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团青工作亮点
工程局二公司本部工作人员绩效考核暂行办法
第一章 总则 第一条 为了加强本部作风建设，提高管理水平和工作效率，客观公正评价公司本部工作人员的工作能力和工作实绩，建立有效的内部激励和约束机制，确保生产经营和企业管理工作顺畅运行，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所称之本部工作人员绩效考核，是指按照管理权限，根据干部管理有关规定，对公司本部全体员工（公司领导除外）的思想品德、工作成绩、履职能力、服务态度和廉洁奉公等全面考核并做出客观公正的评价。 第三条 本部工作人员绩效考核应坚持如下原则： （一）客观公正原则。根据考核的标准，实事求是
2018-08-30工程局二公司党委加强区域党建（群）工作的实施意见
为深入贯彻落实党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神以及集团公司党委四个《实施意见》，适应企业区域生产经营一体化的需要，进一步增强基层党组织引领创新能力，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，为实现企业改革发展第二次历史性跨越提供坚强政治、思想和组织保证，根据公司党委构建政治工作一体化部署要求，结合公司实际，现就进一步加强区域党建（群）工作提出如下实施意见。 一、加强区域党建（群）工作的重要意义 区域党建（群）是指在同一个区域市场内同一隶属关系的党组织
2018-08-30成本副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
加强成本管理 强化变更索赔 切实提高全局项目盈利能力 各位领导、同志们： 按照本次工作会议的安排，受杨总经理委托，下面我就全局2018年成本管理及变更索赔工作做简要回顾，并按照全局2019年工作总体部署，就成本管理及变更索赔重点工作谈几点意见。 一、2018年成本管理及变更索赔工作简要回顾 总体来看，全局上下成本管理意识得到进一步增强，成本管理日益强化，项目整体盈利能力稳步提升，变更索赔工作纵深发展、成效明显，验工计价工作运转规范，企业经济运行总体平稳，为我局持续健康发展奠定了良好的基础。 （
2018-08-28技术总工程师在工程局2019年工作会议上的讲话
立足技术管理 加强科技开发 为全面实施科技兴企战略而努力奋斗 各位领导、同志们： 今天我们隆重召开2019年工作会，全面贯彻落实工程十局三届一次职代会精神，努力实现今年的各项任务目标。下面，我就2018年全局的技术和科技管理工作做简要回顾，并对今年的工作提出要求。 一、2018的工作回顾 2018年，我们积极贯彻落实中国工程第四届科技大会精神，努力实施科技兴企战略，以提高企业核心竞争力为目标，构建了以企业为主体、产学研相结合的科技创新体系，并以“引进、消化、吸收再创新”为主要科研路线，大力开展科
2018-08-28财务副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
加强财务管理 改善资产结构 为企业稳定健康发展保驾护航 同志们： 在局二届四次全委（扩大）会、三届一次职代会刚刚闭幕之际，我们接着在这里召开2019年度工作会议。下面我就财务管理工作谈几点具体意见。 一、2018年财务管理工作回顾 一年来，局及所属各单位财务管理工作积极顺应生产经营形势的重大转变，调整工作重心，克服困难、抢抓机遇、迎难而上，不仅较好地完成了股份公司年初下达的各项经济指标，而且在有效防范企业风险、维持企业稳定、提高经济效益等方面发挥了积极作用。 （一）强化资金管理，为生产经营和企
2018-08-28企业管理副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
加强企业管理 突出内部控制 为实现建设强局目标而努力奋斗 同志们： 根据会议安排，我就工程十局2018年改革管理工作做简要回顾，并按照工程十局2019年行政工作部署，结合2019年面临的形势与任务，就改革管理工作谈几点意见。 一、2018年改革管理工作回顾 一年来，我们坚持以科学发展观为指导，以快速发展为主线，以建设强局为目标，加强内控体系建设，强化风险控制，规范基本管理，全面实现了年初确定的各项改革管理工作目标。 （一）做好资质管理工作，提升企业竞争实力 2018年，我们以特级资质就位工作为
2018-08-28海外副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
统一思想认识 优化资源配置全力实现工程十局海外业务新突破 同志们： 新的一年，将是建设强局的重要一年，也是海外业务发展的关键一年。面对国际国内形势的新变化，全局上下要进一步增强对拓展海外业务重要性的认识，凝聚智慧，优配资源，展现作为，全力实现我局海外业务新突破。下面，根据本次会议安排，我就全局海外工作谈几点意见。 一、2018年海外工作简要回顾 1.生产经营完成“双百”指标。2018年全局实现对外新签合同额2.173亿美金，完成股份公司下达计划指标1.2亿美金的181%；境外营业额实现1.
