管理强化年启动会讲话
工程集团召开2022年法治工作会暨合规管理强化年启动会，总结2021年法治工作成效，研判当前工作面临的形势任务，部署2022年重点任务，全面启动合规管理强化年专项工作。
法治合规2022-02-11国企业务接待管理办法
国企业务接待管理办法
接待2022-02-11国企合同管理办法
为规范公司合同管理行为，加强合同履约监管，防范合同法律风险，保障公司合法权益，制定本合同管理办法。
合同合同管理2022-02-11国企档案管理办法
为加强企业档案工作，促进档案工作为公司各项工作服务，制定本档案管理办法。
档案2022-02-10国企本部印鉴证照管理办法
为加强集团公司印鉴证照管理，规范审批流程，根据集团公司实际，制定本本部印鉴证照管理办法。
2022-02-10践行工作会精神：以预见性管理思维助力项目高质量建设
以预见性管理思维助力项目高质量建设
工作会2022-02-09践行工作会精神：加强技术+复合型船舶管理人才建设
加强技术+复合型船舶管理人才建设
工作会2022-02-09公司中层管理人员竞聘上岗实施方案
为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，公司决定开展主业中层管理人员竞聘上岗工作，特制订中层管理人员竞聘上岗实施方案。
2022-02-09党员管理工作特色报告
按照市委组织部关于加强党员管理工作的通知要求，集团党委认真总结党员管理方面的特色做法，现将党员管理工作特色报告如下。
党员2022-02-09央企专精特新企业评定管理办法
央企专精特新企业评定管理办法
专精特新2022-02-08国企董事会议案管理细则
为进一步规范董事会议案管理，制定了公司议案管理细则，现予印发，请遵照执行。
董事会改革三年行动2022-02-08安全生产监督管理办法
为加强公司安全生产监督管理，全面落实安全生产主体责任，有效预防生产安全事故，保障从业人员和人民群众生命财产安全，特修订本安全生产监督管理办法。
安全监督2022-02-08工程民用爆炸物品安全管理规定
为加强民用爆炸物品安全管理，防止被盗、丢失和爆炸事故发生，确保人民生命财产和作业场所安全，制定了民用爆炸物品安全管理规定。
安全2022-02-08国企建筑公司标准化管理办法
为进一步规范全公司项目施工管理工作，提高现场项目管理水平，促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学化，使工程项目安全、优质、快速、高效地完成，特制定本标准化管理办法。
标准化2022-02-07项目竣工文件管理办法
项目竣工文件管理办法
竣工2022-02-07风险评估管理系统上线运行方案
风险评估管理系统上线运行方案
风险2022-02-07
项目部薪酬分配管理办法
为进一步完善企业薪酬分配制度，构建科学规范、管理有序的薪酬体系，发挥薪酬分配的激励与保障作用，调动员工的积极性和创造性，促进企业和谐发展，制定了公司项目部薪酬分配管理办法。
薪酬项目部2022-02-07工程局公司总部薪酬分配管理办法
为进一步完善企业薪酬分配制度，构建科学规范、管理有序的薪酬体系，发挥薪酬分配的激励与保障作用，调动员工的积极性和创造性，促进企业和谐发展，制定了公司总部薪酬分配管理办法。
机关薪酬2022-02-07工程局行政印章管理办法
为加强行政印章的管理，规范行政印章的刻制、保管、使用、收缴等环节，保证行政印章合法、安全、有效使用，切实防范用印风险，制定本行政印章管理办法。
印章2022-02-07