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1 总经理在三季度经济运行分析会上的讲话[100%]
...考核计划。在煤炭价格持续下滑，绝大多数煤炭企业陷入
总经理 季度 经济分析会 2020-08-26 15:29:50亏损 的情况下，集团公司保持总体盈利，经受住了市场的严峻考验。 二是百项重点工作和“双创”活动扎实推进。召开百项重点工作调度会和“双创”活动... -
2 在省管企业、市国资监管机构负责人会议上的总结讲话[86%]
...方面下功夫。现在，省管企业总体盈利水平并不低，但是
省管企业 国资监督机构 总结讲话 2020-11-09 08:00:00亏损 企业太多，有X家亏损 企业，亏损 额占X，其中X家企业亏损 额过X元。20X年要把大部分精力放在企业治亏上，把去产能、处理僵尸企业、治理三年扭亏无望的企业，统一... -
3 工程局集团成本总经理在2020年一季度经济活动分析会上的讲话[85%]
...管理人员，离任不审计，干好干坏一个样，造成项目一直
成本 经济活动分析 经济分析 2020-04-25 10:39:27亏损 。 5.分类强化项目管理。一是收尾项目。两级机关工管中心、成本部门要根据不同类别项目，根据分工组织对剩余工程、物资设备、各类合同进行盘点；要将清概索... -
4 总经理在公司工作会议上的讲话[85%]
...、改制重组、关闭退出、清理注销“组合拳”。X家
总经理 工作会 2020-11-02 08:00:00亏损 企业同比减亏X亿元，硫磺沟煤矿等X家单位扭亏为盈，4家大额亏损 企业亏损 额降至5000万元以下。落实供给侧改革、化解过剩产能的政策措施，果断关停北宿煤矿和电... -
5 工程公司成本管理副总经理2021年工作会讲话[83%]
...对各项目全体管理人员的成本导向是：“盈利为荣，
成本 副总经理 工作会 2021-08-13 08:10:27亏损 可耻”。让盈利项目的职工都能昂首阔步，让干了亏损 项目的员工羞愧难当。 现将下一步的具体工作安排如下： （一）完善责任成本编制方法，提高定包利润下达... -
6 记工程局集团劳动模范、宁波二十冶副总经济师钟沅廷[81%]
...工程担任经营负责人，面对该项目投标标价低、项目处于
2018-05-25 11:16:33亏损 的严峻形势，钟沅廷没有退缩，而是认真研究承包合同及投标报价清单寻找漏洞及突破口，掌握湖南省当地定额站发布的有关定额补充解释、法规的变化，通过项目现... -
7 成本副总经理在下半年工作会上的讲话[80%]
...完成时点，随时启动考核兑现。要传递“盈利光荣、
成本 副总经理 半年 工作会 2021-03-25 08:13:14亏损 可耻”的正能量，营造项目“抓管理、树正气、强执行、严精细”的管理氛围，提升全员成本责任意识。 二、抓实项目合同及收入分析管理，以二次经营... -
8 成本副总经理在下半年工作会上的讲话[80%]
...完成时点，随时启动考核兑现。要传递“盈利光荣、
成本 副总经理 半年 工作会 2021-04-15 11:03:58亏损 可耻”的正能量，营造项目“抓管理、树正气、强执行、严精细”的管理氛围，提升全员成本责任意识。 二、抓实项目合同及收入分析管理，以二次经营... -
9 企业党委书记董事长一把手在一季度经营分析会议上的讲话[78%]
...一流价值创造行动，聚焦法人压减、quot;两金quot;清收、
2024-03-18 20:22:05亏损 企业治理、成本费用压降等重点工作，着力抓重点、补短板、强弱项，业务结构和经营质量得到进一步改善。一季度，全集团回收两年以上应收账款XX亿元，压减法人... -
10 工程局三公司扭亏解困调研报告[78%]
...场环境和历史遗留等多种因素的影响，企业一度面临项目
扭亏 解困 2018-05-15 13:51:47亏损 、管理滑坡、人心浮动、内外交困的严峻形势，被股份公司和XT港航局列为“三级困难企业”进行重点帮扶。面对艰难的重组“阵痛”，公司在新的领导班... -
11 企业董事长一把手在“两金”压降暨清欠清收专题会上的讲话[77%]
...峻，公司整体盈利水平明显下降，甚至近X成单位出现了
2024-03-18 20:20:59亏损 ，经营效益不理想。而quot;两金quot;居高不下，又进一步增加了资金压力，加大了运行风险。特别是较长账龄的应收款项和资产减值准备金额巨大，截至202X年一季度末... -
12 工程局某建筑公司成本副总经理在2020年度工作会上的讲话[76%]
...完成时点，随时启动考核兑现。要传递“盈利光荣、
成本 副总经理 工作会 2020-05-04 08:20:20亏损 可耻”的正能量，营造项目“抓管理、树正气、强执行、严精细”的管理氛围，提升全员成本责任意识。 二、抓实项目合同及收入分析管理，以二次经营策划... -
13 成本副总经理在公司工作会上的讲话[76%]
....重塑“现金为王、效益为先”为根本的理念。没有
