工程集团2022年法治工作会暨合规管理强化年启动会讲话
一是把牢正确方向，纵深推进领导责任体系建设。要深入学习贯彻X法治思想，将X法治思想作为各级党组织、各级领导干部的必学内容。要全面加强党对法治工作的领导，体现在依法治企的全过程、各方面。要强化法治考核，将依法治企纳入各级企业年度党建工作责任制考核、经营业绩绩效考核，将法治素养和依法履职情况作为考核使用干部的重要内容。
二是着眼长远发展，扎实推进合规管理全面覆盖。要坚持上下贯通，从领导、决策、执行、监督等层面明确各主体的合规管理职责。要坚持软硬结合，既要着力建立健全合规管理刚性制度和工作机制，又要着力培养合规意识，使诚信合规经营牢牢扎根企业主流文化和核心价值理念。要坚持协同联动，法律部门要发挥好牵头作用，各部门、各单位要各负其责，筑牢合规管理“三道防线”。
三是强化顶层设计，加速推进涉外法治工作布局。要加强组织领导，全面落实加强涉外法治工作的实施方案，健全领导责任体系，探索推进境外机构总法直派。要加强境外风险合规管理，完善制度建设，强化机构与人员设置，加强重点领域风险合规排查整治，提高风险预判及应对能力。要加强境外重大案件管控，全面摸排、动态掌握境外重大案件信息，推行提级管理，开展督查督导。
四是服务中心大局，统筹推进风险防控效能发挥。要做好风险源头管控，加强风险全面研判，完善重大经营风险评估和预警机制，建立快速响应机制。要增强重大风险化解能力，强化总部责任担当、二级单位责任主体落实，全力以赴化解风险，并做好经验……此处隐藏204个字…… 制度和工作机制，又要着力培养合规意识，使诚信合规经营牢牢扎根企业主流文化和核心价值理念。要坚持协同联动，法律部门要发挥好牵头作用，各部门、各单位要各负其责，筑牢合规管理“三道防线”。
三是强化顶层设计，加速推进涉外法治工作布局。要加强组织领导，全面落实加强涉外法治工作的实施方案，健全领导责任体系，探索推进境外机构总法直派。要加强境外风险合规管理，完善制度建设，强化机构与人员设置，加强重点领域风险合规排查整治，提高风险预判及应对能力。要加强境外重大案件管控，全面摸排、动态掌握境外重大案件信息，推行提级管理，开展督查督导。
四是服务中心大局，统筹推进风险防控效能发挥。要做好风险源头管控，加强风险全面研判，完善重大经营风险评估和预警机制，建立快速响应机制。要增强重大风险化解能力，强化总部责任担当、二级单位责任主体落实，全力以赴化解风险，并做好经验总结，及时弥补管理漏洞。
五是聚焦发展质量，不断推进法治基础管理提升。要深化案件管理，加强案件的起诉管理，明确要求、落实责任、严肃追责，提升案件管理水平。要强化合同底线管控，全面开展合同检查，严肃查处违反集团管控底线、违法违规的项目，建立重大风险项目负面清单，定期进行跟踪督导，促进合同管理提质增效。要优化人才建设，健全总法律顾问制度，加大法律专业领导干部培养选拔力度，健全法治人才培养机制。