2018-08-28经营副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
坚定信心 迎难而上 精耕细作 务求实效 为开创营销工作新局面而努力奋斗 在刚刚结束的局职代会上，杨兰松总经理和万冠群书记已就今年营销工作的总体思路、主要举措及重点任务做了部署安排，明确了目标，指明了方向。我们将全力以赴、尽职尽责的认真贯彻落实，动员和带领营销系统的同志们坚定信心、开拓思路、精耕细作、务求实效，开创营销工作新局面。 下面我就营销工作谈几点意见： 一、2018年营销工作回顾 过去的一年对于营销工作来讲，是极不平凡的一年。铁路项目锐减，路外项目放缓,营销工作举步维艰。全体营销人员
2018-08-28生产副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
坚定信心 勇于挑战 为圆满完成施工生产各项任务而努力奋斗 今天，我们在这里召开2019年度工作会，在职代会上，万书记、杨总经理对2019年的工作进行了全面地安排部署，为我们今年做好全局的施工生产工作明确了新目标、提出了新要求、指明了新方向。下面，我就2018年施工生产情况作简要回顾，对做好2019年施工生产工作提几点具体要求。 一、2018年施工生产简要回顾 2018年，全局上下认真贯彻落实年初局“三会”精神，积极应对国家宏观调控政策对建筑市场的巨大冲击，尤其在大部分铁路项目停工或半停工、项目
2018-08-28党委书记在工程局2019年工作会议上的讲话
同志们：到今天为止，全局“三会”即将圆满结束，这次会议上，我们全面回顾总结了去年全局工作，并对今年工作进行了部署，确定了新的奋斗目标。可以说，2018年我们取得的成绩显著，2019年各项奋斗目标鼓舞人心。 2019年是“十二五”发展承上启下的一年，也是工程十局积极应对新形势、科学谋划新发展的一年。我们必须科学把握形势，准确判断市场趋势，进一步理清发展思路，坚定发展信心，明确发展目标，不断提升工程十局的综合实力和竞争能力，全力推进建设强局步伐。借此机会，我再强调几个方面的问题： 一、坚定信念，积极应
2018-08-28工程局2019年“三会”筹备工作方案
为细致周密地做好工程X局X届X次全委（扩大）会、三届一次职代会暨2019年工作会议的各项筹备工作，确保会议圆满召开，现就有关工作通知如下： 一、会议领导机构 成立“三会”筹备工作领导小组，负责会议筹备工作的领导。 组 长：XXXX 副组长：XXXX 二、会议工作机构 1、秘书组 组 长：XX 副组长：XX 主要任务：负责起草董事长讲话、党委书记讲话、党委书记代表领导班子在职代会上的述职报告、总经理工作报告、职代会筹备工作报告、职代会工作报告，协调督促各有关部门
2018-08-28工程局保密工作座谈会纪要
2018年6月19日上午，集团公司党委副书记王新年在本部400会议室主持召开了保密工作座谈会。会议传达了“全国保密工作会议”、“全国网络信息安全和信息化工作会议”等相关会议精神，宣贯了集团公司“保密工作制度”“保密委员会工作规则”“保密工作实施办法”“商业秘密保护工作细则”“领导人员保密工作责任制实施办法”等5项保密工作制度，明确了企业对外宣传、档案管理、信息披露、网络建设等方面的保密工作要求，部署了下一阶段的保密工作。集团公司党办（保密办）、司办、董办、宣传部就做好保密相关工作进行了交流，并对相关制度进
2018-08-27工程局贯彻落实股份公司全面开发城市建设市场工作推进意见
为了全面贯彻落实股份公司“全面开发城市建设市场动员会”的精神，不断适应市场环境给我们带来的变化，进一步统一思想、凝聚共识、抢抓机遇、加快发展，全面推进集团公司城市建设市场开发工作，努力完成年度营销目标，特制订本推进意见。 一、迅速行动，全面推进城市建设市场的开发工作 按照股份公司的整体部署和安排，集团公司各区域经营机构和各子分公司，要充分认识到强化城市建设市场开发工作是企业发展战略的重要组成部分，是企业调整产业结构、进一步占领和扩大市场份额的必由之路。从市场容量上来看，即使在铁路、公路建设市场最繁荣的
