工程局公司项目红线管理办法

为了更进一步加强公司机关各职能部门对各项目管理的力度，让项目管理行为更为规范，及时纠正项目管理偏差，防范项目管理风险，提高项目管理水平，特制定了《XT公司项目红线管理办法》，现予以印发，请各项目认真学习，遵照严格执行。

二、制定依据

1、XT公司《项目精细化管理实施细则》

2、机关各部门相关核心制度文件

二、项目红线管理内容

序号    部门    核定红线    相关文件    备注

1    安全质量监察部    1、违反股份公司、集团公司专项安全红线管理制度造成不良后果    安全[2011]337号        安质[2013]83号          安全[2013]37号          安全[2015]56号             安全[2015]142号                    安全[2015]55号    

        2、造成一人及以上重伤或二十万以上经济损失的安全责任事 ……此处隐藏2652个字…… sp;        党办[2016]40号    党办

        3、违反“中央八项规定”。    桥党［2017］14号              桥党纪[2015]46号    纪委

        4、违反履职待遇    桥办[2017]75号    纪委

        5、擅自发布公司、项目负面信息造成不良影响。    桥党[2017]38号              桥党宣[2014]30号    宣传部

    三、处罚

1、项目触碰红线，给予项目经理、项目分管领导、部门负责人（或直接责任人）警告以上处分。

2、公司部门对项目进行各项检查时，红线问题为必检项。如外部检查发现红线问题而相关部门未发现，给予相关部门绩效扣分（具体责任人员季度绩效考核平均分扣5分，部门负责人季度绩效考核平均分扣3分）。

3、各项目对检查出来的问题整改不力将加重处罚。

四、附则

本办法自颁布之日起发布执行。