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海外工作
工程局海外公司加速本土化进程发言材料
加速本土化进程 在深耕创新中推进海外市场的高质量发展
海外本土化2022-02-20致工程十六局全体海外员工的慰问信
致工程十六局全体海外员工的慰问信
慰问信2022-02-17工程公司海外集中签约仪式暨揭牌典礼讲话
工程六局海外集中签约仪式暨揭牌典礼讲话
中建六局海外揭牌典礼讲话2022-02-02海外公路项目经理事迹材料（疫情期间）：用逆行与坚守点亮国际通道
本文转载来源于国资委网站：http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n2641611/n16994369/c16994914/content.html
海外疫情2021-09-07工程海外工程建设综述
工程海外工程建设综述
海外2021-07-29工程局以产业经营实现海外市场多元化发展
工程局以产业经营实现海外市场多元化发展
产业多元化海外2021-06-27企业文化创新案例 让在海外施工的员工更安心
企业文化是企业的灵魂所在，是企业宝贵的无形资源。本文以让在海外施工的员工更安心为主题，介绍了企业文化创新案例。
企业文化创新案例2021-06-11海外项目财务先进事迹材料
【奋进者之歌】盛开在乌克兰的小葵花
海外财务2021-06-10海外项目安全资料员事迹材料
【奋进者之歌】谁说女子不如男
安全2021-06-10任正非在海外小、微国家基础服务保障改善方案汇报会上的讲话
以前海外基础服务保障是以代表处为中心，许多小国是组合成一个代表处，各自条件不一样，现在改为以国家为中心，保障可以差异化。现在我们已经大大改善国内办公环境，国内各方面配套都
任正非2021-04-04海外亚太项目筹备组2021年述职述廉报告
半年来，在公司党委的正确领导下，我按照企业既定发展目标，结合本职工作，以各片区主营区域为阵地积极深耕市场，以重点项目为抓手全面推进施工生产，以信用评价为契机严抓安全质量，以建强队伍为手段全面夯实管理根基，以创新管理为驱动努力提升创效能力，经过不懈努力，顺利完成了公司下达的经营开发和施工生产任务目标，取得了较好的成绩。下半年按照集团公司的安排到集团公司菲律宾NX项目筹备组工作，开展菲律宾NX项目的筹备工作，求真务实，认真做好分管的各项工作，认真贯彻落实公司海外改制方案，落实业务坚定走出去的战略，努力克服各种
海外述职2021-03-17海外项目筹备组2021年述职述廉报告
2017年以来，在股份公司巴基斯坦ML-1项目筹备组、以及集团公司的领导下，在集团公司各部门、海外事业部和各参与单位的全力配合和支持下，经过四年的前期工作，先后做了可研和初步设计的跟踪；前期国内外宽轨机具、材料、劳力的调查；巴国铁路现状、规章制度、规范、营业线施工相关规定的调查；施组编制、施工方案、红线成本的测算以及优化；以及巴基斯坦国别的国家政策法律、税收、风俗习惯、区域安全等方面工作。由于巴基斯坦国别安全的限制，语言的障碍，只是做了一些粗浅的调查工作。
海外述职2021-03-17海外项目指挥长2021年述职述廉报告
2020年，在集团公司的正确领导下，我坚持做到牢记使命不忘岗位，强基补钙不忘站位，迎难而上不忘本位，兢兢业业抓好孟铁项目的施工生产、项目管理和党建工作。现将一年来的工作、学习以及廉洁自律情况报告如下。
述职指挥长2021-03-16工程局海外事业部总经理2021年述职述廉报告
一年来，虽然工作有所调整，但我始终坚持不断强化理论和业务学习，认真贯彻全面依法治国重大战略，扎实推进"法治X局"建设，系统开展合规管理体系建设，带领海外事业部全体领导干部职工，
述职2021-02-15工程公司海外副总经理2021年述职述廉报告
根据领导班子成员分工，由我负责公司国际化战略推进及海外生产经营工作。按照职代会述职述廉规定，现将2020年的主要工作、学习和廉洁从业情况报告如下，请各位代表和同志们评议。
海外述职2021-02-09海外领导人员集体谈话提纲
海外领导人员集体谈话提纲
海外集体谈话2020-12-31积极落实党建+质量 助推海外品质提升
积极落实党建+质量 助推海外品质提升
2020-12-25在海外业务会议上的讲话
海外业务的重要地位。
海外业务2020-12-16工程局海外体制机制改革方案
为深入贯彻XX和党的十九大精神，积极落实《中国×海外体制机制改革方案》，抢抓国家新一轮对外开放的战略机遇，更加科学地统筹国际国内两个市场，打造集团公司参与国际经济合作和竞争新优势，开启X工程局铁中华人民共和国成立际化经营高质量发展新征程， 特制订本方案。
2020-10-02某央企海外项目党支部书记在示范基层党支部表彰会上的表态发言
紧紧围绕“强党建就是强发展”的理念，扎实做好示范基层党支部创建工作，以高质量党建助推公司海外业务高质量发展。
央企海外项目书记示范党支部表态发言2020-08-28海外业务合规管理指引
为规范公司及所属各单位的海外经营行为，防范业务合规风险，提升内部控制水平，制定本指引。
海外业务合规2020-08-10海外财务共享建设调研报告
全球经济下行压力持续增大，全球债务成本和杠杆压力高企;且近年各国经济体制改革、政权更迭和政治动荡等因素导致企业经营面临复杂的外部环境，资金安全、应收账款的回收、融资成本等财务风险急剧上升。企业财务管理自身的挑战。
海外财务共享财务共享2020-07-16工程局海外工程承包项目内控及责任成本管理办法
为进一步加强对海外工程承包项目的管控能力，从项目源头进行有效把控，减少和避免成本风险，消除和杜绝亏损项目，提升海外项目创效水平，工程公司制定了海外工程承包项目内控及责任成本管理办法。
海外内控成本2020-06-19顶荐工程局海外经营体制机制改革方案
为积极落实股份公司海外改革方案，抢抓国家新一轮对外开放的战略机遇，更加科学地统筹国际国内两个市场，打造集团公司参与国际经济合作和竞争新优势，工程局制定了海外经营体制机制改革方案，努力开启X国际化经营高质量发展新征程。
海外改革2020-06-06工程局党委书记2020年给海外施工项目部广大员工的一封家书
2020年一场新冠肺炎疫情席卷全球，把世界搅扰的不得安宁。海外施工项目部的同志远离祖国、远离家乡，党委书记致海外施工项目部家书深深表达了对海外职工的关切之情，希望切勿侥幸大意，切切谨慎小心，一定要确保身心无恙无忧、平静平安。
海外项目部家书2020-05-13