总经理在集团公司上半年经济运行分析会上的讲话

　　总经理在集团公司上半年经济运行分析会上的讲话

　　同志们：

　　经集团公司研究决定，近期分别召开上半年经济运行分析会和下半年工作会。今天这次会议，主要任务是通报集团公司上半年经济运行情况，分析问题不足，动员各级组织和广大干部职工认清形势，坚定信心，巩固向好势头，扭转被动局面，坚定不移地夺取×年各项工作的全面胜利。

　　刚才，X通报分析了上半年集团公司经济运行情况，X通报了上半年目标责任考核情况，X家单位分别作了剖析发言，指标完成较好的单位思路清晰，信心坚定，措施有力;指标完成较差的单位从主观上找准了落后的原因，制定了加强和改进工作的针对性措施。希望各单位各部门结合实际，举一反三，认真抓好贯彻落实。

　　企业是以效益最大化为目标的组织。上半年，各级组织在集团公司正确领导下，勤奋工作、艰辛劳动，取得了一定成绩。但纵观集团公司总体效益很不理想，既有客观市场价格变动原因，也有主观管理不到位原因。X公司本部以及X能化效益较去年实现很大幅度增长，但X公司亏损严重。X公司新班子成立后，加强管理、主动工作，内部管理得到强化，但经济效果不理想。X公司依然大额亏损。X整体工 ……此处隐藏15508个字…… 有市场竞争优势的洁净型煤加工、利用核心技术和装备，尽快形成规模生产能力。争取政府政策支持，加大手续办理力度，密切关注国家政策动向，努力在X煤矿手续办理上取得突破。X项目力争四季度获取国家发改委批复。

　　(五)把握共建共为共享这一落脚点，凝聚决战下半年的强大合力。要以“两学一做”学习教育活动为契机，严守安全、稳定、环保、廉政四条“高压线”，为下半年决战营造良好的环境。要高度重视安全生产，持续深化安全“五查五反”活动，扎实推进安全生产技术评价、隐患排查治理等重点工作，狠抓关键薄弱环节集中整治，坚决实现安全生产。要加强环保管控体系建设，落实各级环保主体责任，全力加快重点污染项目治理进度，确保按期完成。树立“节能降本”的思路，拓展降本增效新空间。要持续维护矿区和谐稳定，针对一系列改革政策落地实施和僵尸企业停产出清的实际，增强工作的预见性和针对性，强化形势任务教育，做好一人一事的思想工作，切实把问题消除在萌芽状态。要深入开展“四转四提”活动，各级机关要围绕“精干高效”目标，结合“六型机关”创建，减少形式主义，提升服务意识，切实在加强经营管理上出实招，在从严监督检查上动真格，在解决实际问题上求实效，坚决打好打胜下半年决战硬仗。

　　同志们，下半年是集团公司扭转被动局面、实现以丰补歉的关键时期。各级组织和领导干部要坚定信心，迎难而上，主动作为，奋勇前行，以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的举措推进各项工作，坚定不移地完成全年目标任务，为集团公司走出困境、逆势发展做出新的贡献!