成本 副总经理 工作会 2021-03-08 09:05:39亏损 的项目，只有亏损 的项目经理。一个项目无论得了多少奖励表彰，如果最终没有给企业创造效益，就不能算是一个成功的项目。一定要增强项目经济责任意识，树立ld... -
14 党委书记项目管理年会讲话[74%]
...级班子成员坚持深入重点项目调研，对项目规范化管理、
党委书记 项目管理 2022-02-12 16:28:57亏损 原因、索赔方法等问题进行分析指导。二是在“三个专项治理”和重大亏损 项目治理上“做减法”。公司持续开展减亏扭亏、尾工项目应收账款清收和间... -
15 工程局党委书记在2021年项目管理暨第五届项目经理年会上的讲话[74%]
...级班子成员坚持深入重点项目调研，对项目规范化管理、
党委书记 项目管理 项目经理 2021-08-23 09:35:27亏损 原因、索赔方法等问题进行分析指导。二是在“三个专项治理”和重大亏损 项目治理上“做减法”。公司持续开展减亏扭亏、尾工项目应收账款清收和间... -
16 总经理在集团公司上半年经济运行分析会上的讲话[74%]
...司本部以及X能化效益较去年实现很大幅度增长，但X公司
总经理 半年 经济分析会 2020-09-05 16:22:07亏损 严重。X公司新班子成立后，加强管理、主动工作，内部管理得到强化，但经济效果不理想。X公司依然大额亏损 。X整体工作有所提高，但是X公司由于不能安全稳定运行... -
17 经营副总经理在工作会上的讲话[74%]
...出台了系列制度办法，变更索赔、概算清理、验工计价、
经营 副总经理 工作会 2021-04-21 09:09:04亏损 项目治理等关键指标均超额完成了股份公司下达的计划，工经管理水平得到明显提升。 二、以务实、担当有为的作风抓好营销工作 做好全年的营销工作，... -
18 顶荐 兖矿集团有限公司董事会2018年工作报告[73%]
...清理注销一批”工作思路，采取一企一策方法，开展
2018-08-23 13:42:21亏损 企业专项评价和整改落实，2018年19家亏损 企业同比减亏4.17亿元，硫磺沟煤矿等3家单位扭亏为盈，4家大额亏损 企业亏损 额降至5000万元以下。落实供给侧改革、化解过剩... -
19 董事长党委书记在劳模创新工作室成果发布会暨庆五一劳模座谈会上的讲话[72%]
...对煤炭及相关产品价格持续下滑、全国90煤炭企业陷入
2020-10-03 12:46:01亏损 的严峻局面，集团公司果断实施一系列降本提效、改革创新、转型发展的工作举措，整体工作呈现出经济稳健向好、内生动力增强、发展后劲提升、矿区和谐稳定的良... -
20 顶荐 工程局集团党委书记工作会议讲话[71%]
...质量持续夯实，资本结构不断优化，内部清欠成果初显，
党委书记 工作会 2022-12-06 08:17:56亏损 面、亏损 额双双下降，资产负债率、营业收入利润率、全员劳动生产率完成国务院国资委年度考核任务，运营质量有效提升。 一年来，我们坚持把问题抱在怀里，知... -
21 工程某局城轨公司成本副总经理2019年工作会讲话[71%]
...安全工期管理，全面降低生产成本。（四）坚持不懈推进
中建三局 城轨 成本 副总经理 2019-04-14 14:59:14亏损 治理，消除成本失控现象。一是要从严落实治亏责任。二是要严肃追究亏损 责任。审计部门要恪尽职守，坚持审计先行，落实“亏损 必审”要求；要根据审计结... -
22 副总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话[70%]
...内，责任成本是否在允许范围之内，而不在于是盈利还是
副总经理 半年 工作会 经济分析 2020-10-16 11:00:00亏损 。集团公司制定了项目成本分析督导计划，并加强过程监督检查，5月份集团公司组织对蒙河铁路及所属六个分部进行成本分析现场督导，对指导后期成本管控、二次... -
23 工程局总经理2020年一季度经济活动分析会讲话[69%]
...滑，家降幅超%，家出现
经济活动分析 经济分析会 总经理 2020-08-14 21:46:50亏损 ，这也是多年来从没有过的。从“四升”结构调整指标看，转型升级任重道远。非工程承包产业新签亿元、营收亿元、净利润亿元... -
24 在国企党员代表大会上的讲话[69%]
...项目管理，提高盈利水平。要牢固树立“盈利为荣、
国企 党代会 2020-09-11 11:36:47亏损 可耻”的经营理念，以扭亏增盈为重点，下大力气向管理要效益。要全面推行标准化管理，深入开展“项目管理认证”和“规范安全质量行为”活动，坚... -
25 顶 工程局总裁在2019年一季度经济运行分析会上的讲话[69%]
...，有时10个甚至100个项目的盈利还抵不了一个项目的
中铁建 庄尚标 总裁 经济分析 2019-05-09 08:28:02亏损 ，往往个别项目、个别业务造成的效益损失和漏洞会把整个企业推进深渊。所以，各单位一定要以强有力的措施及时发现、妥善处臵亏损 风险项目和业务，把隐患化...