工程局公司会议管理办法
2020-12-19 16:39:03企业管理
为进一步落实中央八项规定精神，规范和精减集团公司各类会议，改进会风，提高会议效率和质量，降低机关管理运营成本，制定本办法。
第一章总则
第一条为进一步落实中央“八项规定”，规范和精减集团公司各类会议，改进会风，提高会议效率和质量，降低机关管理运营成本，制定本办法。
第二条各类会议必须坚持“务实、高效、节俭”的原则，能不开的会坚决不开，能够合并的会坚决合并，尽量采取视频会议方式召开。确需集中召开的会议，要严格控制参会人员，压缩会期。
第三条各类会议实行分类管理。集团公司本部各类会议由公司办公室、党委办公室统一管理。各单位要确定会议管理部门，负责本级机关各类会议计划的审核、会议费的管理和会务工作。
第二章会议分类、标准、审批程序
第四条集团公司会议分类
(一)全局性会议。集团公司和集团公司党委组织召开，要求各单位主要负责人和相关人员参加的会议。
(二)专题会议。集团公司本部各部门组织召开，要求各单位相关人员参加的会议。