工程物资集团2020-2022年三年滚动规划
2020-06-19 07:57:45企业管理
工程物资集团制定了2020-2022年三年滚动规划，提出坚持以集采代理服务为核心板块的业务结构;坚持以工程内部市场拓展为主攻方向，抓住产业链关键节点不放松，坚持相关多元化战略选择，以强大的内功应对外部挑战。
2020-2022年三年滚动规划全文见附件，需要两年会员才能下载
目录
一、企业现状
(一)概况(二)组织机构(三)所属单位基本情况(四)主要经济指标(五)主要业务构成情况
二、2016-2018年三年滚动规划执行情况
(一)年度执行情况(四)规划目标完成情况分析
三、发展环境分析
(一)宏观环境分析(二)所在领域国内外现状和发展趋势分析(三)竞争力对标分析(四)核心竞争力分析(五)存在主要问题
四、发展战略
(一)企业发展核心价值体系(二)企业总体发展战略
五、发展规划目标
(一)远景规划目标(二)2019-2023年五年规划目标(三)三年滚动发展规划期末主业目标构成分解(四)企业核心战略举措
四、企业战略保证和保障体系
(一)继续加强党的领导作用(二)管控模式(三)保障体系概述
结束语
组织机构
所属单位基本情况
(三)三年滚动发展规划期末主业目标构成分解
(四)企业核心战略举措
未来三年××集团将在业务发展方面继续做好以下四个方面工作：
(1)优化完善现有模式，夯实产业化发展坚实基础
(2)加大集采推进力度，构建产业化发展支撑
(3)加大转型升级力度，增强产业化发展动力
(4)着力强海外，拓展产业化发展全新空间
四、企业战略保证和保障体系
结束语
2019-2021年期间，是国家发展战略和经济全球化深入发展的重要机遇期，更是××集团发展转型的关键时期。三年发展靠机遇，十年发展靠战略，面对复杂多变的发展环境和经济形势，充分认识发展战略与规划的重要性。让我们在股份公司的领导下，在发展战略与规划的指引下，团结带领广大员工，以高度的历史责任感，强烈的事业心和紧迫感，抓住机遇，迎接挑战，为实现××集团的发展愿景和宏伟蓝图而努力奋斗!