工程局集团公司合规管理体系建设实施方案

根据股份公司《股份公司合规管理体系建设实施方案》要求，结合XX实际，特制定本合规体系建设实施方案。

一、开展合规管理体系建设的重要意义

（一）开展合规管理体系建设，是深化国有企业改革，全面推进法治央企建设的要求。

（二）开展合规管理体系建设，是适应国资监管新要求的现实需要。

（三）开展合规管理体系建设，是企业适应发展新形势，提质增效的必然选择。

（四）开展合规管理体系建设，是实施“一带一路”战略，加快“走出去”步伐，提升企业国际竞争力的必由之路。

（五）开展合规管理体系建设，是强化企业内部管理，预防渎职、履职腐败的有效手段。

二、开展合规管理体系建设的指导思想、原则和目标

（一）指导思想

以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻国企改革指导意见和国务院国资委工作部署，紧密围绕企业“做强做优做大”的战略目标，适应法治化、现代化、国际化的发展需要，以企业规章制度管理为主线，致力于构建全员参与、全过程监控、全领域覆盖的合规管理体系，不断提升企业合规管理能力和水平，为公司健康可持续发展提供坚强的支撑和保障。

（二）工作原则

1. 精心组织，周密部署原则。合规管理体系建设时间紧、任务重、标准高、要求严，要集中精力，精心组织，周密部署，主动作为，快速推进，确保思路不变相、 ……此处隐藏4238个字…… 建设。要及时召开合规管理联席会议，研究制定合规管理重要制度，协调解决体系建设中的重大问题，组织开展合规监督、违规调查以及合规评价等工作。

（四）政策、机构、定员、资金等方面的要求

合规管理体系建设要纳入企业的“十三五发展规划”，从发展战略上对合规管理工作进行整体安排部署。要按照股份公司文件要求按时完成三个合规岗位的设置，并根据合规管理岗位职责要求配齐、配强工作人员，把专业素质高、业务能力强的同志选拔到合规管理岗位上。合规管理费用应列入全面预算管理，确保必要的工作经费。

（五）监督考核

股份公司定期对各单位合规管理体系建设推进情况进行检查并通报，将检查结果纳入对各单位依法经营考核之中。

六、其他

（一）正确认识合规管理

合规所合之“规”相当宽泛，涵盖党纪、法律法规、监管规定、内部管理制度和职业道德等。不能片面地认为合规管理仅是合法管理的延伸。

（二）合规管理岗位人员任职专业条件

从事合规管理岗位除具备人事管理部门规定的基本条件外，还应具备下列专业条件。

1.    全日制大学本科及以上学历，具有中级以上专业技术职称；

2.    法律、经济、财务、风险管理等相关专业背景；

3.    熟悉企业、行业相关法律法规、规则、纪律、条例和标准等；

4.    具有两年以上项目工作经验者优先。