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中建某局X公司国企公司机关经费管理办法

2020-02-05财务审计
国有企业公司机关经费管理办法 第一章  总则 第一条 为加强公司机关经费管理,控制非生产性支出,提高企业经济效益,根据《企业会计准则》、全面预算管理及会计核算管理要求,结

国有企业公司机关经费管理办法
 
第一章  总则
第一条 为加强公司机关经费管理,控制非生产性支出,提高企业经济效益,根据《企业会计准则》、全面预算管理及会计核算管理要求,结合公司实际,制定本办法。
第二条 公司机关经费实行预算控制和归口管理。机关经费预算经公司党委会审议通过后实施。
第三条 财务部是机关经费预算制定、控制与考核的主责部门;根据职责分工,公司机关各部门是本部门管理责任范围内经费测算、控制的归口管理部门。
第二章  机关经费范围
第四条 机关经费的范围主要是管理费用。管理费用指企业为组织和管理生产经营所发生的费用,包括管理部门的职工薪酬、劳动保护费、办公费、水电费、差旅费、会议费、交通工具费、保险费、业务招待费、修理费、租赁费、固定资产折旧、无形资产摊销、低值易耗品摊销、聘请中介机构费、咨询费、董事会费、广告费、业务宣传费、物业管理费、税金、研究开发费、技术转让费、诉讼费、环保绿化费、试验检验费、安全生产费、党团组织活动经费等。
第三章  机关经费预算编制
第五条 机关经费预算按年度编制,预算年度为1月1日至12月31日。
第六条 每年12月初,由各部门根据当年度(或近年)实际费用水平和预算期变化因素,结合费用开支标准和降低费用的要求,本着“勤俭节约”的原则,合理测算次年度经费支出,提出本部门管理责任范围内经费预算建议方案,报财务部;财务部根据各部门提交的建议方案,结合公司年度经营目标,审核后汇总编制机关经费(管理费用)预算草案,并经规定程序上报审批;财务部根据审批后的机关经费预算,制定年度分解和控制 ……此处隐藏12610个字…… ,用款金额大小写清晰一致,禁止用“—”或“×”代替“零”。对填写项目不全、填写不规范、审批人签字不全的,财务部不予办理。
7.财务人员应加强对发票、票据等外来凭证的真实性、合法性、完整性审核,杜绝假发票。对不完整的票据退回经办人改正,对不真实、不合法的票据不予报销。
第六章  经费的考核与分析
第十五条 根据管理费用的性质、可控程度和归口管理责任,将机关经费划分为考核项目与考察项目,并逐步增加考核项目范围。
年初,财务部拟定各部门考核项目与考察项目控制指标,经党委会审议通过后,下达年度部门经费计划。年度结束后,财务部统计核实各部门经费支出节超情况。
第十六条 各部门应厉行节约,控制经费支出。部门负责人是本部门经费管理的第一责任人,部门负责人应合理安排部门经费支出,经费使用应与工作完成情况挂钩,留有余地,避免超支。
第十七条 加强过程控制和监督。财务部定期统计反馈各部门经费使用情况,对经费计划考核项目超支的部门,在该部门增补经费计划前,暂停其经费报销。
第十八条 机关经费执行分析由财务部组织,各部门按归口管理责任范围,各负其责,共同搞好经费分析工作。
机关经费执行情况分析是公司本部经济活动分析的组成内容之一。要定期进行经费的全面分析和不定期的专题分析,以总结经验,找出问题,挖掘降低经费支出的潜力,提出改进措施,不断提高经费管理水平。
第七章  附 则
第十九条 本办法由公司财务部负责解释。
第二十条 本办法自发布之日起执行。原《公司机关经费管理办法》废止。

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