2018-08-27工程局集团有限公司区域经营工作管理办法
第一章 总则 第一条 为了进一步加强和规范集团公司区域经营工作，不断强化国内市场的竞争力，全面提升企业的发展质量，促进企业快速、健康、可持续发展，根据股份公司区域经营工作的有关规定和集团公司市场营销工作的要求，特制订本办法。 第二条 区域经营是指由集团公司把全国划分为七个区域，以区域为基本经营单元，由集团公司设立地区经营部、办事处、经营保障中心（以下简称区域经营机构），全权代表集团公司专职负责本区域内经营承揽和市场开发、维护等工作。 第三条 营销工作是企业发展的龙头，区域经营是国内市场营销工
2018-08-27工程局本部各部门服务区域经营工作方案
第一章 总则 第一条 为深入推进集团公司区域经营布局，不断强化区域经营能力，根据股份公司区域化经营有关要求，结合集团公司区域经营过程中存在的问题，落实机关各系统、各部门服务支持经营开发责任，持续提升集团公司区域经营各项工作，制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司本部、子（分）公司机关本部等单位（以下统称各单位）。 第三条 公司主要领导50%以上的精力要用于经营工作；班子成员及总经理助理中50%以上的成员应承担经营主体责任，主抓经营，应驻地办公，有具体的经营指标责任。 第四条 公司各部门要强化服
2018-08-27工程局党委巡察问题整改和验收工作规则
第一章 总 则 第一条 为进一步规范巡察工作程序，加强对巡察发现问题的整改和验收，强化巡察成果运用，充分发挥巡察作用，根据《工程一局党委巡察工作办法》及相关规定，制定本规则。 第二条 坚持问题导向和效果导向，组织开展巡察发现问题整改和验收工作。通过建立巡察问题整改和验收工作管理台账，对问题进行梳理和分解，明确整改和验收主体、责任及要求，完善工作程序和追责机制，确保巡察问题整改取得实效。 第三条 本规则中所称的巡察问题整改主要是指被巡察单位对巡察组反馈整改意见和建议的落实情况、移交问题线索处置情况；所
2018-08-27被巡察单位配合集团公司党委巡察组开展巡察工作的规定
第一章 总 则 第一条 为进一步规范被巡察单位配合集团公司党委巡察组开展工作，根据股份公司党委巡察工作有关规定和《工程一局党委巡察工作办法》（以下简称《办法》）等规定，制定本规定。 第二条 巡察工作应当依靠被巡察单位党组织开展。被巡察单位党组织领导班子及其成员应当增强接受监督意识，自觉接受巡察监督，积极配合巡察组开展工作。 第三条 被巡察单位各级领导人员和干部职工有向巡察组如实反映情况的权利与义务。被巡察单位应当鼓励和支持干部职工向巡察组如实反映情况和问题，营造自觉接受监督、干部职工积极参与、有利
2018-08-27工程局党委巡察工作纪律
为规范巡察组成员行为，加强对巡察工作的监督管理，保证巡察组成员廉洁公正、严守纪律、依纪依规履行职责，根据有关党内法规、中国工程党委巡察工作有关规定以及《工程一局党委巡察工作办法》，对巡察组成员提出如下纪律要求。 一、政治纪律 1.坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导，坚决服从公司党委和巡察工作领导小组安排，不发表有违中央精神的言论，不散布有违党的路线方针政策的意见，不轻信、不传播政治谣言。 2.坚持党性原则，严格执行党和国家的法律法规和党纪政纪规定。敢于碰硬，勇于担当，刚正不阿，公
2018-08-27工程局党委巡察工作流程
为促进巡察工作规范、有序、有效开展，根据《工程一局党委巡察工作办法》及相关巡察制度和规定,制定如下工作流程。 一、巡察前准备工作 （一）组建巡察组。巡察进驻前15天，由巡察办提出拟巡察单位和巡察组人员组成的建议方案，经巡察工作领导小组研究同意，按程序报批后，由党委干部部统一调配人员。 （二）开展培训。巡察办会同有关部门对巡察组成员进行巡察前的培训。 （三）了解情况。根据巡察工作需要，巡察办协助巡察组组织听取党委办公室、宣传部、组织部、干部部、纪委监察部、审计部、法律合规部等部门介绍被巡察单位的有
