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述职报告

海外项目指挥长2021年述职述廉报告

2021-03-16 20:44:29述职报告
2020年,在集团公司的正确领导下,我坚持做到牢记使命不忘岗位,强基补钙不忘站位,迎难而上不忘本位,兢兢业业抓好孟铁项目的施工生产、项目管理和党建工作。现将一年来的工作、学习以及廉洁自律情况报告如下。

一、学习和思想情况

一年来,我继续深入学习党章党规党纪、党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,重点学习了XX关于国有企业党的建设、国有企业改革发展、X高质量发展系列重要论述,加深了对XXX内涵的理解,进一步夯实了理论基础,提高了政治涵养,坚定了理想信念;认真学习了集团公司四届五次职代会工作会、集团公司境外项目疫情防控及复工复产工作视频会议等会议精神,进一步提高了对落实好会议安排的重点和关键性工作、优质高效完成年度目标任务的决心;参加了XX局处级领导干部“领航计划”高级研修班第四期的网络培训和XX局中层领导干部履职能力提升网络培训学习,进一步拓展了我看问题的视野,提升了我的企业管理水平和履职能力;继续深入学习研究孟铁项目的合同文件和雇主需求,指导实际,推进项目施工生产和二次经营工作的有效开展。

二、工作履职情况

2020年,突发的全球新冠肺炎疫情对孟铁项目部施工生产组织和项目管理带来严峻的挑战。我坚持“防疫与施工生产两手抓两不误”的指导思想,克服重重困难,项目部防疫战役实现股指“两稳两确 ……此处隐藏10130个字…… 侵入施工红线内障碍物的拆迁进度;进一步加强与CSC监理单位的沟通协调,持续发力推进已完工程和进场钢轨、道砟及移交业主设备的验收签认,加快验工计价和清收工作;充分发挥孟籍管理人员沟通便利、文化相同、熟悉资源的优势,处理好对外沟通协调中存在的问题。进一步加大与当地优质供应商的联系,拓宽物资供应渠道,借助当地资源降本增效。  

6.立足实际加大本土化用工。根据股指最新工期安排和各工区(参建单位)各项工程推进情况,从降低管理费用和控制好施工成本的角度出发,适时裁减中方管理人员数量,加大当地孟籍管理人员的使用比例。坚持本土化用工,从X铁路局、达卡工程技术大学等工程类学校退休职工中聘请一批管理和技术人才,从附近已完工或即将完工的项目中接收一批有经验的管理人员和劳动力,加强与当地施工企业的合作,解决有经验的当地劳动力短缺问题。

7.坚持不懈抓好项目党建工作。继续以中心组学习、“三会一课”等方式深入学习贯彻党的十九大、十九届五中全会精神、XXX;结合所在国特点和生产管理实际,组织开展好党组织生活会和正风肃纪面对面活动,鼓励党员干部互相找不足、提意见、讲真话,增进队伍团结;继续压实“两个责任”,落实好“一岗双责”,打造海外廉洁工程;落实党员教育及发展党员工作。有针对性地对党员和入党积极分子进行“走出去”国际化战略、爱党爱国爱企业教育,形势任务、外事纪律、安全保密、岗位技能、国际标准等教育,严格按照程序做好党员发展各个环节的工作;坚持抓好“三工建设”,为员工创造良好的工作生活环境,建设好“海外幸福家园”。

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