工程局贯彻落实股份公司全面开发城市建设市场工作推进意见

　　一、迅速行动，全面推进城市建设市场的开发工作

　　按照股份公司的整体部署和安排，集团公司各区域经营机构和各子分公司，要充分认识到强化城市建设市场开发工作是企业发展战略的重要组成部分，是企业调整产业结构、进一步占领和扩大市场份额的必由之路。从市场容量上来看，即使在铁路、公路建设市场最繁荣的年度，其市场规模也不足房建市场的三分之一，与整个城市建设市场规模相比更是连零头都没有。要强化宣传，统一思想认识，迅速行动起来，紧密围绕城市建设市场开发的形势与国家政策变化，积极研究和推进城市建设市场开发工作，要制定有效措施，激励和动员公司上下迅速掀起全面开发城市建设市场的热潮，推动集团公司城市建设市场开发工作新局面，促进集团公司持续、健康、高质量发展。

　　二、加强领导，强化城市建设市场开发的组织工作

　　按照股份公司的相关要求，为了不断加强集团公司对城市建设市场开发工作的领导，集团公司决定成立全面开发城市建设市场工作领导小组，组织指导和统筹安排全面开发城市建设工作，领导小组办公室设在集团公司经营开发中心。

　　组 长：XX

　　副组长：XXX

　　组 员：XXX

　　领导小组下设全面开发城市建设工作小组，在领导小组的具体领导下，全面负责集团公司各区域的城市建设市场开发和组织工作。

　 ……此处隐藏3948个字…… 位的调动各方的工作积极性，确保集团公司年度城市建设市场经营目标的全面实现，各地区经营部要按本实施意见的计划指标，进行分解和落实，年终作为专项指标对经营部、办事处、子分公司进行考核奖惩：

　　（一）在地产与类地产项目的开发工作中，各地区经营部、各子分公司（专业公司除外）完成上述年度地产与类地产项目的经营目标时，在本年度考核统计时，按其地产与类地产项目实际完成额增加1.3倍进行计算和考核统计；未能实现上述目标时，按其地产与类地产项目实际完成额折算80%进行计算和考核统计。

　　（二）在市政工程项目和生态、环保、水利（水务）类项目的开发工作中，各地区经营部、各子分公司（专业公司除外）完成上述年度市政和生态、环保、水利（水务）类项目的经营目标时，在本年度考核统计时，按其市政和生态、环保、水利（水务）类项目实际完成额增加1.2倍进行计算和考核统计；未能实现上述目标时，按其市政和生态、环保、水利（水务）类项目实际完成额折算80%进行计算和考核统计。

　　（三）地产与类地产项目或生态、环保、水利（水务）类项目能否完成年度经营目标，将作为各地区经营部和子分公司年度参与评先的重要依据。

　　（四）各单位要加强组织领导，精心谋划安排，总经理要亲自挂帅，迅速形成共同推进城市建设市场开发的工作合力。各地区经营部、各子分公司成立的领导小组、工作小组，要向集团公司经营开发中心报备。

　　（五）各地区经营部要认真落实本辖区内城市建设市场项目开发工作，编制并形成本年（季）度地产、类地产、生态、环保和水利（水务）等重点项目清单，按季上报集团公司经营开发中心市政房建市场部，并于每季末25日前汇总上报重点项目的推进落实情况。