公司中层管理人员竞聘上岗实施方案

为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，努力实现“干部能上能下.员工能进能出.收入能增能减”的良性机制，不断提升公司竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案的工作要求和部署，公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作，特制订本实施方案。

一.指导思想坚持“人尽其才.才尽其用”的人才理念，创新体制.转换机制.不断完善人才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进中层管理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。

二.基本原则1坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则; 2坚持组织选拔与公开竞聘相结合的原则; 3坚持“德才兼备.群众公认.注重实绩”的原则; 4坚持公开.平等.竞争.择优的原则;5.坚持“考试与考察相结合.个人意愿服从组织调整”的原则。

三.组织领导在公司党委指导下，经营层组织人力资源部.纪检监察审计部.党委工作部.群团工作部.总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组.监督小组.测评小组，其职责.成员如下一领导小组负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹.组织.督导。负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判。组长XX成员XX成员单位人力资源部.纪检监察审计部.党委工作部.群团工作部.总经理办公室等部门负责人。

领导小组下设办公室(设在人力资源部)，负贲中层管理人员竞聘上岗考评工作。二监督小组负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开.公平.公正性进行 ……此处隐藏3566个字…… 务骨干，可作为公司后备干部人选积板加以培养;

2.属专业技术人才的，可转为主任工程师或专业经理;

3.参加公司相应岗位的应聘;

4.协商解除劳动关系，并按劳动合同法相关规定计发经济补偿。八.纪律与监督

1.严格执行竞争上岗实施方案，不得在实施过程中随意更改;

2.有关人员要严格执行保密制度，不得泄露考察情况和集体讨论情况等;

3.竞聘领导小组办公室考评小组成员要客观公正,不准打人情分;

4.参加考察的人员要公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相;

5.参加竞聘的人员要正确对待竞争，不得弄虚作假，搞拉票贿选等非组织活动;

6.竞聘上岗必须接受公司监督小组全过程监督。干部群众对竞聘上岗工作中违纪行为，有权向公司监督小组检举.申诉;

7.对竞聘上岗工作中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分;情节严重的，可宣布竞聘上岗结果无效，并追究有关人员的责任。

九.时间安排20XX年9月7日，召开主业全体中层管理人员竞聘上岗动员会; 20XX年9月7日，公布主业中层管理人员竞聘上岗职位; 20XX年9月8--9日，参加竞聘人员报名; 20XX年9月10--11日，资格审查，公示竞聘职位候选人基本信息; 20XX年9月12--20日，考试考核及测评，形成主业中层管理人员竞聘上岗结论，其中9月13日进行文件管考试; 20XX年9..月21--30 日，履行公示.签订聘用协议等相关程序及手续，新竞聘上岗中层管理人员到位履职。.其它其他未尽事宜，由公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组办公室负责解释。