2018-08-27工程局党委巡察组工作规则
第一章 总 则 第一条 为规范集团公司党委巡察组工作，根据集团公司党委巡察工作有关规定和《工程一局党委巡察工作办法》（以下简称《办法》）等规定，结合巡察组工作实际，制定本规则。 第二条 巡察组在集团公司党委巡察工作领导小组领导下，承担对所属三级企业党组织领导班子及其成员的巡察任务，向巡察工作领导小组负责并报告工作。 第三条 巡察组开展工作应当坚持实事求是、客观公正、发扬民主、依靠群众，严格依纪依法办事，切实维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导，保证党的路线方针政策和决议、决定以及股份公
2018-08-27工程局党委巡察工作领导小组办公室工作规则
第一条 为规范集团公司党委巡察工作领导小组办公室（以下简称巡察办）的工作，根据国资党委、股份公司党委巡视工作有关规定和《工程一局党委巡察工作办法》（以下简称《办法》）等规定，制定本规则。 第二条 巡察办是集团公司党委巡察工作领导小组的日常办事机构，须认真贯彻落实集团公司党委和巡察工作领导小组的决策和部署，全面履行《办法》规定的各项职责。 第三条 巡察办在巡察工作领导小组的领导下开展工作，向巡察工作领导小组负责并报告工作： （一）开展调查研究，起草有关制度规定； （二）起草集团公司党委巡察工作规划、
2018-08-27工程局党委巡察工作领导小组工作规则
第一条 为规范集团公司党委巡察工作领导小组的工作，根据国资委党委、股份公司党委巡视工作有关规定和《工程一局党委巡察工作办法》（以下简称《办法》）等规定，制定本规则。 第二条 巡察工作领导小组在集团公司党委领导下，全面领导集团公司巡察工作，履行《办法》规定的各项职责，落实集团公司党委巡察工作领导小组交办的巡察工作任务，向集团公司党委负责并报告工作。 巡察工作领导小组由组长、副组长及成员组成。组长负责全面工作，副组长协助组长工作。 巡察工作领导小组按照民主集中制原则研究决定重大事项。 第三条 巡察工作
2018-08-27工程局党委巡察工作办法
第一章 总 则 第一条 为落实全面从严治党要求，严肃党内政治生活，净化党内政治生态，加强党内监督，规范巡察工作，根据《中国共产党巡视工作条例》和国资委、股份公司党委巡视工作规定，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条 集团公司党委实行巡察制度，设立专门巡察机构，对集团公司党委所属各单位党组织领导班子及其成员进行巡察监督。承担巡察工作的主体责任。 第三条 巡察工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、XX为指导，牢固树立政治意识、大局意
2018-08-27工程局集团有限公司成本管理工作考核评比办法
第一章 总 则 第一条 为加大集团公司成本管理工作力度，强化集团公司成本管理体系建设，推进集团公司成本管理任务落实，规范集团公司成本管理工作行为，通过树立典型、弘扬正气，激
2018-08-24工程局集团有限公司计划统计工作管理办法
1 总则 1.1 为有效科学地组织工程一局集团有限公司（以下简称集团公司）计划统计管理工作，促进计划统计管理工作的标准化、规范化、系统化和制度化，根据《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）及《中华人民共和国统计法实施细则》（以下简称《实施细则》），结合《中国工程统计工作管理办法》和中国工程计划工作相关要求，特制定本办法。 1.2 本办法适用于集团公司各单位（含海外事业部、水务事业部）、本部相关各部门从事的与生产经营相关的计划和统计工作。 2计划管理
2018-08-24