央企文库

当前位置:首页 > 规章制度 > 企业管理

企业管理

工程局公司应对疫情设立京外第二办公区的工作方案

2020-04-13 13:50:29企业管理
京外办公区重点督促指导京外单位生产经营、投资开发、运营管控等工作,协调解决京外项目建设过程中的重难点问题,与京内办公区协同全面推进复工复产,打好生产经营游击战,切实降低疫情对生产经营不利影响。

为深入贯彻股份公司X书记调研指示精神,统筹推进企业疫情防控与复工复产工作,集团公司党委研究决定开辟第二办公区,采取“北京和京外”两地办公。具体如下:

一、京外办公区职责

京外办公区重点督促指导京外单位生产经营、投资开发、运营管控等工作,协调解决京外项目建设过程中的重难点问题,与京内办公区协同全面推进复工复产,打好生产经营游击战,切实降低疫情对生产经营不利影响。

京外办公区是疫情防控期间临时过渡的区域辐射式办公,待疫情结束后恢复正常办公秩序。

二、京外办公区地址

XXXX

三、京外办公区人员名单

首批共X人,后期视疫情防控情况进行调整。

XXX人员名单XXX

日常联络人:XXXX

四、有关工作要求

1.进一步提高政治站位。各级组织要深刻认识开辟京外办公区是适应当前疫情防控常态化,统筹推进防疫与生产经营的创新之举和迫切需要,要进一步统一思想、主动作为,自觉服从服务于实现全年奋斗目标和企业高质量发展大局,齐心协力、共克时艰,优质高效统筹推进企业改革发展各项工作。

2.进一步严格工作程序。两地办公要坚持工作程序不变、标准不降,严格执行企业重大事项请示报告、“三重一大”决策、中心组集中学习等工作制度,严格按制度、按程序办事,依法依规开展工作。

3.进一步强化工作协同。要克服两地办公的地域障碍,加强两地办公沟通协调,建立工作定期报告制度,京外要加强调研及时发现问题、收集问题,京内要积极出谋划策、解决问题,确保各项重点工作有序推进。 ……此处隐藏137个字…… 影响。

京外办公区是疫情防控期间临时过渡的区域辐射式办公,待疫情结束后恢复正常办公秩序。

二、京外办公区地址

XXXX

三、京外办公区人员名单

首批共X人,后期视疫情防控情况进行调整。

XXX人员名单XXX

日常联络人:XXXX

四、有关工作要求

1.进一步提高政治站位。各级组织要深刻认识开辟京外办公区是适应当前疫情防控常态化,统筹推进防疫与生产经营的创新之举和迫切需要,要进一步统一思想、主动作为,自觉服从服务于实现全年奋斗目标和企业高质量发展大局,齐心协力、共克时艰,优质高效统筹推进企业改革发展各项工作。

2.进一步严格工作程序。两地办公要坚持工作程序不变、标准不降,严格执行企业重大事项请示报告、“三重一大”决策、中心组集中学习等工作制度,严格按制度、按程序办事,依法依规开展工作。

3.进一步强化工作协同。要克服两地办公的地域障碍,加强两地办公沟通协调,建立工作定期报告制度,京外要加强调研及时发现问题、收集问题,京内要积极出谋划策、解决问题,确保各项重点工作有序推进。

4.进一步创新工作方式。要本着“高效、机动、灵活”的原则,大力推行网络办公、线上审批、视频会议、看板管理等信息化手段,优化工作流程,不断提升各项工作效率。

5.进一步严肃工作纪律。要严格落实集团公司党委贯彻落实中央八项规定精神具体措施以及疫情防控相关要求,做好防护、坚守岗位、履职尽责,对两地办公工作失误延误、玩忽职守、迟到早退等情况,要严肃进行问责。

文章评论