建造一体化项目启动会讲话

各单位认真贯彻落实集团2021年工作会及信息化大会会议精神，紧密围绕“一创五强”战略目标和“166”战略举措，聚焦“建筑产业互联网”的数字化转型目标，措施到位，保障有力，各项重点工作高效推进。  

要深刻领会XX关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，贯彻落实D、国务院打造数字经济新优势重大决策部署，统一思想、坚定信念，深刻理解建造一体化项目作为“工程136工程”核心项目的重要意义，加快推进集团数字化转型进程，确保高质量完成信息化建设任务。要准确把握行业发展趋势，通过“工程136工程”的全面落地和建造一体化系统的上线应用，推动组织管理变革、重塑业务流程、整合优势资源，加快数字化转型步伐，进一步巩固在行业内的优势地位。

要正确认识信息化工作现状及问题，在覆盖范围、数据管理、技术支撑、运维管理等方面，加强项目管理系统建设对业务的支撑作用。要充分领会建造一体化系统建设意义，用建造一体化系统全面赋能建造主业，将其作为提高项目管理水平的核心应用；构建扁平化管理体系，促进层级化管理向平台一体化管理转变；持续推进业财融合，提高集团工程项目的均质化履约能力；整合集团数据资产，发挥数据价值。要深入理解建造一体化项目与集团数字化转型的关系，建造一体化项目是集团数字化转型的重要支撑，要依托建造一体化系统产生的数据、需求和生态，形成主营业务的数字化基础。要有序推进系统建 ……此处隐藏455个字…… 务流程、整合优势资源，加快数字化转型步伐，进一步巩固在行业内的优势地位。

要正确认识信息化工作现状及问题，在覆盖范围、数据管理、技术支撑、运维管理等方面，加强项目管理系统建设对业务的支撑作用。要充分领会建造一体化系统建设意义，用建造一体化系统全面赋能建造主业，将其作为提高项目管理水平的核心应用；构建扁平化管理体系，促进层级化管理向平台一体化管理转变；持续推进业财融合，提高集团工程项目的均质化履约能力；整合集团数据资产，发挥数据价值。要深入理解建造一体化项目与集团数字化转型的关系，建造一体化项目是集团数字化转型的重要支撑，要依托建造一体化系统产生的数据、需求和生态，形成主营业务的数字化基础。要有序推进系统建设，总部各部门要全面参与，各尽其职；各单位要认真做好业务支撑和项目保障工作，发挥本单位网信工作领导小组集中统一领导作用，严格依照“工程136工程”整体方案开展建设，做好项目人才储备和员工关怀工作；项目组要高质高效推进项目建设，做好项目统筹规划，建立保障机制，确保项目高效运行。要扎实做好网络安全工作，提高对网络安全的思想认识，杜绝口头重视、行动漠视的现象，时刻警惕思想深处对网络安全风险意识的松懈；加快建成网络安全体系，制定周密可行的网络安全保障工作方案，将网络安全始终贯穿在经营管理的全过程；做好重大活动期间保障工作，防范网络安全责任事件发生，杜绝因网络安全管理责任落实不到位导致的系统性风险，确保完成保障任务。

集团建造一体化项目组要切实增强工作的责任感和使命感，对照项目建设的具体内容和阶段计划，高质高效推进项目建设。各单位、各部门要做好业务支撑和项目保障，凝聚集团合力，共同开创工程集团高质量发展和转型升级的新局面。