某央企运输服务采购管理办法
2020-07-06 10:06:13企业管理
为规范集团公司运输服务采购管理,降低运输成本,界定安全责任,某央企制定了运输服务采购管理办法。
第一章总则
第一条为规范集团公司运输服务采购管理,降低运输成本,界定安全责任,根据国家有关法律法规,结合集团公司实际,制定本指导意见。
第二条本指导意见适用于集团所属子公司(含控股)和集团事业部(以下简称业务单位)运输服务(公路运输、铁路运输、水路运输)采购管理工作。
第三条本指导意见涉及的运输服务采购管理内容,主要包括运输供应商资格标准、选择、评价、安全责任管理及监督检查与奖惩。
第二章职责与分工
第四条各单位主要职责
(一)集团公司主要职责:
1.制定运输服务采购管理相关制度;
2.督查各业务单位运输服务采购管理体系建设和运行工作;
3.对各业务单位运输服务采购工作执行情况进行督导检查,营销管理部(经济管理办公室)负责运输供应商选择规范性,集中采购中心负责运输供应商资格标准及执行情况的评价,办公室负责运输相关安全问题。
(二)业务单位主要职责:
1.业务单位是运输服务采购管理及实施的主体,负责开展运输服务采购、实施、管理工作,承担运输安全及管理等主体责任;
2.负责区域内运输服务采购,主要包括运输供应商的选择,每年至少开展一次,原则上第四季度完成下一年度运输选商工作;
3.开发区域内运输供应商,达到条件的供应商,可参加年度选商;
4.负责运输服务合同的签订、履行及日常管理工作。
第五条各级业务单位成立运输服务采购管理小组,小组领导由本单位主管领导担任,成员由相关部门人 ……此处隐藏12362个字…… 途中不少件(根)、包装不破损,回单基本及时。
c.(30分以下)多数情况下不能按合同约定履行,经常不按规定时间装卸货,送达目的地不准时,途中有少件(根)、包装不破损、回单不及时。 服务质量:评分20%( )a.(20-15分)装交货的服务态度良好,无客户投诉,无社会投诉。b.(15-10分)装交货的服务态度良好,有1次客户投诉,无社会投诉。c.(10分以下)装交货的服务态度较差,有多次客户投诉,有社会投诉。 应急预案能力:评分10%( )a.(10-7分)应对恶劣天气或气候、较差路况能力强,应急方案充分,处理临时订单实力强。b.(7-4分)应对恶劣天气或气候、较差路况能力较强,应急方案较充分,处理临时订单实力较强。c.(4分以下)应对恶劣天气或气候、较差路况能力较差,应急方案不充分,处理临时订单实力差。 总分100%:( )综合评价结果:a.(60分及以上)合格b.(60分以下)不合格评价人: 审核人: 年 月 日
