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落实董事会职权工作
国有企业董事会建设和规范运行方案
一、总体思路（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，按照国务院国资委相关文件精神，从公司实际出发，以建立健全产权清晰、权责明确、管理
2023-08-13地方金融监督管理局局长在董事会多样性论坛上讲话
尊敬的**主席，还有各位来宾、各位朋友，这样的论坛已经举办第四次了，每次我都在演讲，所以今天讲什么也挺难的，要讲出一些新的东西来还是挺困难，所以今天的题目大家换了一下，意思也差
金融董事会讲话2023-07-09董事会履职报告
董事会履职报告
董事会履职报告2023-04-20董事会规范运作指导意见
为进一步加强所属二级公司董事会规范运作，有效发挥定战略、作决策、防风险的职责作用，结合二级公司法人治理实际，制定本董事会规范运作指导意见。
董事会2022-12-14董事会规范运作考核评价办法
为进一步加强所属二级公司董事会规范运作，有效发挥定战略、作决策、防风险的职责作用，制定本二级公司董事会规范运作考核评价办法。
董事会考核2022-12-14董事会决策经验交流材料
立足企业实际 创新工作思路 着力提升董事会决策效率和质量，一、坚持会前沟通、优化决策流程，提高董事会决策效率，二、紧盯核心要素、严防决策风险，提升董事会决策质量，三、细化权力清单、强化主体联动，优化董事会决策机制。
董事会三重一大2022-12-10工程局董事会议案管理经验交流材料
工程局董事会议案管理经验交流材料
董事会三重一大2022-12-03工程局董事会决策全过程管理经验交流材料
工程局董事会决策全过程管理经验交流材料
董事会三重一大2022-12-03国企改革三年行动案例 董事会规范化建设
国企改革三年行动案例 董事会规范化建设
改革三年行动2022-12-03董事会决议决策跟踪问效制度
董事会决议决策跟踪问效制度
董事会2022-09-05国有集团子企业董事会，谁先建？怎么建？
国有集团子企业董事会，谁先建？怎么建？
董事会2022-09-02董事会授权管理办法
董事会授权管理办法
董事会授权2022-06-19国企重组整体移交董事会讲话
国企重组整体移交董事会讲话
重组董事会2022-02-27董事会议事规则
董事会议事规则
董事会2022-02-17国企董事会议案管理细则
为进一步规范董事会议案管理，制定了公司议案管理细则，现予印发，请遵照执行。
董事会改革三年行动2022-02-08董事会提案管理办法
为 进一步规范董事会提案的管理，提高提案内容的充分性和完整性，增强董事会运作的规范性和有效性，充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的职能，集团制定董事会提案管理办法。
董事会提案2022-02-02董事会决议执行跟踪检查与评价办法
为贯彻落实国企改革三年行动任务要求，进一步加强董事会决议执行力度，提高董事会决策的有效性，集团修订了董事会决议执行跟踪检查与评价办法。
董事会2022-01-30董事会向经理层授权管理办法
为进一步构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，充分发挥公司经理层经营管理作用，提高公司治理决策的效率，推进公司治理体系和治理能力现代化，集团公司研究制定了董事会向经理层授权管理办法，现予印发，请遵照执行。
董事会经理层授权2022-01-30地方国企董事会绩效考核管理办法
为强化资产经营责任，建立和完善现代企业董事、监事、高级管理人员的激励与约束机制，使经营者利益与企业长期利益相结合，保持核心管理团队的稳定性，有效调动工作积极性和创造性,提高企业经营管理水平，持续提升企业业绩，促进企业健康、稳定、持续发展，特制定本董事会绩效考核管理办法。
董事会绩效2021-12-20最新董事会议事规则
为规范公司董事会的组织和行为，保障董事的合法权益以及公司董事会依法行使职权，履行义务，提高董事会工作效率和科学决策能力，特制定最新董事会议事规则。
董事会议事规则2021-12-20党委会、董事会、经理层经营权责决策清单说明
《党委前置决策清单》、《国有股东授权清单》、《董事会决策事项清单》、《经理层经营权限清单》。要想把"四大权责清单"搞明白，就需要先对相关治理主体的功能和位置有了系统
董事会决策清单2021-11-20董事会授权管理办法
董事会授权管理办法
董事会授权2021-11-20三峡能源董事会议事规则
三峡能源董事会议事规则
三峡能源董事会2021-09-20工程局第一届董事会第一次会议讲话
工程局第一届董事会第一次会议讲话
董事会董事长2021-08-23集团董事会讲话
今天上午集团整建制划转X集团进行了整体移交，标志着划转工作顺利完成。下午，我们请原集团部门（单位）主要负责人列席集团董事会，就是要进一步统一思想、提高认识，步调一致、加快发展。下面我根据董事会研究的精神讲三点意见。
改革董事会2021-05-03