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中交中铁海外工程承包项目内控及责任成本管理指导意见

2020-01-03企业管理
中交中铁海外工程承包项目内控及责任成本管理指导意见第一章 总则第一条    为落实"海外优先"战略,进一步加强对海外 工程承包项目(以下简称为海外项目)的管控能力,从项目 源头

中交中铁海外工程承包项目内控及责任成本管理指导意见第一章 总则第一条 为落实海外优先战略,进一步加强对海外 工程承包项目(以下简称为海外项目)的管控能力,从项目 源头进行有效把控,减少和避免成本风险,消除和杜绝亏损 项目,提升海外项目创效水平,根据《X股份有限公 司项目责任成本管理指导意见》(X经管〔2015〕73 号)、《关于进一步加大经营风险防控工作的通知》(X经 计〔2018〕119 号)、《X股份有限公司海外工程项目 监督管理暂行办法》(X海外〔2019〕64 号)等规定, 特制订本指导意见。第二条 海外项目要贯彻1234+管理思路,以合同管 理为主线,建立国别准入、项目筛选、立项、投(议)标、 策划、实施、结算等阶段的全周期、全过程、系统化的海外 项目管控体系。第三条 本指导意见适用于海外工程承包项目。第二章 各级职责第四条 股份公……

……. 负责对工程数量、材料消耗进行控制;7. 组织项目开展责任成本核算与分析;8. 负责内控及责任成本管理的基础工作,包括台账和报 表的登记、分析、汇总及上报。第三章 国别调研第七条 国别调研。对拟进入的国别市场要充分调研,形成市场调研报告。对拟进入的国别市场要充分调研,形成市场调研报告。国别调研主要内容包括:政治(政体、主要 政党和政策等)、经济(宏观经济、行业和市场状况、基础设 施概况、当地中资企业经营情况等)、外交(主要外交政策、 与中国关系等)、文化(简史、民族、语言、宗教、民风民俗 等)、法律法规及相关政策(税收政策、外汇管理制度、物资 设备进出口政策、行业强制性规定、外资企业优惠政策及限 制政策等……

……培训、管理等各方面 配套制度,提升涉外工作者的语言、国际法律、国际项目 标准、国别文化及风险意识等综合素养,培养一批能沟 通、知法律、懂国情及海外文化以及善于识别、规避、控 制和处理风险的海外经营与管理的优秀人才。第五十条 建立互利共赢协同发展的格局。集团公司在 3+5+N的海外经营体系中协同发展,在具体的合作模式中 根据自身的参与角色,结合所属市场资源配置情况,落实组 织保障和管控体系建设。内部单位合作一定要做到经济关系 简单清晰、责权利相匹配,双方互利共赢、风险共担,实现 股份公司整体利益最大化。第十三章 附则第五十一条 本指导意见自印发之日起施行。第五十二条 本指导意见由运营管理部、海外业务部负责解释。

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