工程公司宏观成本管理主要监控指标

工程公司宏观成本管理主要监控指标

序号

管理任务

指标设置

监控标准

主责部门

配合部门

1

项

目

管

控类

标前

成本预控

1.施工承包项目

平均标前测算利润率%

=∑标前测算利润额/∑预计投标价

平均标前测算利润率≤5%

经开部

……此处隐藏3127个字…… align="center">=年度营业额/全部职工平均人数

年均增幅≤6%

发展部

各部门

31.项目经济纠纷

发生经济纠纷数量（起）并

造成损失（万元）

累计发生经济纠纷2起并

造成损失≥150万元

法规部

各部门

32.项目垫资

企业为项目注资余额（万元）

注资余额≥2000万元

财务部

 

 

注：工程公司作为工程项目成本管理的“后台”，对工程项目宏观成本因素进行管理。